Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2012 в 19:49, курсовая работа
Целью данного курсовой работы является анализ затрат и себестоимости продукции растениеводства. Для этого необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать затраты на производство продукции растениеводства;
Произвести факторный анализ себестоимости продукции растениеводства;
Проанализировать структуру себестоимости;
Выявить резервы снижения себестоимости продукции растениеводства.
ведение…………………………………………………………………………….3
1.Теоретические основы анализА себестоимости зерновых культур ….................................................................................................………...5
1.1.Экономическая сущность затрат на производство, задачи анализа себестоимости………………………………………………………………………………….5
1.2.Методика анализа себестоимости зерновых культур........................................9
2.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КРАСНОПЕРЕКОПСКОГО РАЙАГРОХИМ» КРАСНОПЕРЕКОПСКОГО РАЙОНА…………………………………………………………………………….15
2.1.Организационная характеристика ОАО «Красноперекопский Райагрохим» Красноперекопского района………..……………………………………………...15
2.2.Экономическая характеристика ОАО «Красноперекопский Райагрохим» Красноперекопского района ……….……...…............……………………………18
3.Анализ себестоимости ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР ОАО «КРАСНОПЕРЕКОПСКОГО РАЙАГРОХИМ» КРАСНОПЕРЕКОПСКОГО РАЙОНА ……………………………………….…......................................…………………..25
3.1.Анализ динамики выполнения плана себестоимости 1ц зерновых культур в ОАО «Красноперекопский Райагрохим» Красноперекопсого района …………25
3.2.Функциональное влияние количественных и качественных факторов на величину себестоимости и отдельных статей затрат в ОАО «Красноперекопский Райагрохим» Красноперекопсого района ….……………………………………..27
3.3.Основные резервы снижения себестоимости зерновых культур и оценка возможности их использования....………………………………………………...32
Выводы и предложения.………… ………………………………....……..34
Список использованной литературы.……………………………….37
Приложение
Себестоимость продукции
растениеводства зависит от
Таблица 3.6 – Факторный анализ изменения себестоимости пшеницы в 2009г. по сравнению с 2007г.
Культуры |
Урожайность, ц/га |
Затраты на 1га, грн. |
Себестоимость 1ц, грн. |
Отклонения | ||||||
Всего |
в т.ч. за счет | |||||||||
2007г. |
2009г. |
2007г. |
2009г. |
2007г. |
2009г. |
Услов-ная |
Уро-жай-ности |
За-трат | ||
Пшеница |
14,3 |
16,7 |
1133,6 |
861,3 |
79,3 |
51,6 |
67,9 |
-27,7 |
-11,4 |
-16,3 |
Таблица 3.7 – Факторный анализ изменения себестоимости пшеницы в 2009г. по сравнению с 2008г.
Культуры |
Урожайность, ц/га |
Затраты на 1га, грн. |
Себестоимость 1ц, грн. |
Отклонения | ||||||
Всего |
в т.ч. за счет | |||||||||
2008г |
2009г |
2008г. |
2009г. |
2008г. |
2009г. |
Услов-ная |
Уро-жай-ности |
Затрат | ||
Пшеница |
11,7 |
16,7 |
903,5 |
861,3 |
77,2 |
51,6 |
54,1 |
-25,6 |
-23,1 |
-2,5 |
В 2009г. по сравнению с 2007г. себестоимость 1 ц пшеницы снизилась на 27,7 грн., при этом за счет сокращения затрат себестоимость снизилась на 16,3грн., а за счет роста урожайности себестоимость сократилась на 11,4 грн.
В 2009г. по сравнению с 2008г. себестоимость 1 ц пшеницы снизилась на 25,6 грн., при этом за счет роста урожайности себестоимость сократилась на 23,1 грн., а за счет сокращения затрат себестоимость снизилась на 2,5 грн. Наибольшим образом на снижение себестоимости повлиял рост урожайности озимой пшеницы.
3.3.Основные резервы
снижения себестоимости зерновы
Одно из наиважнейших заданий анализа – выявление и наиполнейшая использование резервов для увеличения производства продукции, улучшение ее качества и повышение экономической эффективности. Резервы снижения себестоимости продукции можно разделить на три группы:
К первой группе резервов
принадлежит неоправданные
Резервы второй группы связаны
с усовершенствованием
Резервы третей группы связаны с изменением технологии производства: приведением к оптимально норме внесения удобрений, проведение мелиоративных работ, повышением природного плодородия почвы, внедрением новой системы машин, сортозамена и т.д.
Одновременно невозможно внедрить в производство все мероприятия, которые способствуют снижению себестоимости продукции, анализ также предназначен для выявления последовательности их внедрения. Преимущество дают тем мероприятиям, осуществить которые реально может предприятие; которые дают ощутимую экономическую отдачу; повышают конкурентоспособность продукции; улучшают условия труда, не задают вреда окружающей среде.
ВЫВОДЫ
ОАО «Красноперекопский Райагрохим» расположен на территории повышенной каштановой степи. Природно-климатические условия данной зоны благоприятны для развития зерновой специализации предприятия.
Предприятие арендует 1762 га земли – все это сельскохозяйственные угодья. Пашня на протяжении 2007-2009гг. составляет 100% сельскохозяйственных угодий. Общая площадь земли, как и сельскохозяйственных угодий в 2009г. сократились на 53,5%.
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 2005г. в 2009г. составила 1192,3 тыс. грн, что на 33,9% меньше, чем в 2007г., что связано с общим сокращением площадей и исключением из посевных площадей ячменя.
При сокращении площади сельскохозяйственных площадей в 2 раз, среднегодовая стоимость основных средств в 2009г. составила 3477 тыс. грн., что на 8,4% больше, чем в 2007г. Общая численность работников на предприятии в 2009г. составила 112 человек, что ниже уровня 2008г. на 28,9%, и меньше на 23 человека, чем в среднем за 3 года, но еще хуже сложилась ситуация с занятыми в сельскохозяйственном производстве. При росте среднегодовой стоимости основных средств сокращение среднегодовой численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве составило 91,2%, за счет чего выросла фондовооруженность предприятия. Сокращение площади сельскохозяйственных угодий и сокращении численности занятых в с.-х. производстве, говорит о непростом положении предприятия и возможно об изменении как основного направления деятельности, так и специализацию предприятия.
Анализ состава, структуры и размера товарной продукции показал, что предприятие специализируется на производстве зерновых культур, а именно пшеницы.
Анализ показателей интенсификации показал, что в 2009г. на 100 га сельскохозяйственных угодий приходится 297,9 тыс. грн., данный показатель имеет тенденцию роста в период с 2007г. по 2009г., однако рост данного показателя достигнут за счет снижения сельскохозяйственных угодий. Так же происходит с показателем основных средств на 100 га с.-х. угодий, который в период с 2007г. по 2009г. вырос с 71,2 тыс. грн. до 197,3 тыс. грн. А в растениеводстве показатель производственных затрат на 100 га с.-х. угодий в 2009г. имеет обратную тенденцию, он составляет 86,1 тыс. грн., а в 2007г. он был больше и составлял 115,3 тыс. грн., что можно объяснить резким сокращением численности работников в 2009г., занятых в сельском хозяйстве и соответственно сокращение затрат на оплату труда. Выход валовой продукции в период с 2007г. по 2009г. имеет тенденцию увеличения и в отчетном году составил 67,8 тыс. грн. на 100 га с.-х. угодий. Урожайность пшеницы в 2009г. составил 16,7 ц/га, что значительно ниже показателей для данной природно-климатической зоны (28-30ц/га), значительно ниже урожайности по Красноперекопскому району – 33,7ц/га и ниже среднереспубликанского – 28,1 ц/га. Однако положительным моментом является рост урожайности в отчетном периоде. Урожайность ячменя в 2008г. была 19,8 ц/га, что больше на 4,2 ц/га больше, чем в предыдущим. Норма прибыли в 2009г. составила 15,9%, и показывает что на 1 грн. основных и оборотных средств получают 15,9 грн. чистой прибыли. Данный показатель имеет тенденцию увеличения в период с 2007г. по 2009г.
Анализ финансовых результатов показал, что в анализируемом периоде чистый доход выручка от реализации сократилась на 21,2%, при этом себестоимость реализованной продукции увеличилась на 17,8%, и в итоге свой деятельности в 2009г. предприятие понесло валовой убыток в размере 834 тыс. грн. В данном периоде темп роста внереализационных доходов, который составил 219,9%, значительно превысил темп роста внереализационных расходов, который наоборот в анализируемом периоде сократился и составил 86,8%. В итоге темп роста чистой прибыли составил 1162%, а уровень рентабельности в 2009г. составил 11,0%.
Себестоимость единицы
продукции растениеводства
По результатам проведенного анализа видно, что себестоимость 1 ц пшеницы сократилась на 17,79% от средней за 3 года или на 25,6 грн.
Анализируя динамику себестоимости цепным и базисным способом можно сделать вывод, что в 2008г. темп роста себестоимости составил 97,4%, а в 2009г. базисным способом темп роста составил 65,0%, а цепным – 66,8%. За анализируемый период себестоимость имеет тенденцию к снижению.
Проанализировав выполнение плана за 3 года видно, что в 2008г. план не был выполнен на 13,6%, а в остальные годы себестоимость пшеницы оказалась меньше планируемой.
Анализ статей затрат на 1 га посевов пшеницы показал, что в 2009г. по сравнению с 2007г. затраты на 1 га сократились на 272,3 грн., при этом основными статьями повлиявшими на снижение является сокращение удельного веса минеральных удобрений, который с 2007г. по 2009г. сократились на 314,6 грн., что привело к снижению себестоимости 1 ц пшеницы за счет урожайности – на 3,66 грн. и за счет 18,84грн. Сокращение других затрат, включая арендную плату, привело к сокращению затрат на 1 га на 123 грн., что привело к снижению себестоимости 1 ц пшеницы на 1,88 грн. за счет повышения урожайности и на 7,38 за счет сокращения затрат на 1 га.
В 2009г. сокращение затрат на 42,2 грн. по сравнению с 2008г. произошло за счет сокращения таких статей затрат как оплата услуг сторонних организаций на 118,4 грн., что отразилось на снижении себестоимости 1 ц пшеницы на 9,19 грн. за счет роста урожайности и на 7,09 грн. за счет сокращения затрат. Так же повлияло на снижение себестоимости 1 ц пшеницы сокращение других затрат, включая арендную плату, на 23,7грн., что привело к сокращению себестоимости 1 ц пшеницы: за счет роста урожайности на 2,24грн., а за счет сокращения затрат на 1,42 грн.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ