Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 15:42, курсовая работа
Планирование вместе с предшествующим, дополняющим и обосновывающим его прогнозированием и экономическим анализом представляет собой составную часть управления экономикой. Оно может применяться и применяется на общегосударственном уровне (народнохозяйственное планирование), на уровне отраслей (отраслевое планирование) и регионов (региональное планирование), отдельных сфер экономики (например, социальное или бюджетное планирование), предприятий, компаний, фирм. Вполне применимо планирование и на уровне домашнего хозяйства, семьи в виде, скажем, планирования семейного бюджета.
Анализируя
эффективность стратегического
финансового планирования на предприятии
в 2003-2004 годах, рассчитаем отклонения плановых
показателей стратегического финансового
плана от фактических в 2003 году. Для осуществления
анализа составим таблицу 2.4.
Таблица 2.4 – Анализ плана доходов и расходов денежных средств ЧП «Фирма «Индустриал» в 2003 году.
тыс.грн.
Статьи доходов и расходов | Ряд | План | Факт | Отклонение | |
В сумме | В
% | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
I. Поступления | |||||
А. От основной деятельности | |||||
1. Доходы от реализации продукции, работ, услуг | 1 | 120,0 | 128,1 | +8,1 | 106,75 |
2. Другие операционные доходы | 2 | 10,0 | 3,5 | -6,5 | 35,0 |
Итого по разделу А | 3 | 130,0 | 131,6 | +1,6 | 101,23 |
Б. От финансовых операций | |||||
1. Доходы от участия в капитале | 4 | --- | --- | --- | --- |
2. Дивиденды и проценты полученные | 5 | --- | --- | --- | --- |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
3. Доходы от других финансовых операций | 6 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Б | 7 | --- | --- | --- | --- |
В. От другой обычной деятельности | |||||
1. Доходы от реализации финансовых инвестиций | 8 | --- | --- | --- | --- |
2. Доходы от реализации необоротных активов | 9 | --- | 3,5 | +3,5 | 100,0 |
3. Доходы от реализации имущественных комплексов | 10 | --- | --- | --- | --- |
4. Другие доходы от обычной деятельности | 11 | --- | 8,0 | +8,0 | 100,0 |
Итого по разделу В | 12 | --- | 11,5 | +11,5 | 100,0 |
Г. От чрезвычайных событий | |||||
1. Возмещение убытков от чрезвычайных событий | 13 | --- | --- | --- | --- |
2. Другие чрезвычайные доходы | 14 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Г | 15 | --- | --- | --- | --- |
Всего поступлений | 16 | 130,0 | 143,1 | +13,1 | 110,08 |
II.Затраты | |||||
А. По основной деятельности | |||||
1. Затраты на реализованную готовую продукцию, работы, услуги | 17 | 50,0 | 67,3 | +17,3 | 134,60 |
2. Административные затраты | 18 | 10,0 | 8,7 | -1,3 | 87,00 |
3. Затраты на сбыт | 19 | 30,0 | 27,8 | -2,2 | 92,67 |
4. Другие операционные затраты | 20 | 10,0 | 15,8 | +5,8 | 158,00 |
Продолжение таблицы 2.4 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Итого по разделу А | 21 | 100,0 | 119,6 | +19,6 | 119,60 |
Б. По финансовым операциям | |||||
1. Затраты от участия в капитале | 22 | --- | --- | --- | --- |
2. Проценты за пользование кредитами | 23 | --- | --- | --- | --- |
3. Другие финансовые затраты | 24 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Б | 25 | --- | --- | --- | --- |
В. По другой обычной деятельности | |||||
1. Затраты по реализованным финансовым инвестициям | 26 | --- | --- | --- | --- |
2. Затраты по реализованным необоротным активам | 27 | --- | 3,5 | +3,5 | 100,0 |
3. Затраты по реализованным имущественным комплексам | 28 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу В | 29 | --- | 3,5 | +3,5 | 100,0 |
Г. По чрезвычайным событиям | |||||
1. Затраты от стихийного бедствия | 30 | --- | --- | --- | --- |
2. Затраты от техногенных аварий | 31 | --- | --- | --- | --- |
3. Другие чрезвычайные затраты | 32 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Г. | 33 | --- | --- | --- | --- |
Всего затрат | 34 | 100,0 | 134,6 | +34,6 | 134,60 |
Финансовый результат
(стр.16 – стр.37) |
35 | 30,0 | 8,5 | -21,5 | 28,33 |
III. Налог на прибыль | 36 | 5,0 | 4,5 | -0,5 | 90,00 |
Результат от основной
деятельности
(стр.3 – стр.21) |
37 | 30,0 | 12,0 | 18,00 | 40,00 |
Анализируя
процесс стратегического
Планирование на предприятии осуществляется по доходам и расходам связанным с основной деятельностью, т.к. доходов по финансовыми операциями и от чрезвычайных событий предприятие не имеет, а соответственно и не несет расходов по этим направлениям деятельности.
Анализируя отклонения фактических показателей финансово-хозяйственной деятельности ЧП «Фирма «Индустриал» от плановых в 2003 году, необходимо отметить, что доход от реализации работ и услуг возрос на 8,1 тыс.грн. или на 6,75 %, однако план по другим операционным доходам не был выполнен, он снизился на 6,5 тыс.грн. или на 65,0 %. В целом же, поступления от основной деятельности возросли на 1,6 тыс.грн. или на 1,23 %.
В анализируемом периоде не было запланировано поступлений от другой обычной деятельности, однако, предприятием были получены доходы по реализации необоротных активов в сумме 3,5 тыс.грн. и другие доходы от обычной деятельности в сумме 8,0 тыс.грн.
Таким образом, в целом план поступлений на предприятии был превышен на 13,1 тыс.грн. или на 10,8 %.
Анализируя выполнения плана по расходам (затратам), отметим, что фактические затраты предприятия превысили на 34,6 тыс.грн. или на 34,6 %.
Такие изменения произошли за счет:
1. Роста затрат на реализованную продукцию, работы, услуги на 17,3 тыс.грн. или на 34,6 %;
2.
Роста других операционных
3.
Затрат по реализованным
При этом, фактические расходы по административным затратам и затратам на сбыт ниже плановых, соответственно, на 1,3 тыс.грн. или на 13,0 % и на 2,2 тыс.грн. или на 7,33 %.
Фактически полученный финансовый результат значительно ниже планового на 21,5 тыс.грн. или на 71,67 %, что связано со значительным превышением фактических затрат над плановыми.
Далее
проведем анализ плана доходов и
расходов денежных средств ЧП «Фирма
«Индустриал» в 2004 году (см.табл. 2.5).
Таблица 2.5 – Анализ плана доходов и расходов денежных средств ЧП «Фирма «Индустриал» в 2004 году.
тыс.грн.
Статьи доходов и расходов | Ряд | План | Факт | Отклонение | |
В сумме | В
% | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
I. Поступления | |||||
А. От основной деятельности | |||||
1. Доходы от реализации продукции, работ, услуг | 1 | 130,0 | 141,5 | +11,5 | 108,85 |
2. Другие операционные доходы | 2 | 10,0 | 6,8 | -3,2 | 68,00 |
Итого по разделу А | 3 | 140,0 | 148,3 | +8,3 | 105,92 |
Б. От финансовых операций | |||||
1. Доходы от участия в капитале | 4 | --- | --- | --- | --- |
2. Дивиденды и проценты получен. | 5 | --- | --- | --- | --- |
3. Доходы от других финансовых операций | 6 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Б | 7 | --- | --- | --- | --- |
В. От другой обычной деятельности | |||||
1. Доходы от реализации финансовых инвестиций | 8 | --- | --- | --- | --- |
Продолжение таблицы 2.5 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
2. Доходы от реализации необоротных активов | 9 | --- | --- | --- | --- |
3. Доходы от реализации имущественных комплексов | 10 | --- | --- | --- | --- |
4. Другие доходы от обычной деятельности | 11 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу В | 12 | --- | --- | --- | --- |
Г. От чрезвычайных событий | |||||
1. Возмещение убытков от чрезвычайных событий | 13 | --- | --- | --- | --- |
2. Другие чрезвычайные доходы | 14 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Г | 15 | --- | --- | --- | --- |
Всего поступлений | 16 | 140,0 | 148,3 | +8,3 | 105,93 |
II.Затраты | |||||
А. По основной деятельности | |||||
1. Затраты на реализованную готовую продукцию, работы, услуги | 17 | 50,0 | 75,5 | +25,5 | 151,00 |
2. Административные затраты | 18 | 10,0 | 9,8 | -0,2 | 98,00 |
3. Затраты на сбыт | 19 | 30,0 | 30,4 | +0,4 | 101,33 |
4. Другие операционные затраты | 20 | 10,0 | 7,2 | -2,8 | 72,00 |
Итого по разделу А | 21 | 100,0 | 122,9 | +22,9 | 122,9 |
Б. По финансовым операциям | |||||
1. Затраты от участия в капитале | 22 | --- | --- | --- | --- |
2. Проценты за пользование кредитами | 23 | --- | --- | --- | --- |
3. Другие финансовые затраты | 24 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Б | 25 | --- | --- | --- | --- |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
В. По другой обычной деятельности | |||||
1. Затраты по реализованным финансовым инвестициям | 26 | --- | --- | --- | --- |
2. Затраты по реализованным необоротным активам | 27 | --- | 6,8 | +6,8 | 100,0 |
3. Затраты по реализованным имущественным комплексам | 28 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу В | 29 | --- | 6,8 | +6,8 | 100,0 |
Г. По чрезвычайным событиям | |||||
1. Затраты от стихийного бедствия | 30 | --- | --- | --- | --- |
2. Затраты от техногенных аварий | 31 | --- | --- | --- | --- |
3. Другие чрезвычайные затраты | 32 | --- | --- | --- | --- |
Итого по разделу Г. | 33 | --- | --- | --- | --- |
Всего затрат | 34 | 100,0 | 129,7 | +29,7 | 129,70 |
Финансовый результат
(стр.16 – стр.34) |
35 | 40,0 | 18,6 | -21,4 | 46,5 |
III. Налог на прибыль | 36 | 5,0 | 3,8 | -1,2 | 76,00 |
Результат от основной
деятельности
(стр.3 – стр.21) |
37 | 40,0 | 12,0 | -18,0 | 30,00 |
Анализируя
отклонения фактических показателей
финансово-хозяйственной
Таким образом, в целом план поступлений на предприятии был превышен на 8,3 тыс.грн. или на 5,93 %, т.к. иных поступлений на предприятие не планировалось и не было осуществлено фактически.
Анализируя выполнения плана по затратам, необходимо отметить, что в целом, фактические затраты предприятия превысили плановые на 29,7 тыс.грн. или на 29,7 %.
Такие изменения произошли за счет:
1. Роста затрат на реализованную продукцию, работы, услуги на 25,5 тыс.грн. или на 51,0 %;
2. Роста затрат на сбыт на 0,4 тыс.грн. или на 1,33 %;
3.
Затрат по реализованным
При этом, фактические расходы по административным затратам и другим операционным расходам ниже плановых, соответственно, на 0,2 тыс.грн. или на 2,0 % и на 2,8 тыс.грн. или на 22,9 %.
Фактически полученный финансовый результат полученный в анализируемом периоде, так же, значительно ниже планового на 21,4 тыс.грн. или на 53,5 %, что так же связано со значительным превышением фактических затрат над плановыми, как и в 2003 году.
Делая
общий вывод по стратегическому
финансовому планированию на ЧП «Фирма
«Индустриал» в 2003 и в 2004 годах, отметим,
что на предприятии недостаточно эффективно
осуществляется планирование затрат и
конечного финансового результата деятельности
предприятия.
2.2.
Оценка оперативного финансового планирования
Оперативное финансовое планирование необходимо предприятию с целью контроля за фактическим поступлением денежных средств на текущий счет и расходованием средств в процессе хозяйственной деятельности, выполнения стратегического финансового плана. Это связано с тем, что финансовое обеспечение предпринимательской и инвестиционной деятельности происходит за счет собственных и привлеченных средств, которое нуждается в повседневном эффективном контроле за формированием и использованием финансовых ресурсов.