Анализ трудовых ресурсов

СХЕМА ФАКТОРНОЙ СИСТЕМЫ  ПЕРЕМЕННОГО ФОНДА  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ  

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 

ДЕТЕРМИНИРОВАННАЯ ФАКТОРНАЯ МОДЕЛЬ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОЧИХ – ПОВРЕМЕНЩИКОВ 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 

ПРАКТИЧЕСКИЙ  ПРИМЕР АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 

     Задача 1. Анализ обеспеченности трудовыми  ресурсами.

 

     По  данным таблицы численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 95,37%, а к прошлому году – 91,15%. Численность рабочих тоже снизилась как к плану, так и к прошлому году, и составила 91,38% и 84,13% соответственно. Снижение численности наблюдается и по другим категориям персонала. Это говорит о том, что на анализируемом предприятии используются только интенсивные факторы развития производства.

 

      Задача 2. Изменение структуры трудовых ресурсов.

 

     Данные  этой аналитической таблицы показывают, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал: удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году (на 4,28 пункта) и ниже, чем предусматривалось планом (на 2,23 процентных пункта).

     Снижение  численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе предприятия. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием. Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.

 

      Задача 3. Анализ движения рабочей силы.

 

     Наиболее  ответственный этап в анализе  обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Данные для анализа движения рабочей силы приведены в таблице. По данным таблицы видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2008г. несколько снизился по сравнению с 2007г., а в 2009г. незначительно возрос. Коэффициент по приему увеличился в 2009г. по сравнению с предыдущими периодами и составил 0,05.

 

      Задача 4. Анализ использования рабочего времени.

 

     Анализ  показал, что на предприятии имеют  место недостатки в использовании рабочего времени. Фактическое число дней, отработанных одним рабочим, ниже планового на 1,63 или 0,73%, что свидетельствует о наличии целосменных потерь из-за простоев. Фактическая продолжительность рабочей смены ниже плановой на 0,01 часа или 0,12%.

 

      Задача 5. Статистика производительности труда.

 

     Средняя годовая выработка = Объем произведенной  продукции за год / Среднесписочная  численность рабочих.

1. СГВ_А_0 = 250000 руб. / 400 чел = 625 руб./чел;
2. СГВ_А_1 = 304000 руб. / 500 чел = 608 руб./чел;
3. ДСГВ_А = 608/625 = 0,97.

     По  сравнению с предыдущим периодом, в отчетном периоде первое предприятие  уменьшило среднегодовую выработку на 3%. 

1. СГВ_Б_0 = 600000 руб. / 300 чел = 2000 руб./чел;
2. СГВ_Б_1 = 1140000 руб. / 500 чел = 2280 руб./чел;
3. ДСГВ_Б = 2280/2000 = 1,14.

     По  сравнению с предыдущим периодом, в отчетном периоде второе предприятие увеличило среднегодовую выработку на 14% 

     Теперь  считаем по двум предприятиям в совокупности.

1. СГВ_0 = 850000 руб./ 700 =1214,29 руб./чел;
2. СГВ_1 = 1444000 руб./ 1000 = 1444 руб./чел;
3. ДСГВ = 1444 / 1214 = 1,19.

     Общая производительность (среднегодовая  выработка) по двум предприятиям увеличилась на 19%.

 

      Задача 6. Анализ использования фонда  оплаты труда.