Анализ трудовых ресурсов предприятия

2

СОДЕРЖАНИЕ

     Введение……………………………………………………………………….4

1.      Значение, задачи, характеристика источников информационного

обеспечения анализа трудовых ресурсов…………………………………….7

2. Анализ обеспеченности персоналом по количественным

и качественным параметрам УП «Лайкс»……………………………………9

3. Анализ использования фонда рабочего времени на УП «Лайкс»……...18

4. Анализ эффективности использования персоналом…………………….23

5. Резервы роста выпуска продукции за счет сокращения потерь

рабочего времени, расширения производства и повышения

эффективности использования персонала………………………………….32

Заключение…………………………………………………………………...40

Список использованных источников……………………………………….42

РЕФЕРАТ

Курсовая  работа: 42 страниц, 1 рис., 17 табл., 30 источников

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА, ТОВАРООБОРОТ, ПОТРЕБНОСТЬ В КАДРАХ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ФОНД ВРЕМЕНИ, УСЛОВИЯ ТРУДА

Предметом исследования является процедура использования трудовых ресурсов на предприятии торговли и определение эффективности их использования.

Объектом исследования является производственно-торговое частное унитарное предприятие «Лайкс» осуще­ствляющее свою деятельность в соответствии с Уставом и зарегистрировано в рее­стре общереспубликанской регистрации решением исполкома администрации  г. Минска 27 января 1997 г. № 13755. Организация прошло перерегистрацию и находится по юридическому адресу: г. Минск, Логойский тракт д.1корп.4 ком.1. Основной целью УП «Лайкс» является осуществление хозяй­ственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

Главной целью данной  курсовой  работы является определение понятия трудовых ресурсов и их классификация,  изучение показателей и факторов анализа трудовых ресурсов, характеризующих эффективность труда работников  на торговом предприятии.

В процессе работы выполнен анализ деятельности УП «Лайкс», за период  2007-2008 год, даны рекомендации методического и практического характера по повышению эффективности использования труда на предприятии УП «Лайкс».

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ВЕДЕНИЕ

Современный этап становления социально ориентированной рыночной экономики в Беларуси требует создания действенного механизма мотивации и стимулирования труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов. Перемены в системе экономических отношений предполагают изменения в системе стимулирования труда, что предопределяет последовательную реализацию программы развития социально-ориентированной рыночной экономики в Республике Беларусь.

В новых экономических условиях работник должен самостоятельно, и постепенно в полной мере, оплачивать все потребляемые им и членами его  семьи блага и услуги, которые надо создать, причем эффективно.

Поэтому проблема установления соответствующего уровня оплаты труда  и определяющих его критериев приобретает все более актуальное значение.

Размер заработной платы зависит от того, сумел работодатель определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работников на достижение стратегических и тактических целей предприятия.

Стимулирование труда посредством совершенствования системы мотивации труда на современном этапе направлено на реализацию следующих задач:

- ориентацию на повышение эффективности труда и конкурентоспособности продукции;

- - экономное, рациональное использование всех видов ресурсов;

- осуществление стимулирования труда каждого работника и коллектива в прямой зависимости от количества, качества и результатов труда;

- обеспечение обоснованных соотношений уровня оплаты руда различных профессионально-квалификационных категорий и групп работников;

- повышение ответственности субъектов хозяйствования в стимулировании труда.

Одним из важных путей обеспечения стабильности экономи­ческого положения предприятия в условиях перехода к рыночной экономике становится сокращение издержек производства и обра­щения и особенно затрат живого труда на единицу реализуемой продукции и товарооборота при возможно более полном учете и удовлетворении потребностей работника в сфере труда (по его содержательности, условиям и оплате). Решение этой задачи тре­бует новых подходов к вопросам организации и нормирования тру­да на предприятиях. В качестве приоритетного направления в этой области рассматривается гуманизация труда, которая должна обеспечить высокую содержательность и оплату труда работника, соответствующую его квалификации, наиболее полное приспособ­ление производства к человеку, активное участие работников в решении производственных задач.

С учетом зарубежного опыта и реальных условий функциониро­вания предприятий в период перехода к рыночной экономике каж­дое торговое предприятие должно определить для себя наиболее эффективные формы организации и оплаты труда на ближайшую перспективу и разработать план их внедрения. При этом единые принципы в области организации труда, общие требования соци­альной защиты трудящихся в условиях перехода к рыночной эко­номике должны быть определены законодательством в области труда и рекомендованы предприятиям государственными органами управления.

Западные бизнесмены давно убедились в том, что вложения в человека (расходы на повышение квалификации, на здравоохра­нение, досуг и отдых за счет фирмы) увеличивают доходы и повы­шают конкурентоспособность фирмы.

Крупные фирмы используют различные формы стимулирования труда талантливых и инициативных людей, материально поощряют конкретные идеи в зависимости от их полезности, используя на эти цели 10—25 % полученного экономического эффекта в первый год работы и до 10 % в последующие годы.

Наши предприятия в последние годы стали направлять часть прибыли, остающейся в их распоряжении, на удовлетворение эко­номических и социальных интересов членов своих коллективов, Однако ввиду сложного финансового положения многих пред­приятий из-за разрыва хозяйственных связей, сильного налогового бремени объем предоставляемых за счет прибыли трудовых и со­циальных льгот пока незначителен.

Все вышесказанное обусловило актуальность и предопределило выбор темы данной  работы. Ее основная цель заключается в проведении анализа трудовых ресурсов на торговом предприятии.

Предметом исследования является хозяйственная деятельность торгового предприятия УП «Лайкс».

Объектом исследования является предприятие УП  «Лайкс».

Целью написания данной курсовой работы является разработка  рекомендаций по повышению эффективности  труда работников УП «Лайкс».

Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:

-   определить значение, задачи анализа трудовых ресурсов;

-   провести анализ обеспеченности персоналом предприятия;

-   провести анализ использования фонда рабочего времени, анализ эффективности использования персонала;

-   выявить резервы роста выпуска продукции, повышения эффективности работников торгового предприятия;

При написании данной работы использовалась научно-методическая, учебная литература отечественных и зарубежных авторов, периодическая печать, документация УП «Лайкс».

1. ЗНАЧЕНИЕ, ЗАДАЧИ, ХАРАКТЕРИСТИКА ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Курс на рыночную экономику, а следовательно, на ускоре­ние интенсификации общественного производства, повыше­ние его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициа­тивы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как вы­полнено задание трудовым коллективом. Необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда про­изошли в процессе производства по сравнению с заданием. Из­менения могут носить двоякий характер: положительный и от­рицательный. Цель анализа хозяйственной деятельности со­стоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противо­действовать их развитию.

Правильная оценка хозяйственной деятельности позволя­ет установить наиболее действенное, соответствующее затра­ченному труду, материальное поощрение, выявить имеющие­ся резервы, которые не были учтены плановым заданием, оп­ределить степень выполнения заданий и на этой основе опре­делять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следую­щие задачи:

•   оценивается обеспеченность рабочих мест производственно­го подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспе­ченность производства трудовыми ресурсами);

•   изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

•   осуществляется общая оценка динамики и выполнения пла­на производительности труда;

•   измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;

•   определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;

•   количественно измеряется воздействие факторов на выяв­ленные отклонения отчетных показателей производитель­ности труда от их базисных значений;

•   исследуются состав и структура фонда заработной платы в разрезе групп, категорий персонала и видам выплат;

•   производится факторный анализ фонда заработной платы;

•   обобщается влияние трудовых факторов на результаты де­ятельности предприятия.[4 с.89]

Источники информации: бизнес-план предприятия (раз­дел «Труд»), отчет по труду (ф. № 1-т статистической отчет­ности), отчет о затратах на производство и реализацию про­дукции (ф. № 5-з статистической отчетности), статистическая отчетность отдела кадров о движении работников, штатное расписание предприятия, оперативная отчетность цехов, отде­лов, служб, связанная с учетом использования рабочего време­ни, выполнения норм выработки, внедрения мероприятий на­учно-технического прогресса и другие источники информа­ции в зависимости от поставленной цели и задач аналитика.

2.      АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛОМ ПО КОЛИЧЕСТВЕННЫМ И КАЧЕСТВЕННЫМ ПАРАМЕТРАМ

Производственно-торговое частное унитарное предприятие «Лайкс» осуще­ствляет свою деятельность в соответствии с Уставом и зарегистрировано в рее­стре общереспубликанской регистрации решением исполкома администрации  г. Минска 27 января 1997 г. № 13755. Организация прошло перерегистрацию и находится по юридическому адресу: г. Минск, Логойский тракт д.1корп.4 ком.1.

Основной целью УП «Лайкс» является осуществление хозяй­ственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.

УП «Лайкс» осуществляет торгово-производственную дея­тельность, а также следующие виды деятельности:

 производство прочих пищевых продуктов   (158);

 производство прочих пищевых продуктов не включенных в другие группировки (1589);

 деятельность в области упаковки (74820);

 техническое обслуживание и ремонт автомобилей(50200);

 оптовая торговля алкогольными и другими напитками (5334);

 розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями (5211);