Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2012 в 09:13, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является разработка путей улучшения использования персонала на предприятии.
Исходя из цели задачи исследования следующие:
•провести исследование развития понятия персонала как важнейшего трудового ресурса современного предприятия;
• провести анализ основных понятий и нормативного регулирования вопросов использования трудовых ресурсов предприятия;
•проанализировать численность и структуру персонала предприятия на примере ОАО «ЗСМК»;
• установить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
•разработать направления улучшения использования персонала.
Введение ……………………………………………………………………..4
1 Теоретические аспекты изучения персонала …………………………..7
1.Персонал предприятия как важнейший ресурс …………………..7
1.2 Состав, структура, основные характеристики персонала и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами ………………………….11
3. Цели, задачи и источники анализа использования трудовых ресурсов …………………………………………………………………………...15
2 Анализ показателей использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………………...21
2.1 Краткая характеристика ОАО «ЗСМК» ……………………………...21
2.2 Анализ численности, состава и структуры персонала предприятия ОАО «ЗСМК» …………………………………………………………………….27
2.3 Анализ методики отбора и подбора персонала ОАО «ЗСМК».……44
2.4. Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов ОАО «ЗСМК» …………………………………………………….49
Заключение …………………………………………………………………57
Глоссарий …………………………………………………………………..59
Список использованных источников …………………………………………..61
Список сокращений ……………………………………………………………64
Приложение А ……………………………………………………………...66
Приложение Б ……………………………………………………………...67
Приложение В ……………………………………………………………...68
Приложение Г ……………………………………………………………...69
Приложение Д ……………………………………………………………...70
Приложение Е ……………………………………………………………...71
Приложение Ж ……………………………………………………………..72
Приложение И ……………………………………………………………...73
Приложение К . …………………………………………………………….74
Приложение Л ……………………………………………………………...76
Приложение М ……………………………………………………………..77
На 5,0% увеличилась доля принятого персонала с высшим профессиональным образованием, с одновременным уменьшением в ней числа молодых специалистов и выпускников СибГИУ на 2,4% и 1,2% соответственно. В отчетном году на 6,0% увеличилась доля принятых со средним профессиональным образованием. В данной категории принятых также наблюдается снижение доли молодых специалистов в общем и выпускников КИТ в частности на 2,3% и 0,9% соответственно.
Доля принятого персонала с начальным профессиональным образованием уменьшилась на 14,4% и составила в 2008 году 27,8%, против 42,2% в 2007г.
Доля принятых выпускников
базовых образовательных
Увеличилась доля принятого на комбинат персонала со средним образованием и составила 30,9% против 27,5% в 2007г.
В Приложении Ж представлена структура принятого персонала по образованию.
В 2008г с комбината было уволено 3719 чел, что на 58,2% меньше показателя 2007г. Увеличилась доля увольняемого персонала в категориях руководители и специалисты до 7,8% и 13,1% против 6,8%, 10,1% в 2007г. Доля увольняемого персонала в категориях рабочие и служащие уменьшилась до 78,7% и 0,5% против 79,9% и 3,2%в 2007г.
Доля мужчин, уволившихся с комбината, уменьшилась до 63,9% , против 66,6% в 2007 г., женщин увеличилась с 33,4% до 36,1% в отчетном году.
В таблице 5 представлена структура увольняемого персонала по категориям и полу.
Таблица 5. - Структура увольняемого персонала по категориям и полу.
Категория |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала, чел |
Рабочие |
2118 |
2218 |
5667 |
2550 |
7113 |
2925 |
Руководители |
148 |
128 |
532 |
172 |
605 |
289 | |
Специалисты |
209 |
170 |
504 |
223 |
900 |
486 | |
Служащие |
17 |
7 |
35 |
32 |
288 |
19 | |
Всего |
2492 |
2523 |
6738 |
2977 |
8906 |
3719 | |
в т.ч. | |||||||
мужчин |
1887 |
1956 |
4148 |
2229 |
5928 |
2375 | |
женщин |
605 |
567 |
2590 |
748 |
2978 |
1344 | |
доля категории от уволенной численности, % |
Рабочие |
85,0 |
87,9 |
84,1 |
85,7 |
79,9 |
78,7 |
Руководители |
5,9 |
5,1 |
7,9 |
5,8 |
6,8 |
7,8 | |
Специалисты |
8,4 |
6,7 |
7,5 |
7,5 |
10,1 |
13,1 | |
Служащие |
0,7 |
0,3 |
0,5 |
1,1 |
3,2 |
0,5 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 | |
в т.ч. | |||||||
мужчин |
75,7 |
77,5 |
61,6 |
74,9 |
66,6 |
63,9 | |
женщин |
24,3 |
22,5 |
38,4 |
25,1 |
33,4 |
36,1 |
Увеличилась доля персонала увольняемого с комбината в возрастных группах: менее 20 лет, 20-30 и старше 50 лет соответственно до 8,5%, 28,4%, 35,3% против 7,1%, 25,5% и 28,5% в 2007г. На 11,5% увеличилась доля уволившихся пенсионеров, что связано с проводимыми мероприятиями по мотивации к уходу на пенсию работающих пенсионеров. Доля увольняемого персонала в возрастных группах 30-40 и 40-50 лет уменьшилась на 3,6% и 7,5% соответственно и составила 17,2% и 10,6% против 20,8% и 18,1% в 2007г.Средний возраст увольняемого с комбината персонала в 2007г. составил 41,0 год против 40,7 лет в 2007г.
В таблице 6 представлена структура увольняемого персонала по возрасту.
Таблица 6. - Структура увольняемого персонала по возрасту.
Возраст, лет |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенных, чел |
≤ 20 |
207 |
212 |
322 |
408 |
628 |
317 |
>20≤ 30 |
767 |
738 |
1981 |
1171 |
2272 |
1055 | |
>30≤ 40 |
380 |
387 |
1207 |
513 |
1855 |
640 | |
>40< 50 |
393 |
395 |
1341 |
298 |
1611 |
394 | |
≥ 50 |
745 |
791 |
1887 |
587 |
2540 |
1313 | |
в т.ч. пенсионеров |
446 |
512 |
1164 |
336 |
973 |
834 | |
Всего |
2492 |
2523 |
6738 |
2977 |
8906 |
3719 | |
доля возрастной группы в численности уволенных, % |
≤ 20 |
8,3 |
8,4 |
4,8 |
13,7 |
7,1 |
8,5 |
>20≤ 30 |
30,8 |
29,3 |
29,4 |
39,3 |
25,5 |
28,4 | |
>30≤ 40 |
15,2 |
15,3 |
17,9 |
17,2 |
20,8 |
17,2 | |
>40< 50 |
15,8 |
15,7 |
19,9 |
10,0 |
18,1 |
10,6 | |
≥ 50 |
29,9 |
31,4 |
28,0 |
19,7 |
28,5 |
35,3 | |
в т.ч. пенсионеров |
17,9 |
20,3 |
17,3 |
11,3 |
10,9 |
22,4 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 | |
средний возраст уволенного персонала, лет |
Рабочие |
39,5 |
39,7 |
39,9 |
34,4 |
40,3 |
39,8 |
Руководители |
47,2 |
48,7 |
44,7 |
43,0 |
43,8 |
47,5 | |
Специалисты |
41,4 |
43,1 |
41,6 |
37,3 |
42,1 |
44,0 | |
Служащие |
33,9 |
44,5 |
37,2 |
31,4 |
39,2 |
39,8 | |
Всего |
40,1 |
40,4 |
40,4 |
35,1 |
40,7 |
41,0 |
В целом долевое соотношение уволенного в 2008 году персонала в разрезе стажевых групп не изменилось. По сравнению с 2007 годом нужно отметить снижение увольнений на 6,2% в стажевой группе 5-10 лет, и увеличение доли уволенного персонала в стажевых группах 15-20 лет и более 20 лет на 1,1% и 7,0% соответственно, что связано с массовым увольнений пенсионеров, то есть работников с большим стажем работы.
В таблице 7 представлена структура увольняемого персонала в разрезе стажевых групп.
Таблица 7. – Структура увольняемого персонала в разрезе стажевых групп.
Стаж, лет |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала, чел |
≤ 1 |
689 |
544 |
933 |
1078 |
2243 |
964 |
>1 ≤ 3 |
405 |
441 |
874 |
431 |
929 |
338 | |
>3 ≤ 5 |
378 |
317 |
1272 |
298 |
624 |
226 | |
>5 ≤ 10 |
463 |
608 |
1847 |
577 |
1978 |
595 | |
>10 ≤ 15 |
110 |
175 |
893 |
268 |
1228 |
497 | |
>15 ≤ 20 |
62 |
56 |
162 |
63 |
412 |
213 | |
>20 |
385 |
382 |
757 |
262 |
1492 |
886 | |
Всего |
2492 |
2523 |
6738 |
2977 |
8906 |
3719 | |
доля стажевой группы в численности уволенных, % |
≤ 1 |
27,6 |
21,6 |
13,8 |
36,2 |
25,2 |
25,9 |
>1 ≤ 3 |
16,3 |
17,5 |
13,0 |
14,5 |
10,4 |
9,1 | |
>3 ≤ 5 |
15,2 |
12,6 |
18,9 |
10,0 |
7,0 |
6,1 | |
>5 ≤ 10 |
18,6 |
24,1 |
27,4 |
19,4 |
22,2 |
16,0 | |
>10 ≤ 15 |
4,4 |
6,9 |
13,3 |
9,0 |
13,8 |
13,4 | |
>15 ≤ 20 |
2,5 |
2,2 |
2,4 |
2,1 |
4,6 |
5,7 | |
>20 |
15,4 |
15,1 |
11,2 |
8,8 |
16,8 |
23,8 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Доля увольняемого персонала с высшим профессиональным образованием увеличилась на 5,8% с 17,6% в 2007 году и составила 23,4% в 2008 году, на 2,7%, увеличилось и количество уволившихся молодых специалистов с высшим образованием на 2.7% с 4,7% в 2007году до 7,4% в 2008 году.
По остальным образовательным группам наблюдается снижение уволившегося персонала: со средним профессиональным образованием доля уволенных уменьшилась до 18,7% против 21,1% в 2007г.; с начальным профессиональным образованием – до 27,7% против 28,9% в 2007 г.; со средним общим – до 30,2% против 32,3% в 2007г.
В таблице 8 представлена структура увольняемого персонала по образованию.
Таблица 8. – Структура увольняемого персонала по образованию.
Образование |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала, чел |
высшее профессиональное |
459 |
441 |
1090 |
563 |
1567 |
869 |
в т.ч. молодых специалистов |
124 |
103 |
285 |
183 |
418 |
274 | |
среднее профессиональное |
492 |
546 |
1482 |
587 |
1880 |
696 | |
в т.ч. молодых специалистов |
54 |
99 |
192 |
118 |
295 |
115 | |
начальное профессиональное |
652 |
661 |
1793 |
966 |
2578 |
1032 | |
среднее |
889 |
875 |
2373 |
861 |
2881 |
1122 | |
Всего |
2492 |
2523 |
6738 |
2977 |
8906 |
3719 | |
доля образовательной группы в численности уволенных, % |
высшее профессиональное |
18,4 |
17,5 |
16,2 |
18,9 |
17,6 |
23,4 |
в т.ч. молодых специалистов |
5,0 |
4,1 |
4,2 |
6,1 |
4,7 |
7,4 | |
среднее профессиональное |
19,7 |
21,6 |
22,0 |
19,7 |
21,1 |
18,7 | |
доля образовательной группы в численности уволенных, % |
в т.ч. молодых специалистов |
2,2 |
3,9 |
2,8 |
4,0 |
3,3 |
3,1 |
начальное профессиональное |
26,2 |
26,2 |
26,6 |
32,4 |
28,9 |
27,7 | |
среднее |
35,7 |
34,7 |
35,2 |
28,9 |
32,3 |
30,2 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Всего в 2008 году с комбината было уволено 3719 человек, в том числе уволено по переводу 705 человек, что составило 19,0% от общего количества уволенных. Доля уволенных по собственному желанию от общего количества уволенных в 2008г. составила 37,0%, в том числе 4,0% - по соглашению сторон. Доля уволенных с комбината пенсионеров в 2008г. составила от общего количества уволенного с комбината персонала 26,7% , что на 18,7% больше показателя предыдущего года. Доля уволенного с комбината персонала за нарушение трудовой дисциплины - в 2008г. составила 5,6% против 3,1% в 2007 году.
В приложении И представлено распределение увольняемого персонала по группам причин увольнения.
В 2008г. с комбината по причинам текучести (собственное желание и нарушение трудовой дисциплины) уволилось 1438 чел., что на 30,0% меньше показателя 2007г. Доля увольняемого персонала по причинам текучести в категориях рабочие и руководители увеличилась соответственно до 89,4% и 4,0% против 87,8% и 3,5% в 2007г. На 1,2% уменьшилась доля увольняемого персонала в категории специалисты до 6,2%, против 7,4% в 2007г. Доля мужчин увольняемых с комбината по причинам текучести в 2008г. составила 80,8% , женщин 19,2%.
В таблице 9 представлена структура увольняемого персонала по причинам текучести по категориям и полу.
Таблица 9. – Структура увольняемого персонала по причинам текучести
по категориям и полу
Категории |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 | |
кол-во уволенного персонала по причинам текучести, чел |
Рабочие |
1406 |
1460 |
1852 |
1807 |
1804 |
1286 |
Руководители |
50 |
56 |
96 |
79 |
72 |
57 | |
Специалисты |
80 |
77 |
137 |
123 |
153 |
89 | |
Служащие |
5 |
3 |
8 |
27 |
26 |
6 | |
Всего |
1541 |
1596 |
2093 |
2036 |
2055 |
1438 | |
в т.ч. | |||||||
мужчин |
1215 |
1275 |
1643 |
1611 |
1621 |
1162 | |
женщин |
326 |
321 |
450 |
425 |
434 |
276 | |
доля категории от общего числа уволенных по причинам текучести, % |
Рабочие |
91,2 |
91,5 |
88,5 |
88,8 |
87,8 |
89,4 |
Руководители |
3,2 |
3,5 |
4,6 |
3,9 |
3,5 |
4,0 | |
Специалисты |
5,2 |
4,8 |
6,5 |
6,0 |
7,4 |
6,2 | |
Служащие |
0,3 |
0,2 |
0,4 |
1,3 |
1,3 |
0,4 | |
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 | |
в т.ч. | |||||||
мужчин |
78,8 |
79,9 |
78,5 |
79,1 |
78,9 |
80,8 | |
женщин |
21,2 |
20,1 |
21,5 |
20,9 |
21,1 |
19,2 |
Информация о работе Основные направления улучшения использования трудовых ресурсов