Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 21:07, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия ЗАО «РУСТАР».
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
раскрыть сущность, значение, задачи анализа финансового состояния предприятия, информационную базу анализа, выбрать методику проведения оценки финансового состояния предприятия;
дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования – ЗАО «РУСТАР»;
проанализировать финансовое состояние ЗАО «РУСТАР» по сле-дующим направлениям оценки: оценка состава и структуры баланса, оценка финансовой устойчивости, анализ и оценка платежеспособности и ликвидно-сти, оценка рентабельности, оценка деловой активности;
разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ЗАО «РУСТАР».
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использовался экономико-аналитический метод исследования.
Методологическую и теоретическую основу данной работы составляют труды исследователей в области финансового и управленческого анализа, нормативно-методические материалы по данным вопросам. Информационной базой исследования послужили внутренние докуме
Введение………………………………………………………………………… 3
Глава 1 Теоретические и методологические основы анализа финансового
состояния предприятия……………………………………………….. 6
1.1 Сущность, значение и задачи анализа финансового состояния
предприятия………………………………………………………….. 6
1.2 Финансовая отчетность предприятия как информационная база
финансового анализа……………………………………………….... 12
1.3 Сравнительный анализ методик оценки финансового состояния
предприятия………………………………………………………….. 17
1.4 Система показателей, характеризующих финансовое состояние
предприятия………………………………………………………….. 23
Глава 2 Оценка финансового состояния ЗАО «РУСТАР»…………………… 40
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………….... 40
2.2 Оценка состава и структуры баланса .……………………………… 43
2.3 Оценка финансовой устойчивости .………………………………… 47
2.4 Анализ и оценка платежеспособности и ликвидности .………….. 50
2.5 Оценка рентабельности……………………………………………... 53
2.6 Оценка деловой активности……………………………………….... 54
Глава 3 Рекомендации по улучшению финансового состояния
ЗАО «РУСТАР»……………………………………………………….. 58
3.1 Рекомендации, направленные на сокращение затрат
ЗАО «РУСТАР» и повышение рентабельности……………………. 58
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных
рекомендаций. Их влияние на финансовое состояние
предприятия…………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованных источников и литературы………………………………
Приложение………………………………………………………………………..
После того как был проведен анализ издержек обращения ЗАО «РУСТАР» по статье «Прочие расходы» мы видим, что в отчетном периоде по общей сумме затраты увеличились с 3276 тыс. руб. в 2008г. до 3533 тыс. руб.
Отклонение в сторону увеличения по сумме произошло за счет расходов по ведению кассового хозяйства на 0,3 тыс. руб. или на 30,0%.
По остальным статьям затрат произошло уменьшение расходов по сумме следующее:
наибольшее снижение издержек обращения по статье "По обеспечению нормальных условий труда и ТБ" на 2,4 тыс. руб. (29,4%) и "Расходы на вневедомственную охрану" на 2,6 тыс. руб. (31,6%).
По статьям: износ нематериальных активов, расходы по ведению расчетного счета, расходы на оплату почтовых, телефонных услуг изменений не произошло вовсе.
По таким статьям, как командировочные расходы, расходы на подписку периодических изданий и на канцелярские товары, другие затраты в отчетном году расходов не было заложено. Это произошло потому что, как уже говорилось выше, в предприятии сложилось временное затруднительное положение.
По структуре статья "Прочие расходы" в отчетном периоде также изменилась.
Снизился удельный вес таких видов затрат, как: затраты по обеспечению нормальных условий труда и ТБ (3,6%), расходы на вневедомственную охрану (2,9%), командировочные расходы (31,3%) и расходы на подписку периодических изданий и на канцелярские товары (4,7%).
В сторону увеличения значительно изменился удельный вес "Расходы по ведению расчетного счета" (13,3%), "Расходы на оплату почтовых, телефонных услуг" (13,3%), "Расходы по ведению кассового хозяйства (13,1%), "Другие затраты" (+3,4%) и "Износ нематериальных активов" (5,4%).
Анализ статьи "Прочие затраты" в зависимости от объема оборота розничной торговли с разделением на условно-переменные и условно-постоянные (таб.2.34), показал:
сумма условно-переменных затрат изменилась в сторону снижения на 6,6 тыс. руб., при этом их уровень по отношению к объему оборота розничной торговли снизился на 0,28%.
сумма условно-постоянных затрат снизилась на 5,5 тыс. руб., а их уровень снизился на 0,23%.
Таблица 2.34 Группировка по статье "Прочие расходы" в ООО "Ренессанс" в зависимости от объёма оборота розничной торговли за анализируемый период
Наименование статей | 2003 год | 2004 год | Отклонение (+; -) | |||
Сумма,
тыс. руб. |
Уровень,% | Сумма,
тыс. руб. |
Уровень,% | Сумма,
тыс. руб. |
Уровень,% | |
Условно-переменные в т. ч. | 9,4 | 0,39 | 2,8 | 0,11 | -6,6 | -0,28 |
Расходы по ведению кассового хозяйства | 1,0 | 0,04 | 1,3 | 0,05 | +0,3 | +0,01 |
Командировочные расходы | 6,9 | 0,29 | - | - | -6,9 | -0,29 |
Расходы по ведению расчетного счета | 1,5 | 0,06 | 1,5 | 0,06 | - | - |
Условно-постоянные в т. ч. | 9,8 | 0,4 | 4,3 | 0,17 | -5,5 | -0,23 |
Расходы на земельный налог | - | - | - | - | - | - |
Транспортный налог | - | - | - | - | - | - |
Износ нематериальных активов | 0,6 | 0,03 | 0,6 | 0,02 | - | -0,01 |
Затраты по обеспечению норм. условий труда и ТБ | 3,3 | 0,13 | 1,0 | 0,04 | -2,3 | -0,09 |
Расходы на вневедомственную охрану | 3,0 | 0,12 | 1,2 | 0,05 | -1,8 | -0,07 |
Расходы на канцелярские товары | 0,9 | 0,04 | - | - | -0,9 | -0,04 |
Расходы на оплату почтовых, телефонных услуг | 1,5 | 0,06 | 1,5 | 0,06 | - | - |
Другие затраты | 0,5 | 0,02 | - | - | -0,5 | -0,02 |
Итого | 19,2 | 0,79 | 7,1 | 0,28 | -12,1 | -0,51 |
Таким образом, рост издержек обращения по статье "Прочие расходы" происходит в большей степени за счет снижения суммы и уровня условно-переменных затрат, чем условно-постоянных и это положительно влияет на деятельность предприятия и снижает финансовый риск деятельности предприятия ООО "Ренессанс".
Таким образом, из выше изложенного можно сделать выводы о том, что издержки обращения входят в категорию наиважнейших показателей характеризующих "непотопляемость" предприятия в условиях современной рыночной экономики. Поэтому при правильной организации учета и анализа издержек обращения можно выявить резервы позволяющие оптимизировать издержки обращения и как результат повысить уровень конкурентоспособности предприятия в современных условиях. Использование данных вышеприведенных расчетов способствует формированию наиболее оптимального планирования издержек обращения на будущий отчетный период.
Проанализировав издержки обращения в ООО "Ренессанс" можно сделать следующие выводы по их оптимизации.
1)
Производительность труда
2) Структура оборота розничной торговли также существенно влияет на уровень издержек обращения. В ООО "Ренессанс" влияние соотношения доли доски (и бруса) на уровень издержек обращения обусловлено различной величиной затрат на реализацию. Для реализации доски (и бруса) на единицу оборота розничной торговли требуется почти в два раза больше расходов по сравнению с другими товарами. Следовательно, чем выше удельный вес в обороте розничной торговли, тем выше, при прочих равных условиях, и уровень издержек обращения. Повышение расходов, обусловленное ростом доли доски (и бруса), следует оценивать положительно, так как оно соответствует задаче дальнейшего развития торговли ООО "Ренессанс".
3) В ООО "Ренессанс" в отчетном году наблюдаются опережающие темпы роста среднегодовой стоимости основных фондов по сравнению с темпом роста оборота розничной торговли, с каждого рубля основных фондов недополучено 0,5 руб. выручки. На величину издержек значительно влияет скорость обращения товарных запасов. В ООО "Ренессанс" произошло замедление времени обращения оборотных средств на 54,4 дня.
Эти факторы являются одним из резервов оптимизации издержек обращения в предприятии.
4)
Важнейшим производственным
В ООО "Ренессанс" производственная база находится достаточно далеко, за пределами города (в другом районе) и постепенное перемещение ее в черту города позволит существенно сократить затраты на доставку.
5) На уровень издержек обращения предприятия влияет изменение цен и тарифов на услуги, предоставляемые другими предприятиями (транспорт, связь, коммунальное хозяйство). С изменением стоимости данных услуг аналогично изменяется и уровень издержек обращения по соответствующим статьям на предприятии. Для их снижения, например по услугам на тепло и воду - для этого необходимо повсеместно установить тепло и водосчетчики; по услугам связи - ввести жесткий контроль на междугородние переговоры; с автотранспортными предприятиями заключать договоры на перевозки.
6)
Уровень издержек обращения во многом
зависит и от структуры управления предприятиям,
численности административно-
7)
На величину издержек
8) В ООО "Ренессанс" к ним относятся: неправильное использование транспорта, неравномерная загрузка складских помещений, затраты на возврат товаров на склад, излишество в оформлении магазина, потери от бесхозяйственности, влекущие за собой относимые на издержки обращения дополнительные расходы. Это является важным условием снижения издержек, в частности по статье "Транспортные расходы", "Товарные потери" и другим условно-переменным статьям. На предприятии имеется морально и физически устаревшее оборудование и автотранспорт. В целом, это 40 ед. оборудования и 5 ед. автотранспортных средств. Кроме того, имеется складское помещение, которое в настоящее время предприятием не используется. Данное имущество в стоимостном выражении составляет 5% основных средств. Реализация этих основных средств позволит получить дополнительно 5 533 млн. (100 661,5: 100) р., кроме того, организация сможет избежать таким способом части налоговых выплат. Одновременно, снижаются издержки на содержание основных средств, что непосредственно сказывается на себестоимости производимых работ.
В
настоящее время средняя
С
выр = 11 920. 1 973 = 235,1 млн. р.
Применение технологии «точно в срок» дает дополнительно 8% от этой суммы в день, т.е. 235,1 / 100 · 8 = 18,8 р. За счет сокращения рабочего времени, требуемого на выполнение работ. Следовательно, при использовании фонда рабочего времени в 250 дн. в год, предприятие получит дополнительный эффект:
Э = 18,8. 250 = 4 700 млн. р.
За счет этого резерва снижение себестоимости равно 4 700 млн. р.
Снижение затрат на рубль продукции до 0,74 р. Возможно при изменении технологии производства работ за счет изменения способа поставок материалов, а также за счет снижения издержек на перевозки. Затраты на транспортные расходы составляют на предприятии 1,5% общей суммы себестоимости.
Парк предприятия состоит из 100 ед. автотранспортной техники. Следовательно, каждая единица обходится предприятию в 15,43 млн. р., в которые включаются все затраты на обслуживание, ремонт, горюче-смазочные материалы, заработная плата, а также налоги и сборы. Сокращение 5 ед. техники позволит предприятию получить прямую экономию по затратам:
Э
= 15,43. 5 = 7715 млн. р.
Кроме
того, для выживания в современных
экономических условиях и благоприятных
перспектив развития в будущем, каждое
предприятие должно отвечать требованиям
"завтрашнего дня": оперативно владеть
ситуацией на рынке сбыта, умением просчитывать
результаты своей деятельности и их регулировать.
на 31 декабря
2008 г.
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | |||||||||||
Дата (год, месяц, число) | 2008 | 12 | 31 | |||||||||
Организация | Закрытое акционерное общество «РУСТАР» | по ОКПО | 99277184 | |||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН | 7404047656/740401001 | |||||||||||
Вид деятельности | Оптовая торговля банными вениками | по ОКВЭД | 51.18 | |||||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности | 67 | 16 | ||||||||||
закрытое акционерное общество / частная | по ОКОПФ/ОКФС | |||||||||||
Единица
измерения: тыс. руб. |
384/385 | |||||||||||
Местонахождение (адрес) | 456238, г. Златоуст, ул. Дворцовая, д.5, офис 5 |
Информация о работе Финансовое состояние предприятия торговли