Пути повышния прибыли и рентабельности в условиях рыночных отношений

     Производство  металлических изделий  осуществляется в специальном цехе, оборудованном  вальцовочными станками, листогибочным  оборудованием. Изготовление вручную  большинства изделий  требует от жестянщиков высокой квалификации и является весьма трудоемкой операцией. Изделия изготавливаются из оцинкованной стали, стали с полимерным покрытием и нержавеющей стали толщиной 0,5 -1 мм. ЧУП «Новожилов» специализируется на производстве следующих видов продукции:

     - различные элементы водосточной  системы (желоб, желоб угловой,  воронка, колено водосточное,  труба водосточная,  отмёт,  держатель  трубы, заглушка желоба);

     - профилированные изделия (парапеты, свесы, фартуки, конёк плоский, отлив оконный, балконный, доборные элементы к металлочерепице);

     - отделочные элементы кровли;

     - элементы безопасности кровли;

     - приточно-вытяжная вентиляция (воздуховоды,  короба, переходы, тройники, зонты вентшахт, дефлекторы);

     - дымоходы для всех типов котлов.

     Организация арендует у ЧУП «Лидская ПМК Гродненского Облпотребсоюза (без права выкупа) нежилые помещения общей площадью: 68,4 м² по адресу: г.Лида, ул. Транспортная, 7 для производственного целевого использования. Также, согласно договора безвозмездного пользования ИП Новожилов А.Г. предоставляет ЧУП «Новожилов» для ведения хозяйственной деятельности как склад для хранения материалов для производства металлических изделий часть нежилого помещения Склад № 46, расположенного по адресу: г.Лида, ул. Энгельса, 100, площадью 43,3 м2, оборудованное электроосвещением без взимания платы за пользование, а также без права самостоятельного распоряжения указанным нежилым помещением.

     Руководство   ЧУП «Новожилов» осуществляет директор, который выполняет функции главного бухгалтера. Директор назначается на должность Учредителем предприятия. К компетенции учредителя относится: формирование основных направлений деятельности предприятия,  ежегодное рассмотрение баланса, отчета прибылей и убытков, отчета директора, распределение прибыли предприятия, принятие решений о получении долгосрочных кредитов и ссуд.  Директору подчиняется:

     - главный бухгалтер, который осуществляет  ведение материального и финансово-хозяйственного  учета;

     - специалист по охране труда  и электроустановкам, в функциональные обязанности  которого входит разработка инструкции по технике безопасности, согласование установки и размещения оборудования, экспертиза технологических процессов на соответствие требованиям правил техники безопасности и производственной санитарии;

     - начальник производства, который  осуществляет контроль над основным  производством, обеспечивает производство  сырьем. В настоящее время обеспечить  сырьем предприятие не предоставляет  никакой трудности, т.к. рынок  металлов обширен. Главная задача в обеспечении состоит в том, чтобы устанавливать долгосрочные прямые связи, добиваться снижения цен на закупаемое сырье, устанавливать партнерские связи с поставщиками, стимулировать их и т.д.

     В подчинении у начальника производства находятся: мастер, которому подчинен склад;  жестянщики;  рабочие. 

     Структура управления Предприятием приведена  в Приложении В.

     Таким образом, структуру управления Предприятия  можно считать линейной, которая  достаточно проста и стабильна. Добавить схему)

     Директор, реализует основные функции управления, такие как: оперативное управление, перспективное развитие, функция технического обеспечения производства и развития предприятия, финансово-экономическую стратегию, функция обеспечения производства и сбыта продукции. В круг функциональных обязанностей директора входит и кадровая политика, развитие социальной инфраструктуры предприятия, работа с кадрами.

     Преимуществом линейной структуры является простота применения. Все обязанности и  полномочия четко распределены, в  связи с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе. Кроме этого, повышение ответственности руководителя за результаты деятельности возглавляемого им подразделения, получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченными ресурсами и личная ответственность за конечные результаты деятельности своего подразделения.

     Таким образом, действующая  организационная структура соответствует требованиям производства, целям и задачам деятельности данного предприятия.

     Анализ  динамики и структуры финансовых результатов деятельности ЧУП «Новожилов»  за 2008-2009 гг. представлены в  табл. 2.1. 
 
 

     Таблица 2.1

     Динамика  финансовых показателей ЧУП «Новожилов»  за 2008-2009 гг.

     Источник: собственная разработка автора на основании  данных предприятия ЧУП «Новожилов». 

     Доля налогов выплачиваемых из выручки в 2009 году увеличилась на 1,8 процентных пункта; доля себестоимости в общем объеме выручки в 2009 году  увеличилась на 1,88 процентных пункта; доля    расходов на реализацию  в  2009 году уменьшилась на 1,1 процентных пункта и составила 9,39%. Рентабельность деятельности ЧУП «Новожилов» в 2008 году составила 6,06%, а в 2008 году снизилась на 2,58 процентных пункта и составила 3,48%. ( табл. 2.1.). ПРИЧИНЫ?

     Динамика  показателей ликвидности ЧУП  «Новожилов» за 2008-2009 гг. представлена в табл. 2.2.

Таблица 2.2

  Динамика  показателей ликвидности ЧУП «Новожилов» за 2008-2009 гг.

     Источник: собственная разработка автора на основании данных предприятия ЧУП «Новожилов». 

     Таким образом, на основании данных табл. 2.2 можно сделать следующие выводы:

     - общий показатель ликвидности баланса в  2008 и 2009  гг. - увеличился и составил 3,137 и 1,356 соответственно,  что удовлетворяет нормативному  значению  (больше 1), а это свидетельствует о ликвидности баланса ЧУП «Новожилов»  в 2008 и 2009 году;

     - коэффициент абсолютной ликвидности  ЧУП «Новожилов» на конец 2008 года уменьшился на 1,043, а в 2008 году увеличился на 0,411 соответственно. Норматив для данного коэффициента -  от 0,2 до 0,7. Таким образом,  в 2008  и 2009 году коэффициент удовлетворяет нормативному значению,   что свидетельствует о возможности организации полностью погасить все свои краткосрочные обязательства;

     -  коэффициент быстрой ликвидности  на конец 2009 года уменьшился, однако за 2008-2009 гг. значения этого коэффициента удовлетворяют нормативному значению (0,7-1,5) следовательно, ЧУП «Новожилов» является платежеспособной организацией за весь анализируемый период времени;

     - коэффициент текущей ликвидности на конец 2009 года также уменьшился, но значения этого коэффициента удовлетворяют нормативному значению (0,7-1,5) за 2008-2009 гг., значит, данная организация обладает  достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников. РРАССЧИТАТЬ К-ТЫ, СОГЛАСНО ИНСТРУКЦИИ ПО АНАЛИЗУ И КОНТРОЛЮ ЗА ПЛАТЁЖЕСПОС-Ю, СДЕЛАТЬ ВЫВОД.

     Современное состояние основных фондов ЧУП «Новожилов», как и всех других организаций легкой промышленности, характеризуется высокой степенью износа и в первую очередь машин и оборудования. Износ основных производственных фондов ЧУП «Новожилов» на 01.01.10 г. составил 76 %,  в том числе активной части 94,96 %.

     В результате высокой степени износа основного технологического оборудования предприятию тяжело производить конкурентоспособную продукцию. Поэтому приоритетным направлением инвестиционной деятельности предприятия является техническое перевооружение действующего производства с заменой физически и морально устаревшего оборудования на высокотехнологическое, обеспечивающее повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции,  рост производительности труда. На основании бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2008-2009 гг.  (приложения Г-Е) проведем анализ эффективности использования основных средств ЧУП «Новожилов».  Данные анализа представим в виде таблицы 28.                                                                                                                                      Таблица 5.28