Совершенствование организации основного производства на промышленном предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2011 в 18:54, курсовая работа

Описание работы

Предметом исследования данной курсовой работы является организация основного производства.

Объектом исследования является ОАО "АвтоВАЗагрегат".

Эта цель достигается за счет решения задач:

Рассмотрение теоретических аспектов организации основного производства;

Анализ состояния деятельности и основных технико-экономических показателей ОАО "АвтоВАЗагрегат":

Описание краткой характеристики предприятия;

Описание производственной, организационной и управленческой структур предприятия;

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и факторов, влияющих на уровень производительности труда;

Анализ организации основного производства на ОАО "АвтоВАЗагрегат";

Содержание

1. Введение……………………………………………………………………….3

2. Теоретические основы организации основного производственного процесса предприятия…………………………………………………………....6

2.1. Сущность и структура основного производственного процесса…………6

2.2. Методика анализа организации основного производства………………..15

2.3. Основные направления и факторы повышения эффективности основного производственного процесса……………………………………………………31

3. Анализ состояния деятельности и основных технико-экономических показателей ОАО "АвтоВАЗагрегат"……………………………………….....35

3.1. Краткая характеристика ОАО "АвтоВАЗагрегат". Производственная, организационная и управленческая структуры предприятия………………...35

3.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и факторов, влияющих на уровень производительности труда…………………………….39

3.3. Анализ организации основного производства на ОАО "АвтоВАЗагрегат"……………………………………………………………….49

4. Заключение…………………………………………………………………….55

5. Список литературы……………………………………………………………56

Приложение………………………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

курсовая работа посмотреть.doc

— 829.00 Кб (Скачать)

       Предприятия массового производства непрерывно изготовляют в больших количествах однотипную продукцию, здесь преобладают рабочие места массового производства (например, автомобильные заводы, заводы по производству часов и др.). Все изделия номенклатуры такого предприятия изготавливаются одновременно и параллельно. Число наименований изделий в годовой и месячной программах совпадают. Оборудование специальное, вид движения предметов труда - параллельный. Цехи и участки специализированы преимущественно по предметному принципу. Заводы имеют простую и четко определенную производственную структуру. Однако на предприятии могут существовать различные типы производства, так, например, на заводах сборочные цехи работают методами массового производства, обрабатывающие цехи в зависимости от трудоемкости изготовляемых предметов труда и масштаба их производства - методами массового и серийного производства, а заготовительные - методами серийного производства. Тип предприятия или его подразделения определяется по преобладающему на нем типу производства.

       Значительный  масштаб и постоянство номенклатуры выпуска продукции на этих предприятиях определяют экономическую целесообразность применения дорогостоящего высокопроизводительного оборудования, в особенности специального, станков-автоматов и автоматических линий, манипуляторов. Это приводит к повышению удельного веса рабочих высокой квалификации - наладчиков автоматов, труд которых приближается к труду инженерно-технических работников.

       Особенности массового производства приводят к  необходимости и экономической  целесообразности тщательной разработки технологического процесса, норм затрат труда, материальных и других нормативов. Хотя их разработка трудоемка и достаточно дорогостоящая, однако в условиях значительных масштабов и постоянства номенклатуры выпуска эти затраты весьма эффективны, так как их удельная величина на единицу продукции весьма мала, а применение их дает значительный экономический эффект.

       Все это приводит к тому, что заводы массового производства имеют наиболее благоприятные предпосылки для  работы с высокими технико-экономическими показателями, роста производительности труда, снижения себестоимости продукции, уменьшения потребных оборотных средств по сравнению с другими типами предприятий, благодаря более короткому производственному циклу и меньшим перерывам в процессе производства, для роста прибыли и уровня рентабельности.

       Однако  далеко не все изделия требуются  народному хозяйству в таких объемах, чтобы было целесообразно организовывать их массовое производство. В этих случаях организуют предприятия серийного и единичного производства.

       Предприятия серийного производства изготовляют ограниченную номенклатуру изделий, которая периодически повторяется. Оборудование универсальное и специальное, широко применяются быстропереналаживаемые станки-автоматы и автоматические линии, вид движения предметов труда - параллельно-последовательный. Сборка трудоемких изделий, выпускаемых в больших количествах, на этих предприятиях организуется методами массового производства, а прочих - методами серийного производства. Обрабатывающие и заготовительные цехи работают обычно методами серийного производства. Большое значение имеет использование переналаживаемых манипуляторов с программным управлением. Их применение существенно повышает использование станков с ЧПУ и дает возможность в условиях серийного и мелкосерийного производства повысить производительность труда в 4-5 раз, сократить длительность производственного цикла и уменьшить потребную производственную площадь примерно в 5 раз.

       Степень детализации разработки технологического процесса и расходных нормативов зависит от уровня серийности производства. Чем более крупносерийный характер носит производство, тем ближе оно по своим технико-организационным особенностям и экономическим показателям приближается к заводам массового производства.

       Уровень серийности производства характеризуется  коэффициентом серийности. 

       Kc = N do/ C. (2.1) 

       где Ndo - количество детале-операций, обрабатываемых в подразделении;

       С-количество рабочих мест в подразделении.

       Обычно, если этот коэффициент не более 5, производство считается крупносерийным, до 20-среднесерийным и до 40 - мелкосерийным.

       Предприятия единичного производства изготовляют широкую номенклатуру обычно редко повторяющихся изделий, здесь преобладают рабочие места единичного производства. В этих условиях и технологические процессы, и расходные нормативы разрабатываются, укрупнено, так как детальная их разработка при широкой номенклатуре и небольшом объеме выпуска каждого из изделий оказывается экономически нецелесообразной. Оборудование на этих предприятиях, инструмент и оснастка в основном универсальные, рабочие-универсалы.

       При таком производстве в основном последовательный вид движения партий деталей по операциям технологического процесса.

       Повышение технико-экономических показателей  этих предприятий связано с широкой  ориентацией при разработке конструкции  изделий на стандартные и унифицированные  узлы и детали, а при разработке технологии - на типовые и групповые технологические процессы. Это создает возможность увеличить объем производства одинаковых предметов труда, а, следовательно, перейти от методов мелкосерийного и даже единичного производства к методам серийного, а иногда и массового производства. В этом случае возможно применение высокопроизводительного оборудования, более детальная разработка технологии и нормативов. Все это существенно повышает экономические показатели работы предприятий мелкосерийного и единичного производства.

       Также необходимо определить метод организации  производства.

       Метод организации производства - это способ осуществления производственного  процесса, представляющий собой совокупность средств и приемов его реализации.

       Метод организации производства характеризуется рядом признаков, главными из которых являются:

       взаимосвязь последовательности выполнения операций технологического процесса с порядком размещения оборудования;

       степень непрерывности производственного  процесса.

       Существуют  следующие методы организации производства:

       непоточный;

       поточный;

       автоматизированный  и другие.

       Непоточный  метод применяется в основном в единичном мелкосерийном производстве. Характерен для ремонтно-механических и экспериментальных цехов. Это производство в организационном отношении довольно сложно.

       Автоматизированный  метод - это когда операции технологических процессов выполняют машины без участия рабочего. Функции рабочих - наладка, надзор, контроль.

       Также необходимо проанализировать производственную мощность предприятия.

       Под производственной мощностью предприятия  понимают максимально возможный  выпуск продукции или максимально  возможный объём переработки  сельскохозяйственного сырья в  единицу времени при условии  применения передовой технологии и  полного использования всех резервов производства.

       Производственная  мощность измеряется в тех же единицах, что и продукция. Для пищевых  предприятий, где достаточно устойчивые соотношения между сырьём и выходом  продукции, производственная мощность чаще всего исчисляется в единицах готовой продукции. Но по некоторым отраслям (например, по молокоперерабатывающей) мощность определяется по расходу сырья в смену, в сутки.

       Производственная  мощность - это предельная величин, т.е. реальный выпуск, как правило, не превышает производственную мощность. Разница между фактическим выпуском и производственной мощностью называется резервом увеличения объёма производства (производственной мощности).

       Главная цель показателя производственной мощности - определить полную величину резервов увеличения выпуска продукции. Значение этого показателя велико. Производственная мощность является исходной базой по выявлению и количественной оценке резервов увеличения выработки. Данный показатель имеет стимулирующее, мобилизующее значение. Производственная мощность является способом управления деятельности цехов и всего предприятия.

       На  каждый определённый период времени  величина производственная мощность является перспективной величиной в отношении  выпуска продукции, показывая, сколько  бы могли выпустить продукции, если бы все показатели по использованию всех имеющихся ресурсов были наилучшими.

       Анализ  использования производственной мощности имеет большое значение для планирования и прогнозирования производственной программы. В результате анализа  производственной мощности определяют прогрессивные, но реальные для конкретных условий производства нормы использования оборудования, обосновывается плановый рабочий период. Величина производственной мощности предприятия определяется по отраслевым нормативам, т.е. учитывают специфику каждой отрасли.

       Различают следующие виды производственной мощности:

       1) сменная мощность;

       2) суточная;

       3) годовая;

       4) входная;

       5) выходная;

       6) среднегодовая;

       7) мощность на начало и конец  года.

       Входная мощность - это мощность на начало года.

       Выходная  мощность - это мощность на конец  периода с учётом выбытия и  ввода мощности.

       Среднегодовая мощность рассчитывается путём прибавления  к входной мощности мощность водимой  и вычитания выбывающей с учётом срока действия: 

       ПМ=Мвх (н. г) + (Мввн/12) - (Мвыбн/12) (2.2) 

       где Тн - время действия и бездействия мощности в течение года, в месяцах.

       Производственная  мощность предприятия определяется максимальной отдачей оборудования. В условиях поточного производства расчёт производственной мощности делают по ведущему оборудованию.

       Главными  факторами, определяющими величину ПМ, являются:

       1) количество ведущего оборудования - это то оборудование, которое  играет ведущую роль в технологическом  процессе, выполняя важнейшие стадии.

       Оборудование  может быть:

       а) установленным;

       б) резервным;

       в) бездействующим.

       Установленное - это оборудование, смонтированное, подключённое к источнику питания, испытанное и сданное в эксплуатацию по акту приёма-передачи основных средств.

       Резервное - это дублёр основного оборудования, с помощью которого можно компенсировать неожиданный выход из строя основного оборудования.

       При определении производственной мощности учитывается как действующее, так  и бездействующее оборудование независимо от причин бездействия (поломка, отсутствие рабочей силы и др.). Резервное оборудование в расчёт не берётся.

       2) дееспособность оборудования, т.е.  постоянная рабочая готовность  оборудования, безотказность в период  между ремонтами. Эта величина  зависит от качества оборудования, качества ремонтов, надёжности.

       Надежность - это свойство, которое обусловлено ремонтопригодностью оборудования, его безотказностью, долговечностью.

       Долговечность - это свойство долго сохранять работоспособность в определённых режимах в условиях эксплуатации до полного списания.

Информация о работе Совершенствование организации основного производства на промышленном предприятии