Совершенствование организации основного производства на промышленном предприятии

Федеральное агентство по образованию

Волжский  политехнический  институт (филиал)

Волгоградский Государственный  технический университет 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине «Организация производства на предприятии химической отрасли» 
 

Тема: Совершенствование организации основного производства на промышленном предприятии. 
 
 
 

            Выполнил:

       Караваев Р.А.

группы  ВЭЗ-582

     Проверил:

                 ст. преподаватель            

            Соколова Н.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                 Волжский, 2009г.

Содержание:

1. Введение……………………………………………………………………….3

2. Теоретические основы организации основного производственного процесса предприятия…………………………………………………………....6

2.1. Сущность и структура основного производственного процесса…………6

2.2. Методика анализа организации основного производства………………..15

2.3. Основные направления и факторы повышения эффективности основного производственного процесса……………………………………………………31

3. Анализ состояния деятельности и основных технико-экономических показателей ОАО "АвтоВАЗагрегат"……………………………………….....35

3.1. Краткая характеристика ОАО "АвтоВАЗагрегат". Производственная, организационная и управленческая структуры предприятия………………...35

3.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и факторов, влияющих на уровень производительности труда…………………………….39

3.3. Анализ организации основного производства на ОАО "АвтоВАЗагрегат"……………………………………………………………….49

4. Заключение…………………………………………………………………….55

5. Список  литературы……………………………………………………………56

Приложение………………………………………………………………………57 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       1. Введение:

       Радикальная перестройка промышленного производства на основе введения нового хозяйственного механизма ориентирует промышленное предприятие на экономически обоснованное использование всех элементов производства, чёткое взаимодействие которых при рациональной структуре средств производства позволяет обеспечить нормальную хозяйственную деятельность в новых экономических условиях. Составной частью производства является производственный процесс, которому отводится значительная доля в структуре планирования и учета на предприятии.

       Исходя  из всего вышеперечисленного можно  сделать вывод, что одним из важнейших  факторов повышения эффективности  производства на предприятиях является высокий уровень организации  основных производственных процессов.

       Задачи  анализа - определить уровень организации  основного производства на предприятия  и его структурных подразделений  и уровень его организации  по обобщающим и частным показателям, а также установить причину их изменения; рассчитать влияние организации основного производства на объём производства продукции и другие показатели; изучить степень рационального использования оборудования и рабочей силы при организации основного производства на предприятии; выявить резервы повышения эффективности организации основных производственных процессов.

       Имея  ясное представление о роли каждого  элемента в производственном процессе, влияющего на его организацию, можно  выявить методы, направления, при  помощи которых повышается уровень  организации основных производственных процессов на предприятия и его структурных подразделениях и обеспечивающий снижение издержек производства и рост производительности труда.

       В рыночных условиях предприятия, независимо от их формы собственности, приобретают  оборудование, строят цехи. И чтобы производство было эффективным, а огромные средства, затраченные на создание и приобретение основных производственных фондов, не были напрасно потерянными, основные производственные процессы должны быть наиболее высоко организованы. От того, как организованы основные производственные процессы, зависит прибыль предприятия, а следовательно, дальнейшее развитие.

       К сожалению, на нынешнем этапе уровень  организации производственных процессов  предприятиях России отстает от мировых  стандартов, низок уровень специализации, производство не обладает достаточной гибкостью по отношению к рыночной ситуации.

       В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основного производства как: технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от уровня организации основных производственных процессов и его технической оснащенности.

       Таким образом, целью курсовой работы является углубление знаний и практических навыков в области совершенствования организации основного производства.

       Предметом исследования данной курсовой работы является организация основного производства.

       Объектом  исследования является ОАО "АвтоВАЗагрегат".

       Эта цель достигается за счет решения  задач:

       Рассмотрение  теоретических аспектов организации  основного производства;

       Анализ  состояния деятельности и основных технико-экономических показателей  ОАО "АвтоВАЗагрегат":

       Описание  краткой характеристики предприятия;

       Описание  производственной, организационной  и управленческой структур предприятия;

       Анализ  использования трудовых ресурсов предприятия и факторов, влияющих на уровень производительности труда;

       Анализ  организации основного производства на ОАО "АвтоВАЗагрегат";

       Структура работы: Работа состоит из введения, двух глав, информационного обеспечения, экономического обоснования, заключения, библиографии и приложения.

       В первой главе рассмотрены теоретические  аспекты организации основного  производства, изучена методика анализа  оценки повышения эффективности  основного производства.

       Во  второй главе проведен анализ организации основных производственных процессов на предприятии ОАО "АвтоВАЗагрегат" за 2006-2008 годы

       В заключении сделаны выводы и даны рекомендации по повышению уровня организации  производства в связи с предложенными  мероприятиями. 
 
 
 
 
 
 
 

       2. Теоретические основы организации основного производственного процесса предприятия.

       2.2 Сущность и структура  основного производственного процесса.

 

       Процесс производства любого изделия представляет собой воздействие живого труда  на определенный предмет труда с  помощью соответствующих орудий труда. Производственный процесс - это общественный процесс труда коллектива работников, осуществляемый в целях создания потребительных стоимостей, объем, и качество которых должны соответствовать заданию, утвержденному предприятием.

       В зависимости от сложности изготовляемого предприятием изделия различают простые и сложные производственные процессы. В простых производственных процессах на основе последовательной обработки одного вида сырья или материала получается готовая продукция (заготовка, деталь), в сложных процессах сочетается ряд параллельных простых процессов, в результате которых изготовляется многодетальная продукция (глушитель, сидение и т.д.).

       Технологический процесс производства изделия складывается из ряда частичных процессов, которые делятся на технологические операции.

       Технологическая операция-это часть производственного процесса, выполняемая над одним и тем же предметом труда (заготовкой, деталью и т.п.) на одном рабочем месте (станке, прессе и т.п.) одним или несколькими рабочими. Технологическая операция является объектом планирования, учета и контроля, нормирования материальных ресурсов, затрат труда и его оплаты.

       Рабочее место - это часть производственной площади, где рабочий осуществляет определенную производственную операцию. Оно оснащается необходимым для выполнения - операции оборудованием и устройствами. От уровня организации рабочих мест, обоснованного определения их количества и специализации, согласования их работы во времени и рациональности расположения в пространстве существенно зависят конечные результаты работы предприятия.

       По  степени оснащенности средствами труда  технологические операции классифицируются следующим образом. Ручные операции выполняются с помощью ручных инструментов без применения машин (например, ручная опиловка детали с помощью напильника). Машинно-ручные - выполняются с помощью машин при непосредственном участии рабочего (например, обточка детали на токарном станке с подачей суппорта, в котором закреплен резец вручную). Машинные - выполняются при помощи машины. Рабочий при этом выполняет ограниченные функции (например, установку детали на станок перед обработкой, снятие ее после обработки). Автоматизированные - выполняются без непосредственного участия рабочего (например, обработка деталей на станках-автоматах). Аппаратурные - выполняются в специальных аппаратах, в которых на предмет труда воздействует электрическая либо другая энергия. 

       Таблица 2.1. Сущность частных понятий, входящих в структуру системного понятия "производственный процесс"

 

       При аппаратурных и автоматических процессах  рабочий осуществляет контроль и  регулирование технологического процесса, а также производит загрузку аппаратов  и выгрузку готовой продукции, если они не механизированы. К аппаратурным относятся большинство процессов в химической и металлургической промышленности, термические, гальванические и ряд других.

       Производственный  процесс состоит из большого числа  частичных производственных процессов, которые по назначению в изготовлении продукции делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

       К основным процессам относятся технологические процессы, в результате которых изменяется форма и размер предметов труда, внутренняя структура, внешний вид и взаимное расположение составляющих его частей (сборка).