Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

    По  данным таблицы можно сказать, что  фактическое общее время потерь рабочего времени составило: 3192 + 448 + 140 + 280 + 56 = 4116 чел/дня, потери на одного человека составили: 114 + 16 + 5 + 10 + 2 = 147 дней.

    Общий уровень уплотнения на всех работников равен:

    (448 + 140 + 280 + 56)*(21/28) + 3192 = 3885 дня;

    Коэффициент потерь рабочего времени равен: 924/7028*100 = 14%;

Коэффициент использования рабочего времени  равен: 100-14 = 86%

        Итак, рабочее время эффективно  используется на 86%, остальное время  (14%) расходуется на непроизводительные  затраты.

    По  данным годового проектируемого баланса  рабочего времени возможно повышение  производительности труда за счет устранения всех непроизваодственных затрат:

    Кпт = (Топ.н – Топ.ф.)/ Топ.ф.*100

    Кпт = (6580 – 6104) / 6104*100 = 7,798%

    Коэффициэнт трудовой дисциплины до поведения мероприятия:

    Ктд1 = (1 – 149/480*1) * (1 – 33/251*21) = 0,685

    36

    Коэффициент трудовой дисциплины после проведения мероприятия:

    Ктд2 = (1 – (149 – 9,5)/480*1)*(1 – 16/251*21) = 0,707

    В результате внедрения мероприятий, связанных с улучшением использования  рабочего времени коэффициент трудовой дисциплины повысился на 0,022. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    37

    Заключение 

    В ходе работы был проведен анализ использования фонда рабочего времени ателье «Стиль», который включил в себя:

- анализ использования трудовых ресурсов ателье «Стиль», в сравнении с прошлым годом и планом;

- определение величины внутрисменных потерь рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня;

- составление баланса рабочего времени;

- определение состава внутрисменных потерь и непроизводственных затрат рабочего времени;

- проведение хронометражных наблюдений и их анализ;

- анализ состояния организации и обслуживания рабочего места.

    В результате анализа было выявлено, что трудовые ресурсы используются предприятием недостаточно эффективно. В среднем одним рабочим отработано 218,29 дня вместо 227,8. Из-за целодневных потерь рабочего времени равных 199,7чел/дн., объем недовыполненных услуг составил 7488,8руб. Потери в производительности труда составили 4,34%. Из расчетов коэффициентов использования и потерь рабочего времени видно, что эффективно используется только 84,6% времени смены, остальные 15,4% составляют потери рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 
 

38

Список  используемой литературы:

 
 
    1. Экономический анализ. М.И.Баканов, А.Н.Кашаев, А.Д.Шеремет. Москва, «Финансы», 1976

    2. Курс экономической теории. Под ред. М.Н.Чепурина, Е.А. Киселевой. Киров, «АСА», 1997

    3. Руководство по дипломному проектированию. Н.Е. Игумнова, А.Н. Кара, О.Н.Наумова. Тольятти 1999

    4. Научная организация труда в швейной промышленности. Пер. с нем. Кругловой В.И., Москва, 1980

    5. Справочник экономиста по труду, С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. Москва, «Экономика», 1974

    6. Научная организация труда: Учебное пособие. Москва, «МИК», 1998

    7. Журлов А.Н., Ковбасюк М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. — Киев, 1998.

    8. Зимин А.Р. Предприятие и организация его служб. — Уфа, 1997.

    9. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. — М., 1997.

    10. Методические основы исследования содержания труда рабочих и определение эффективности их подготовки. — М., 1992.

    11. Петроченко П.Ф. Влияние технического прогресса на содержание и организацию труда. — М., 1985.

    12. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. — М., 1996.

    13. Рофе А.И. Научная организация труда. — М., 1998.

    14. Файхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. — М., 1997. 
 
 
 
 

    2

                                                   Содержание                                                     стр.

Введение___________________________________________________________3

I. Теоретические основы использования рабочего времени

1. Рабочее время,  его структура, классификация  затрат рабочего времени_____5

2. Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов_________9

1. Классификация методов и способов исследования рабочего времени______9

2.2 Фотография рабочего дня_________________________________________10

2.3 Хронометраж____________________________________________________12

3. Условия  и факторы сокращения потерь  рабочего времени_______________13

4. Анализ  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами_____________14

5. Анализ  производительности труда___________________________________18

6. Анализ  эффективности использования трудовых  ресурсов_______________23

II. Анализ трудовых показателей

1. Краткая характеристика предприятия________________________________26
2. Анализ эффективности использования фонда рабочего времени__________28

Заключение________________________________________________________37

Список  используемой литературы_____________________________________38