Отчет по производственной практике на предприятии TOO «LEKA Consulting Group».

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 18:12, отчет по практике

Описание работы

Цель производственной практики: ознакомление с организационной структурой предприятия, расчет основные показатели деятельности предприятия, рассмотреть взаимоотношение предприятия с банками и налоговыми органами по поводу уплаты налогов. Объектом и базой исследования является предприятие TOO «LEKA Consulting Group».

Работа содержит 1 файл

отчет ЛЕКА.docx

— 388.20 Кб (Скачать)

Также компания занимается восстановлением и сопровождением кадровой документации, созданием бизнес-планов для развития бизнеса, разработкой  налоговой учетной политики и  учетной политики.

TOO «LEKA Consulting Group» работает по общеустановленному налоговому режиму. Под общеустановленным порядком понимается порядок исчисления, уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет, представления налоговой отчетности по ним, установленный особенной частью Налогового Кодекса РК. Общеустановленный порядок идет без каких-либо преференций, то есть льгот, индивидуальный предприниматель обязан исчислять, уплачивать, представлять расчеты, соблюдая сроки авансовых платежей по индивидуальному подоходному налогу и представлять декларацию ежеквартально.

 

1.5 Анализ основных  технико-экономических показателей  предприятия

 

Технико-экономические показатели – система измерителей, характеризующая  материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное  использование ресурсов. Они применяются  для планирования и анализа организации  производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования  основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов [2].

Информационной базой  анализа являются материалы плановых документов, данные бухгалтерского и  статистического учета и отчетности предприятия. Для целей анализа  рекомендуется использовать ограниченное число исходных технико-экономических  показателей. Источником данных для исследования является прежде всего Форма 2 «Отчет о прибылях и убытках», а также налоговые регистры.

Из таблицы 1(стр. 11) видно, что за анализируемый период объема реализованной продукции возросло с 10175 тыс. тг в 2009 году до 11030 тыс. тг в 2011 году.  Это означает, что предприятие развивается. Повышению объема реализованной продукции послужило расширение ассортимента оказываемых услуг, а также привлечению новых клиентов.

В связи с увеличением  реализованной продукции произошло  и увеличение себестоимости реализованной  продукции. В себестоимость реализованной  продукции входят затраты связанные  с реализацией данной продукции, а именно заработная плата производственного  персонала, социальные отчисления и  социальный налог, почтовые расходы, затраты  на обслуживание оргтехники, расходы  на рекламу и командировочные. Как  видно из таблицы за исследуемый  период произошло увеличение себестоимости  продукции с 1245 тыс. тг в 2009 году, до 3705 в 2011 году. Увеличению себестоимости  послужило увеличение реализованной  продукции, а также увеличение затрат на оплату труда производственному  персоналу.

С развитием предприятия  произошло и увеличение численности  работающих. Если в 2009 году производственного персонала и среднесписочная численность работников была 2 человека, то в 2011 году в связи с увеличением предприятия произошло и увеличение численности работников до 7 человек, из них 3 занятых в производстве.

 

Таблица 1 – Технико-экономические  показатели TOO «LEKA Consulting Group» за 2009-2011 года

 

№ п/п

Технико-экономические показатели предприятия

ед. изм.

Отчетные периоды

Темп роста

2009

2010

2011

2010-2009

2011-2010

1

Реализованная продукция

тыс. тг

10 175

10 216

11 030

100,4

108,0

2

Себестоимость реализованной продукции

тыс. тг

1 245

2 441

3 705

196,1

151,8

3

Среднесписочная численность работающих

чел.

2

5

7

250,0

140,0

 

из них

           
 

административный персонал

чел.

2

3

4

150,0

133,3

 

производственный персонал

чел.

 

2

3

 

150,0

4

Среднемесячная заработная плата

тыс. тг

611 525

101 000

86 111

16,5

85,3

5

Балансовая прибыль (убыток)

тыс. тг

665

2560

1291

385,0

50,4

6

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

тыс. тг

504

2 041

1 027

405,0

50,3

7

Стоимость основных фондов

тыс. тг

111

84

57

75,7

67,9

8

Величина активов

тыс. тг

1 586

3 454

4 109

217,8

119,0

9

Рентабельность продаж

%

5,0%

20,0%

9,3%

Х

Х


 

Балансовая прибыль (убыток) — это конечный финансовый результат деятельности, представляющий собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), от прочей реализации (основных средств, иного имущества предприятия) и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям [3]. На протяжении исследуемого периода у предприятия был всегда положительный результат балансовой прибыли. В 2010 году произошел рост балансовой по сравнению с 2009 годом почти в 4 раза и составил 2560 тыс. тг. Однако в 2011 году происходит снижение балансовой прибыли на 50,4% и составляет 1291 тыс. тг.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия это чистая прибыль. Чистая прибыль (убыток) за отчетный период (или прибыль к распределению) – это та часть прибыли, которая остается у предприятия после уплаты всех налогов и обязательств и используется на нужды предприятия [3]. При анализе чистой прибыли за исследуемый период можно сделать вывод что чистая прибыль изменяется почти так же, как идет изменение балансовой прибыли. Так в 2010 году рост чистой прибыли составил 405%, т.е. возросла в 4 раза, а в 2011 году произошло снижение на 50,3%.

При анализе финансовой отчетности, для оценки эффективности хозяйственной  деятельности и процессов ценообразования, применяют коэффициент рентабельность продаж. Коэффициент рентабельность продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности и показывает, сколько предприятие имеет чистой прибыли с тенге продаж. Иными словами, сколько средств остается у предприятия после покрытия себестоимости продукции, выплаты процентов по кредитам и уплаты налогов [4].

 

 

  (1.1)

ROS - рентабельность продаж (Return on Sales);

NI - чистая прибыль (Net Income);

NS - выручка (нетто) от всех видов продаж (Net Sales).

Рентабельность продаж по формуле (1.1) составила:

  • в 2009 году ROS= 504 тыс.тг / 10175 тыс.тг * 100% = 5%
  • в 2010 году ROS= 2041 тыс.тг / 10216 тыс.тг * 100% = 20%
  • в 2011 году ROS= 1027 тыс.тг / 11030 тыс.тг * 100% = 9,3%

В 2010 году произошло увеличение рентабельности продаж по сравнению  с 2009 годом на 15%, т.е. произошло увеличение доли прибыли в каждом заработанном тенге на 15%. Однако в 2011 году произошло  снижение рентабельности продаж до 9,3%.

Для того, чтобы увеличивать показатель рентабельности продаж нужно увеличивать чистую прибыль, а для этого требуется сокращение расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ и управление  источниками финансирования деятельности  TOO «LEKA Consulting Group»

 

2.1 Анализ структуры формирования источников финансирования деятельности предприятия

 

Источники финансирования - это функционирующие и ожидаемые  каналы получения финансовых средств, а так же список экономических  субъектов, которые могут предоставить эти финансовые средства. Основа стратегии  финансирования проекта заключается  в разработке схем финансирования исходя из индивидуальных особенностей проекта  и влияющих на него факторов [5].

Группировка финансовых ресурсов организаций по источникам их формирования представлена на рисунке ниже [6].

 

 

Рисунок 2 – Источники  финансирования организации по источникам формирования

 

По месту возникновения  финансовые ресурсы предприятия  классифицируются на внутренние финансирование и внешнее финансирование (рис. 3).

Внутреннее финансирование предполагает использование тех  финансовых ресурсов, источники которых  образуются в процессе финансово-хозяйственной  деятельности организации.

При внешнем финансировании используются денежные средства, поступающие  в организацию из внешнего мира. Источниками внешнего финансирования могут быть учредители, граждане, государство, финансово-кредитные организации, нефинансовые организации.

 

 

Рисунок 3 – Источники финансирования организации по месту возникновения

 

ТОО «LEKA Consulting Group» в своей деятельности использует как внутренние, так и внешние источники, однако только те, которые образуются за счет собственных средств. Основными источниками финансирования деятельности предприятия являются уставной капитал и нераспределенная прибыль.

Уставный капитал - это  вклад собственников предприятия  в его имущество. Это вклад  может осуществляться как в денежной, так и в иной форме [7].

 Уставный капитал выполняет  следующие функции:

  • аккумулирует активы, используемые для организации финансового оборота. Это первый фонд, который создается в период образования предприятия. За счет его средств закупается имущество необходимое для производственного процесса, предоставляются авансовые выплаты работникам. В уставный капитал может вноситься само имущество (в натурально-вещественной форме) или право на его использование (нематериальные активы);
  • определяет доли каждого из собственников в имуществе предприятия. Как правило, эта доля эквивалентна доле собственника в уставном капитале. В процессе ликвидации, а также при выходе собственника из состава учредителей предприятия, организованного, например, в форме общества с ограниченной ответственностью, стоимость имущества, передаваемого собственнику, пропорциональна этой доле;
  • определяет ответственность собственника по обязательствам предприятия. Эта ответственность равна вкладу собственника в уставный капитал;
  • определяет значимость собственника в управлении предприятием. Как правило, количество голосов, которым обладает собственник при принятии решения по управлению предприятием, эквивалентно доле собственника в уставном капитале;
  • определяет доли собственника в остаточной прибыли предприятия, подлежащей распределению среди собственников.

Нераспределенная прибыль — конечный финансовый результат, полученный по итогам деятельности организации за отчетный год; характеризует увеличение капитала за отчетный год и за весь период деятельности организации (накопление капитала за этот период).

Для анализа динамики структуры  капитала используют данные формы №1 «Бухгалтерский баланс».

 

Таблица 2 - Динамика структуры собственного капитала ТОО «LEKA Consulting Group» за 2009-2011 года

 

Источник капитала

2009

2010

2011

тыс.тг

удельный вес %

тыс.тг

удельный вес %

тыс.тг

удельный вес %

А

1

2

3

4

5

6

Уставной капитал

127

20%

127

5%

127

11%

Резервный капитал

0

0%

0

0%

0

0%

Нераспределенная прибыль

504

80%

2 545

95%

1 027

89%

Итого

631

100

2 672

100

1 154

100


 

За анализируемый период не произошли изменения в размере  уставного капитала. На протяжении трех лет размер уставного капитала составлял 127 тыс. тг, однако происходили  изменения его доли в капитале. Это связанно, прежде всего, с изменением нераспределенной прибыли. Так в 2009 году нераспределенная прибыль предприятия составляла 504 тыс. тг, в 2010 году она возросла до 2545 тыс.тг, а в 2011 году сократилась до 1027 тыс.тг.

Использование собственных  средств для финансирования деятельности организации имеет как свои преимущества, так и недостатки. Так, собственный капитал обеспечивает финансовую устойчивость компании, ее платежеспособность в долгосрочном периоде, а также снижает риск банкротства. Также преимуществом собственного капитала для ТОО является простота привлечения.

Информация о работе Отчет по производственной практике на предприятии TOO «LEKA Consulting Group».