Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 17:02, отчет по практике
В качестве объекта исследования я выбрала предприятие ООО «Гастроном». Предприятие находиться по адресу: Удмуртская Республика, г.Ижевск, ул. 40 лет Победы 110.
Устав об учреждение ООО «Гастроном» был подписан 9 октября 2006 года.
В данном отчете были проанализированы издержки обращения, которые напрямую влияют на деятельность предприятия и получение прибыли (таблица 7).
Таблица 7 – Структура издержек обращения магазина №44 за 2007 – 2008 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. | |||
План |
Факт |
По сравнению с планом, % |
По сравнению с 2007 г.,% | ||
Розничный товарооборот, тыс. р. |
136000 |
145000 |
145000 |
100 |
114 |
Транспортные расходы |
1360 |
1305 |
1305 |
100 |
96 |
В % к товарообороту |
1 |
0,9 |
0,9 |
100 |
90 |
Расходы на оплату труда |
12512 |
11745 |
11745 |
100 |
94 |
В % к товарообороту |
9,2 |
8,1 |
8,1 |
100 |
88 |
Отчисления на социальные нужды |
3912 |
3045 |
3045 |
100 |
78 |
В % к товарообороту |
2,4 |
2,1 |
2,1 |
100 |
88 |
Амортизация основных средств |
4760 |
3625 |
3625 |
100 |
76 |
В % к товарообороту |
3,5 |
2,5 |
2,5 |
100 |
71 |
Расходы на ремонт основных средств |
380,8 |
362,5 |
406 |
112 |
107 |
В % к товарообороту |
0,28 |
0,25 |
0,28 |
112 |
100 |
Износ быстроизнашивающихся предметов |
9,52 |
8,7 |
8,7 |
100 |
91 |
В % к товарообороту |
0,007 |
0,006 |
0,006 |
100 |
86 |
Расходы на топливо, газ, энергию |
775,2 |
725 |
725 |
100 |
94 |
В % к товарообороту |
0,57 |
0,5 |
0,5 |
100 |
88 |
Расходы на хранение и подсортировку товаров |
27,2 |
26,1 |
26,1 |
100 |
96 |
В % к товарообороту |
0,02 |
0,018 |
0,018 |
100 |
90 |
Реклама |
47,6 |
53,65 |
53,65 |
100 |
113 |
В % к товарообороту |
0,035 |
0,037 |
0,037 |
100 |
106 |
Потери товаров |
19,04 |
17,4 |
17,4 |
100 |
91 |
В % к товарообороту |
0,014 |
0,012 |
0,012 |
100 |
86 |
Расходы на тару |
27,2 |
26,1 |
26,1 |
100 |
96 |
В % к товарообороту |
0,02 |
0,018 |
0,018 |
100 |
90 |
Прочие расходы |
952 |
870 |
870 |
100 |
91 |
В % к товарообороту |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
100 |
86 |
Издержки обр. всего тыс. р. |
24781 |
21809 |
21852 |
100 |
88 |
Удельный вес ИО в % |
18 |
15 |
15,1 |
100,6 |
84 |
На основание таблица 7 построим диаграмму и отразим ее на рисунке 8
Рисунок 8– Анализ издержек обращения в % к товарообороту
Анализируя таблицу 7 и рисунок 8 сделаем вывод: предприятие стремиться уменьшить издержки обращения, в плане предприятия издержки стремятся к минимуму. Из рисунка видно, что предприятию с течением времени удается снизить издержки обращения и максимально приблизиться к плану.
2.3 Анализ прибыли и рентабельности
В этом пункте приведен анализ таких важных экономических показателей как прибыль и рентабельность. Для удобства данные сведены в таблицу (см. таблицу 8), в которой также представлена себестоимость продукции и налоги на прибыль.
Таблица 8 – Анализ прибыли и рентабельности магазина №44 за 2007 – 2008 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
Абсолютное отклонение, тыс. р. |
Товарооборот, тыс. р. |
136000 |
145000 |
9000 |
Себестоимость проданных товаров, тыс. р. |
108800 |
116000 |
7200 |
Издержки обращения, тыс. р. |
24781 |
21852 |
-2929 |
Прибыль балансовая, тыс. р. |
2419 |
7148 |
4729 |
Налоги тыс. р. |
580 |
1715 |
1135 |
Прибыль чистая тыс. р. |
1839 |
5433 |
3594 |
Рентабельность продаж % |
1,3 |
3,7 |
2,4 |
На основании таблицы 8 построим рисунок 9
Рисунок 9– Динамика роста чистой прибыли за 2007 – 2008 гг.
Прбал.=ТО-С/С-ИО (1)
Прчис.= Прбал.-Н (2)
R= (Прчис./ТО)*100% (3)
На основании таблицы 8 и рисунка 9сделаем вывод: с течением времени магазин№44 наращивает чистую прибыль. Но предприятие не может использовать эту прибыль для целей Общества, так как предприятие перенаправляет прибыль на развитие своей инфраструктуры, в частности на увеличение количества магазинов. Таким образом, на данный момент деятельность предприятие не приносит прибыль его соучредителям.
2.4 Анализ товарных запасов
Товарные запасы напрямую влияют на эффективность деятельности предприятия. Правильно спланированные товарные запасы исключают простои в деятельности предприятия, сокращают издержки на хранение.
Таблица 9 – Состояние товарных запасов на 2008 г.
Показатели |
2008 г. | |||||||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. | |||||||||||
1.01.08 |
1.02.08 |
1.03.08 |
1.04.08 |
1.05.08 |
1.06.08 |
1.07.08 |
1.08.08 |
1.09.08 |
1.10.08 |
1.11.08 |
1.12.08 | |||
Величина тов. запасов на конец мес., млн. руб. |
9 |
8,3 |
8 |
8 |
8,3 |
8,1 |
7,8 |
7,6 |
7,5 |
7,7 |
7,2 |
7 | ||
Сред. размер товарных запасов, млн. руб. |
8,9 |
8,65 |
8,15 |
8 |
8,15 |
8,2 |
7,95 |
7,7 |
7,55 |
7,6 |
7,45 |
7,1 | ||
Товарооборачиваемость в днях |
22 |
20 |
21 |
20 |
20 |
21 |
20 |
19 |
19 |
20 |
17 |
17 | ||
Кол-во оборотов в разах |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
СрЗап.=(З1+З2)/2 (4)
где З1 – запас на начало месяца;
З2 – запас на конец месяца.
t=(СрЗап./ТО)*D (5)
где D – количество дней в месяце
n= t/СрЗап.
Из таблицы 9 сделаем вывод: по таблице видно, что товарооборачиваемость в днях постепенно сокращается. Это связанно, прежде всего, с эффективным развитием предприятия. Динамику средних товарных запасов 2008 года отразим на рисунке 10.
Рисунок 10 – Динамика средних товарных запасов 2008 года
Из рисунка видно, что предприятие с течением времени пытается уменьшить свой товарный запас. Чем меньше товарный запас, тем эффективнее работает предприятие, товар не залеживается, а постоянно обновляется.
Информация о работе Отчет по практике на предприятии ООО «Гастроном»