Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 18:06, курсовая работа
Цель работы – исследование организации учета затрат на предприятии РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» и разработка предложений по ее совершенствованию.
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
1. Рассмотреть экономическую сущность затрат и их классификацию;
2. Изучить общую схему планирования и учета затрат;
3. Исследовать управление затратами на предприятии и методы их учета;
4. Провести анализ управления затратами на предприятии РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр»;
5. Разработать пути повышения эффективности организации учета и управления затратами в РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр».
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………...
6
1.1 Экономическая сущность затрат и их классификация……................... 6
1.2 Общая схема планирования и учета затрат……………………………. 12
1.3 Управление затратами на предприятии и методы их учета…………... 24
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр»……………………………………….
34
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……… 34
2.2 Организация учета затрат на предприятии…………………………….. 39
2.3 Анализ управления затратами на предприятии………………………... 46
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………..
56
3.1 Совершенствование учета затрат на предприятии…………………….. 56
3.2 Пути повышения эффективности организации управления затратами……………………………………………………………………...
62
4 ПРАВОВАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………. 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………... 88
……………
Рисунок 2.1 – Общая управленческая структура РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр»
Она является линейно-функциональной.
Линейно-функциональная структура органов управления состоит из:
– линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу (основные подразделения);
– специализированных обслуживающих функциональных подразделений (функциональные подразделения).
Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы (субъекта управления).
Конечным результатом управления является выработка управленческого воздействия, команды, приказа, направленных на достижение поставленной цели.
Один работник может выполнять несколько функций, несколько работников могу выполнять одну функцию.
Каждая
функция менеджмента
Основные
показатели финансово-экономической деятельности
РУП «Белорусский протезно-ортопедический
восстановительный центр» представлены
в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Показатели деятельности РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр»
Показатели | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Динамика 2009/2007, млн. руб. | Темп роста
2009/2007, % |
Выручка от реализации, млн. руб. | 12123 | 13477 | 19168 | 7045 | 158,1 |
Себестоимость реализации товаров, продукции (работ, услуг), млн. руб. | 11408 | 12142 | 16776 | 5368 | 147,1 |
Прибыль от основного вида деятельности, млн. руб. | 715 | 1335 | 2392 | 1677 | 334,5 |
Прибыль (убыток) от операционной деятельности, млн. руб. | 1 | 6 | -1 | -2 | -100,0 |
Сальдо по внереализационным операциям, млн. руб. | -819 | -514 | -1341 | -522 | 163,7 |
Прибыль отчетного периода, млн. руб. | -103 | 827 | 1050 | 1153 | -1019,4 |
Чистая прибыль, млн. руб. | -200 | 721 | 952 | 1152 | -476,0 |
Рентабельность предприятия, % | -1,65 | 5,35 | 4,97 | 6,62 | -301,2 |
Из данных таблицы видно, что в 2009 г. по сравнению с 2007 г. выручка от реализации РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» увеличилась на 7045 млн. руб. или 58,1%.
Прибыль от реализации (прибыль от основного вида деятельности) тоже увеличилась на 1677 млн. руб., или на 224,5%. Прибыль отчетного периода РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» увеличилась на 1153 млн. руб.
Рентабельность деятельности РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» увеличилась в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 6,62%.
В компетенцию бухгалтерии РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» входят вопросы расчета себестоимости, калькуляции, а также учетных процессов на предприятии:
1.
Обеспечение финансово-
2.
Изыскание внутренних и
3.
Эффективное управление
4.
Осуществление расчетов и
5.
Осуществление контроля за
6. Работа, связанная с учредительными документами и акционированием.
В организации отмечается рост показателей отражающих эффективность использования торгового потенциала.
На
рассматриваемом предприятии
В РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» применяется автоматизированная форма бухгалтерского учета с помощью программы «1С: Бухгалтерия» (версия 7.7).
Бухгалтерия РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» организована на достаточно высоком уровне. В ее функции входит:
–
своевременное формирование полной
и достоверной информации о деятельности
предприятия и его
– обеспечение систематического контроля за состоянием расчетов с юридическими и физическими лицами, использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и нормативами;
– предотвращение отрицательных результатов деятельности организации.
Учетная политика РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» на 2011 год была принята с учетом Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности».
Учетная политика РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» отражена в виде документа, в котором предусматриваются способы ведения учета в РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр», его организационный и технический аспекты.
Учетная политика РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» определяет предел стоимости предметов для их учета в составе основных средств, МБП, порядок населения износа.
Лимит отнесения предметов к малоценным и быстроизнашивающимся установлен в пределах 30 базовых величин.
Погашение стоимости малоценных и быстроизнашивающихся предметов производится путем начисления износа исходя из сроков службы
Начисление амортизации на основные средства и нематериальные активы производится равномерно линейным методом.
В
целом бухгалтерия РУП «Белорусский
протезно-ортопедический восстановительный
центр» занимается ведением бухгалтерского
учета в соответствии с требованиями действующего
законодательства Республики Беларусь.
2.2
Организация учета
затрат на предприятии
Себестоимость (издержки) – это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием производственной и коммерческой деятельности, связанной с выпуском и реализацией продукции и оказанием услуг, то есть все то, во что обходиться предприятию производство и реализация продукта.
Хозяйственно-
В РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» для учета затрат на производство продукции применяют счета 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 28 «Брак в производстве», 97 «Расходы будущих периодов», 40 «Выпуск продукции (работ и услуг)». По дебету указанных счетов указывают расходы, а по кредиту – их списание. По окончанию месяца учтенные на счетах 23, 25, 26, 28, 97, 40 затраты списывают на счета основного производства.
С
кредита счетов 20 «Основное производство»
списывают фактическую
По видам расходов затраты РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» группируют по элементам затрат и статьям калькуляции.
Затраты предприятия на производство продукции складываются из следующих элементов:
Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
Затраты на оплату труда;
Отчисления на оплату труда;
Амортизация основных фондов;
Прочие затраты (почтово-телеграфные, телефонные, командировочные и др).
Для
исчисления себестоимости отдельных
видов продукции затраты
В РУП «Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр» выделяют следующие статьи калькуляции:
1. «Сырье и материалы»;
2. «Возвратные доходы»;
3.
«Покупные изделия,
4.
«Топливо и энергия на
5.
«Заработная плата
6.
«Отчисления на социальные
7.
«Расходы на подготовку и
8.
«Общепроизводственные расходы»
9. «Общехозяйственные расходы»;
10. «Брак в производстве»;
11. «Прочие производственные расходы»;
12. «Коммерческие расходы».
Итог первых одиннадцати статей образует производственную стоимость продукции.
Рассмотрим
порядок калькуляции
Элементы «Материальные затраты» отражают стоимость:
– покупных сырья и материалов, используемых на производственные нужды, а также комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке в данной организации;
– работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или производствами и хозяйствами организации, не относящимися к основному виду деятельности;
– природного сырья – отчисления на воспроизводство минерально-производственной базы;
– топлива всех видов, расходуемые на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопление зданий.
Из затрат на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов.
Под возвратными расходами производства понимаются остатки сырья, материалов, полуфабрикатов и другие виды материальных ресурсов, образовавшиеся в процессе производства продукции.
Элементы
«Затраты на оплату труда» отражают затраты
на оплату труда основного
Элементы «Отчисления на социальные нужды» отражают обязательные отчисления по установленным законодательством нормам органам социального страхования, Пенсионного фонда, фондов занятости и медицинского страхования от затрат на оплату труда работников, включаемых в себестоимость продукции.
Информация о работе Совершенствования организации учета затрат на предприятии