Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 09:13, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей улучшения использования персонала на предприятии.
Исходя из цели задачи исследования следующие:
•провести исследование развития понятия персонала как важнейшего трудового ресурса современного предприятия;
• провести анализ основных понятий и нормативного регулирования вопросов использования трудовых ресурсов предприятия;
•проанализировать численность и структуру персонала предприятия на примере ОАО «ЗСМК»;
• установить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
•разработать направления улучшения использования персонала.
Введение ……………………………………………………………………..4
1 Теоретические аспекты изучения персонала …………………………..7
1.Персонал предприятия как важнейший ресурс …………………..7
1.2 Состав, структура, основные характеристики персонала и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами ………………………….11
3. Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов …………………………………………………………………………...15
2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………………...21
2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗСМК» ……………………………...21
2.2 Анализ численности, состава и структуры персонала предприятия ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………….27
2.3 Анализ методики отбора и подбора персонала ОАО «ЗСМК».……44
2.4. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………….49
Заключение …………………………………………………………………57
Глоссарий …………………………………………………………………..59
Список использованных источников …………………………………………..61
Список сокращений ……………………………………………………………64
Приложение А ……………………………………………………………...66
Приложение Б ……………………………………………………………...67
Приложение В ……………………………………………………………...68
Приложение Г ……………………………………………………………...69
Приложение Д ……………………………………………………………...70
Приложение Е ……………………………………………………………...71
Приложение Ж ……………………………………………………………..72
Приложение И ……………………………………………………………...73
Приложение К . …………………………………………………………….74
Приложение Л ……………………………………………………………...76
Приложение М ……………………………………………………………..77
В 2008 году уменьшилась доля увольняемого персонала по причинам текучести в возрасте: до 20 лет и 20-30 лет на 0,9% и 1,5% соответственно. Уменьшилась доля увольняемого с комбината персонала в возрастных группах: 30-40, 40-50 и старше 50 лет, и составила соответственно 21,9%, 10,6% и 4,2% против 22,7%, 10,7% и 5,7% в 2007г. В таблице 10 представлена структура увольняемого персонала по причинам текучести в разрезе возрастных групп.
Таблица 10. – Структура персонала увольняемого по причинам текучести в разрезе возрастных групп.
Возраст, лет |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала по причинам текучести, чел |
≤ 20 |
126 |
129 |
146 |
235 |
263 |
197 |
>20≤ 30 |
610 |
635 |
1022 |
1036 |
989 |
713 | |
>30≤ 40 |
327 |
338 |
460 |
430 |
466 |
315 | |
>40< 50 |
264 |
310 |
320 |
201 |
220 |
152 | |
≥ 50 |
214 |
184 |
145 |
134 |
117 |
61 | |
Всего |
1541 |
1596 |
2093 |
2036 |
2055 |
1438 | |
доля возрастной группы от числа уволенных по причинам текучести, % |
≤ 20 |
8,2 |
8,1 |
7,0 |
11,5 |
12,8 |
13,7 |
>20≤ 30 |
39,6 |
39,8 |
48,8 |
50,9 |
48,1 |
49,6 | |
>30≤ 40 |
21,2 |
21,2 |
22,0 |
21,1 |
22,7 |
21,9 | |
>40< 50 |
17,1 |
19,4 |
15,3 |
9,9 |
10,7 |
10,6 | |
≥ 50 |
13,9 |
11,5 |
6,9 |
6,6 |
5,7 |
4,2 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
В 2008 году доля уволенных в стажевой группе 3-5 лет не изменилась, незначительно уменьшилась доля уволенного персонала в стажевой группе более 20 лет (на 0,1%). Наблюдается снижение уволенного персонала в стажевых группах: менее 1 года и 5-10 лет на 0,9% и 2,9% соответственно по отношению к уровню предыдущего года. Доля увольняемого персонала в стажевых группах: 1-3, 10-15 и 15-20 лет увеличилась и составила 19,5%, 9,9% и 2,2% против 18,0%, 8,4% и 1,5% в 2007 году.
В таблице 11 представлена структура персонала увольняемого по причинам текучести в разрезе стажевых групп.
Таблица 11. – Структура персонала увольняемого по причинам текучести
в разрезе стажевых групп
Стаж, лет |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала по причинам текучести, чел |
≤ 1 |
499 |
376 |
560 |
826 |
871 |
597 |
>1 ≤ 3 |
307 |
371 |
411 |
362 |
369 |
281 | |
>3 ≤ 5 |
266 |
254 |
299 |
227 |
172 |
121 | |
>5 ≤ 10 |
338 |
435 |
587 |
435 |
402 |
240 | |
>10 ≤ 15 |
53 |
96 |
145 |
124 |
173 |
142 | |
>15 ≤ 20 |
21 |
23 |
34 |
31 |
30 |
32 | |
>20 |
57 |
41 |
57 |
31 |
38 |
25 | |
Всего |
1541 |
1596 |
2093 |
2036 |
2055 |
1438 | |
доля стажевой группы от числа уволенных по причинам текучести,% |
≤ 1 |
32,4 |
23,6 |
26,8 |
40,6 |
42,4 |
41,5 |
>1 ≤ 3 |
19,9 |
23,2 |
19,6 |
17,8 |
18,0 |
19,5 | |
>3 ≤ 5 |
17,3 |
15,9 |
14,3 |
11,1 |
8,4 |
8,4 | |
>5 ≤ 10 |
21,9 |
27,3 |
28,0 |
21,4 |
19,6 |
16,7 | |
>10 ≤ 15 |
3,4 |
6,0 |
6,9 |
6,1 |
8,4 |
9,9 | |
>15 ≤ 20 |
1,4 |
1,4 |
1,6 |
1,5 |
1,5 |
2,2 | |
>20 |
3,7 |
2,6 |
2,7 |
1,5 |
1,8 |
1,7 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Доля увольняемого уволенного с комбината персонала по причинам текучести с высшим профессиональным образованием увеличилась на 1,1% и составила 19,5% против 18,4% в предыдущем году, однако, в то же время среди них уменьшилось число увольнений молодых специалистов 8,1% против 10,3% в 2007 году. Уменьшилась доля увольняемого персонала по остальным образовательным группам: со средним профессиональным образованием до 17,8% против 18,6% в 2007 году; с начальным профессиональным образованием – до 35,0% против 37,2% в предыдущем году. В таблице 12 представлена структура увольняемого персонала по причинам текучести в разрезе образовательных групп.
Таблица 12. – Структура персонала увольняемого по причинам текучести в разрезе образовательных групп
Образование |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала по причинам текучести, чел |
высшее профессиональное |
141 |
259 |
400 |
381 |
378 |
280 |
в т.ч. молодых специалистов |
64 |
104 |
202 |
214 |
211 |
117 | |
среднее профессиональное |
173 |
321 |
390 |
410 |
383 |
256 | |
в т.ч. молодых специалистов |
79 |
135 |
205 |
236 |
218 |
102 | |
начальное профессиональное |
273 |
530 |
724 |
761 |
764 |
503 | |
среднее |
954 |
486 |
579 |
484 |
530 |
342 | |
Прочее |
57 | ||||||
Всего |
1541 |
1596 |
2093 |
2036 |
2055 |
1438 | |
доля образовательной группы от числа уволенных по причинам текучести, % |
высшее профессиональное |
9,1 |
16,2 |
19,1 |
18,7 |
18,4 |
19,5 |
в т.ч. молодых специалистов |
4,2 |
6,5 |
9,7 |
10,5 |
10,3 |
8,1 | |
среднее профессиональное |
11,2 |
20,1 |
18,6 |
20,1 |
18,6 |
17,8 | |
в т.ч. молодых специалистов |
5,1 |
8,5 |
9,8 |
11,6 |
10,6 |
7,1 | |
начальное профессиональное |
17,7 |
33,2 |
34,6 |
37,4 |
37,2 |
35,0 | |
среднее |
61,9 |
30,5 |
27,7 |
23,8 |
25,8 |
23,8 | |
Прочее |
4,0 | ||||||
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
В 2008 году на 1,0% уменьшилась доля уволенных по собственному желанию и на 1,3% увеличилась доля уволенных за нарушения трудовой дисциплины. Также как и в предыдущие годы, самой распространенной причиной увольнения с комбината по причинам текучести, является неудовлетворенность заработной платой, однако по сравнению с прошлым годом доля уволенного персонала по ней уменьшилась на 3,1% и составила 53,1%.Уменьшилась доля персонала уволившегося с комбината по таким причинам как: отдаленность жилья, тяжелая физическая работа и составила соответственно 1,5% и 1,2% против 1,7% и 1,6% в 2007г. Увеличилась доля уволенных по следующим причинам: переезд в другую местность, неудовлетворительное содержание труда, конфликтные отношения и составила соответственно 15,8%, 0,6% и 0,8% против 13,4%, 0,4% и 0,2% в 2007 году.
В таблице 13 представлено распределение увольняемого персонала по текучести по причинам увольнения.
Таблица 13. – Распределение увольняемого персонала по текучести по причинам увольнения, %
Причина увольнения |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Неудовлетворенность заработной платой нашел другую |
18,8 |
21,9 |
42,1 |
57,6 |
56,2 |
53,1 |
Отдаленность жилья |
1,8 |
1,3 |
1,3 |
2,2 |
1,7 |
1,5 |
Семейные обстоятельства |
29,3 |
23,8 |
24,2 |
3,7 |
3,2 |
4,5 |
Тяжелая физическая работа |
0,9 |
0,4 |
0,6 |
1,3 |
1,6 |
1,2 |
Конфликтные отношения |
0,3 |
0,1 |
0,5 |
0,7 |
0,2 |
0,8 |
Ухудшение здоровья |
3,5 |
2,2 |
2,1 |
2,6 |
0,9 |
1,0 |
Неудовлетворительное содержание жилья |
0,8 |
1,1 |
1,0 |
0,5 |
0,4 |
0,6 |
Переезд в другую местность |
13,7 |
9,3 |
8,0 |
12,6 |
13,4 |
15,8 |
Сменный режим работы |
0,1 |
0,1 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,7 |
По уходу за детьми |
1,3 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
2,0 |
2,2 |
Работа не по специальности |
1,1 |
1,1 |
0,9 |
1,3 |
0,7 |
0,6 |
Другие причины |
2,6 |
5,8 |
1,0 |
2,5 |
5,4 |
3,3 |
Итого по собственному желанию |
75,0 |
76,9 |
85,0 |
87,8 |
86,3 |
85,3 |
За появление в нетрезвом виде |
10,9 |
11,5 |
7,1 |
2,1 |
2,1 |
1,3 |
За прогул |
4,2 |
3,8 |
1,1 |
0,8 |
1,3 |
1,6 |
За самовольное оставление производства |
9,4 |
7,6 |
6,7 |
9,1 |
9,9 |
11,7 |
Итого за нарушение трудовой дисциплины |
24,5 |
23,0 |
14,9 |
12,0 |
13,3 |
14,6 |
По приговору суда |
0,6 |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
0,4 |
0,1 |
Итого |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Наибольшая текучесть персонала в 2008г. отмечена по следующим профессиям: посадчик металла – 50,6%, шлаковщик – 50,6%, машинист эксгаустера – 47,1%, машинист снегоуборочных машин – 41,6%, грузчик – 31,9%, монтер пути – 30,9%. Текучесть по сложно комплектуемым для комбината профессиям следующая: штабелировщик металла – 39,8%, газорезчик – 12,1%, электрогазосварщик – 6,7%, огнеупорщик – 13,6%, токарь -10,8%, слесарь-ремонтник – 6,9%, электромонтер – 7,0%. В Приложении К представлен анализ увольняемого в 2008г. персонала по причинам текучести в разрезе профессий. В 2008г. с комбината уволилось 3719 чел., в том числе по переводу в дочерние предприятия 705 чел.
На диаграмме 1 представлено распределения численности ППП увольняемого с комбината по причинам текучести в 2008г. по заработной плате.
Диаграмма 1. – Распределение увольняемого в 2008г. персонала по причинам текучести по уровню заработной платы.
В приложении Л представлен анализ распределения численности ППП увольняемого с комбината в 2008г. по заработной плате. Средняя заработная плата по городу за 12 месяцев 2008г. составила 17739 руб., за декабрь 19192 руб. Средняя заработная плата по металлургическому производству г.Новокузнецка за 12 месяцев 2008г. составила 21344 руб., за декабрь 19653 руб. Средняя заработная плата на ОАО «ЗСМК» за 12 месяцев 2008г. составила 17440руб., за декабрь 18021 руб. Коэффициент оборота кадров по увольнению в 2008г. уменьшился и составил 21,3% против 39,4% в 2007г. Высокий коэффициент выбытия в 2007г. связан с реструктуризацией комбината, и вывода части подразделений в дочерние предприятия. Коэффициент оборота по приему незначительно увеличился в 2008г. и составил 11,4% против 10,1% в 2007г. Коэффициент общего оборота снизился и составил 32,7% в 2008г. против 49,5% в 2007г.
Относительные показатели движения кадров за период с 2003 по 2008г. представлены в таблице 14.
Таблица 14. – Относительные показатели движения кадров
Показатели движения кадров |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Коэффициент оборота кадров по увольнению |
8,3 |
8,5 |
25,3 |
12,1 |
39,4 |
21,3 |
Коэффициент оборота по приему |
6,7 |
8,5 |
8,9 |
11,9 |
10,1 |
11,4 |
Коэффициент общего оборота |
15,1 |
17,9 |
34,2 |
24,0 |
49,5 |
32,7 |
Коэффициент текучести |
5,4 |
5,4 |
7,9 |
8,3 |
9,1 |
8,2 |
Коэффициент постоянства кадров |
93,2 |
93,6 |
87,5 |
90,7 |
72,7 |
85,6 |
Коэффициент стабильности кадров |
66,1 |
69,3 |
82,7 |
80,6 |
74,8 |
73,1 |
Информация о работе Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов