Анализ использования ФЗП

           Следовательно, все функции заработной  платы в ближайшее время предстоит  возродить – в этом заинтересованы  все субъекты, действующие в рыночной  экономике: работники; работодатели; государство.

           Для реализации названных функций необходимо соблюдение следующих принципов:

1. Повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда;
2. Обеспечение опережающих темпов производительности труда  над темпами роста средней заработной платы; 
3. Дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работника в результаты деятельности предприятия, содержания и условий труда, района расположения предприятия, его отраслевой принадлежности;
4. Равная оплата за равный труд;
5. Государственное регулирование оплаты труда;
6. Учет воздействия рынка труда;

      Простота, логичность и доступность форм  и систем оплаты труда 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

      

      2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «СМУ №3» ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЕКАТЕРИНБУРГ» 
 

      ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбурга» является одной из ведущих газотранспортных компаний. Сегодня природный газ поступает в регион с месторождений Западной Сибири, а ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбурга» превратился в современное высокотехнологичное предприятие, на котором трудится более 10 тыс.чел. Оно осуществляет не только транспортировку топлива, но и диагностику, реконструкцию газотранспортных объектов, разработку и использование энергосберегающего оборудования.

      Основные  производственные мощности ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбурга» - это более 8500 км магистральных газопроводов, 18 компрессорных цехов со 131 ГПА (газоперекачивающих агрегатов)  суммарной мощностью 1017 460 кВт, 263 ГРС (газораспределительных станций), 24 станции по заправке автомобилей сжатым газом. Загрузка линейной части достигла 95 процентов от проектной.

      В составе ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург»  имеется вся необходимая инфраструктура:

      - линейные производственные управления  магистральных газопроводов (Шадринское  ЛПУ, Далматовское ЛПУ, Челябинское  ЛПУ, Оренбургское ЛПУ, Красногорское ЛПУ и т.д.);

      - ремонтно-восстановительные поезда (№1,№2,№3,№4): строительство и ремонт  газопроводов, комплексные огневые  работы, строительство и ремонт  линий электропередач, ремонт и  эксплуатация автомобильной и  спецтехники и др.);

      - строительно-монтажные управления  различной специализации:  общестроительные работы, строительство дорог, промышленное, жилищное и  социальное строительство и т.д.;

      - Управление «Энергогазремонт», Управление  «Газстройсервис», Управление капитального  строительства,  Управление  «Уралавтогаз», Учебно-производственный центр и др.

      - отделы: технический отдел, производственный  отдел, отдел главного энергетика, отдел главного механика, планово-экономический  отдел, финансовый отдел, отдел  материально-технического и комплектации, отдел геологии; отдел труда и заработной платы, бухгалтерия, отдел налогов, отдел кадров, трудовых отношений и социального развития; юридический отдел и т.д.

      Некоторые структурные подразделения являются обособленными предприятиями с  расширенными полномочиями.

      СМУ - №3  наделен имуществом создавшего его юридического лица ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург» и действует как самостоятельная производственно-хозяйственная единица. 

      Основным  видом деятельности строительно-монтажного управления - №3 является выполнение капитального ремонта и общестроительных работ, на объектах которые обеспечивают жизнедеятельность газовиков жильем, социальными объектами: столовыми, общежитиями и т.д. СМУ-№3  имеет лицензии на все виды строительных работ .

      Помимо  работы на объектах ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург» строительно- монтажное управление стремится привлечь заказчиков со стороны. СМУ -№3  прокладывает коммуникации, электросети, устанавливает сантехнику.

      Новое перспективное направление –  освоение процесса монтажа трубопровода из полиэтилена. Инженеры и рабочие – сварщики освоили и прошли соответствующую аттестацию. Прокладывать такие трубопроводы «СМУ -№3» планируют с использованием новейшей техники – сварочных автоматов. При их применении гарантирован стопроцентный контроль качества.

      Целью деятельности «СМУ - №3 является получение прибыли в процессе этой деятельности.

        «СМУ - №3» осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и учредительными документами.

      Основные  технико-экономические показатели предприятия  «СМУ - №3» ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург» представлены в табл.1.1

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические  показатели предприятия «СМУ - №3» ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург» за 2009-2011гг.

 

      Из  показателей  таблицы 2.1 видно, что  предприятие в отчетном периоде  имело более высокие показатели, чем за прошлый год, и более  высокие показатели по сравнению  с 2007 годом. Можно отметить стабильное ежегодное улучшение показателей.

      По  объему выполненных работ в 2008 году перевыполнение по отношению к 2007 году составило 17,2%. В 2009 году  по отношению к 2007 году – 65,8%. , по отношению к 2008 году- 146,7%

      По  росту себестоимости работ соотношение соответственно следующее: 115,7%; 166,1%; 142,1%. Желательно, чтобы темпы роста объемов выполненных работ опережали темпы роста себестоимости. Нарушение наблюдается по периоду 2009 год к 2007 году.

      В результате затраты на рубль реализованной продукции стабильно снижаются: 2007 год – 90,2коп/ руб.: 2008 год – 89,2коп: в 2009году – 87,7коп – необходимо отметить положительную динамику изменения удельных затрат.

      Изменения затрат на рубль реализованной продукции  положительно повлияли на рентабельность продаж: 7,4% - за 2007 год; 7,5%-за 2008год и 7,8% - за 2009 год.

      Но  рентабельность затрат по оплате труда  не имеет такой динамичной стабильности:  22,4% - за 2007 год; 22,6 %-за 2008 год и 18,8%% - за 2009 год. В 2009 году произошло снижение рентабельности затрат по оплате труда за счет высокого роста средней заработной платы и фонда оплаты труда по отношению к 2007 году в 1,8 раза и по отношению к 2008 году  -в 2 раза.

      Средняя заработная плата ежегодно увеличивается: 2007 год – 27433 руб. в мес. 2008год – 27516руб.; 2009 год – 37500 руб. Т.е. резкий рост средней заработной платы произошел в 2009 году. По отношению к 2008 году -36,2% и по отношению к 2007 году – 143,6%

      Производительность  труда соответственно выросла на 14,4%, и на 15,0%, т.е. имеется опережение темпов роста средней зарплаты по сравнению с темпами роста производительности труда.

      Нарушение данного соотношения негативно  влияет на изменение себестоимости  продукции и прибыли предприятия.

      Положительной оценки заслуживает рост эффективности использования основных средств: ежегодный рост фондоотдачи. Значение фондоотдачи по годам следующее: 19,904 руб./1 руб. ОПФ – в 2007 году, 20,4 руб. – 2008 году и 24,54 руб.- в 2009 году.

      На  анализируемом предприятии за время  реформ сохранилась система планирования, которая на многих крупных предприятиях теперь возрождается.

      По  сравнению с планом показатели 2009 года также имели положительную тенденцию:

      - объем строительных работ перевыполнен  на 2,1%

      - себестоимость работ снизилась  на 1,0%

      - за счет роста объемов работ и снижения себестоимости рост прибыли составил 8,5%

      - планируемая рентабельность 7,6% увеличилась  фактически на 0,2%

      - рост средней заработной платы  по сравнению с планом составил 5,0% при росте производительности  труда на 5,9% 
 

 

       3. ХАРАКТЕРИСТИКА ФОРМ, СИСТЕМ И МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ НА «СМУ №3» 

      В сфере организации оплаты труда  в СМУ №3  определены следующие  цели:

      1) закрепление квалифицированных  кадров на предприятии. Укрепление  трудовой дисциплины;

      2) определение   сильных стимулов и мотивов для эффективной отдачи труда;

      3) создание предпосылок  для  максимального раскрытия трудового  потенциала работников;

      Организация заработной платы на предприятии  строится на следующих принципах:

1. равная оплата за равный труд. Труд работников одной квалификации, имеющих одинаковые результаты,  при выполнении одной  работы, должен оплачиваться в одинаковом размере;
2. исключение уравнительных условий в оплате труда  и одновременно устранение диспропорций  в оплате труда  отдельных категорий работников;
3. гарантия уровня основной заработной платы (по тарифу) при выполнении нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия; недопущение дискриминации в оплате труда;  дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работников и сложности трудовых процессов, производственно-технических условий;
4. создание материальной заинтересованности  в результатах труда и создание равных возможностей  для роста заработка для всех категорий работающих;
5. обеспечение заинтересованности работников  в достижении не только индивидуальных результатов труда, но и коллективных;
6. опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы или снижение затрат заработной платы на единицу объема продукции.