Себестоимость на ОАО "Сморгоньлен"

Сложившаяся в  настоящее время ситуация в льняном  подкомплексе , в составе которого на стадии производства готовой продукции  функционирует только одно предприятие  – Оршанский льнокомбинат, выступающий монополистом и диктующий условия всем участникам , обуславливает необходимость поиска наиболее эффективных форм интеграции. Предпосылками для вертикальной интеграции в льняном подкомплексе являются органическая связь производственно-технологических процессов. 

Интегрированная структура изначально должна быть ориентирована  на высокую конкурентоспособность  производства и продукции посредством  реализации мер и формирования единого  инновационного цикла – «научные исследования – конструкторские разработки – производство-сбыт», регулируемого адекватным экономическим механизмом. При этом необходимо обосновывать приоритеты и механизмы создания и использования централизованных финансовых ресурсов структуры, обеспечивающие поддержку эффективных программных мероприятий, ориентированных на расширение емкости внутреннего рынка, преодоление сырьевой направленности и производство конечной продукции в виде готовых изделий.  

Развитие льняного подкомплекса определяют тенденции  и конъюнктура внутреннего и мирового рынков.  

Емкость внутреннего  рынка позволяет освоить потенциал  отрасли лишь на 30 % , поэтому перспективы  развития льноводства в Республике Беларусь в значительной мере определяются возможными объектами экспорта льнопродукции. 

Мировой рынок льнопродукции географически сконцентрирован главным образом в Европе и определяется конъюнктурой в странах Европейского Союза ,где имеются объединения , которые защищают интересы производителей льна этих стран. Для так называемых новых независимых государств Восточной Европы рынок почти недоступен. Торговля европейских стран в основном осуществляется внутри Союза.  

Для «отсечения»  конкурирующих поставок из Восточной  Европы совет Европейского Союза  ввел систему принудительных контрактов между производителями и утвержденными компаниями по первичной переработке. 

Вышеуказанные факторы, а также колебания моды не в пользу льняных тканей привели  к возникновению некоторых трудностей в реализации трепаного льна, обычно имеющего хороший сбыт за рубежом.  

Потребители западноевропейских стран и Российской Федерации готовы покупать белорусское волокно, но по цене, составляющей 80-90 % его себестоимости , что совершенно неприемлемо для действующих льнозаводов, пытающихся стабилизировать свое экономическое положение. Поэтому поиск путей выхода на мировой рынок и совершенствование работы по организации сбыта в отрасли являются задачами первостепенной важности.  

Предпосылками увеличения объема поставок производимого  отечественными предприятиями льноволокна  на экспорт являются: 

-снижение себестоимости  производства льноволокна за  счет внутренних резервов, устранения  непроизводительных потерь и  роста объемов производства. 

-улучшения качества  и потребительских свойств льняной  продукции, обеспечения соответствия  их международным стандартам. 

-обновление  материально- технической базы  функционирующих предприятий по  возделыванию и переработке льнокультур. 
 

2, Технология  производства льна. 

Перед началом  уборки необходимо выполнить ряд  обязательных мероприятий по оптимизации продукционных процессов и фитосанитарного состояния растений в посевах. Все мероприятия по сортовому контролю должны быть проведены своевременно и качественно. 

Главным агроном  предприятия, специалистам по возделыванию льна сырьевой зоны льнозавода необходимо постоянно проводить оценку состояния посевов для определения фаз развития растений и сроков начала уборки. 

Должен быть завершен ремонт и проведена регулировка  имеющихся пресс – подборщиков, вспушивателей и оборачивателей тресты. 

Лен на волокно  начинают убирать в фазу ранней желтой спелости и заканчивают за 8 – 10 дней. Уборка льна в этот период обеспечивает получение самой высокой урожайности и качества волокна и удовлетворительной урожайности семян. Для уборки льна используют комбайны ЛК – 4А, которые по качеству работы уступают западноевропейским образцам, но намного дешевле в эксплуатации. 

Потери льняного волокна могут происходить по следующим причинам: 

- несоблюдение  сроков уборки ( от 15% волокна при  уборке «зеленцом», до30% при перестое  урожая на корню); 

-низкое качество  первичной обработки тресты. Она  вылеживается без оборачивания, что приводит к ее недолежке  либо перележке; 

- потери урожая  волокна при подъеме тресты (до 30%и более).  

Для повышения  выхода и качества волокна, ускорение  вылежки льняной соломы необходимо проводить одно – двукратное оборачивание лент. Оборачивание ускоряет вылежку на 3 – 5 дней, повышает выход волокна на 2 – 3% и улучшает его качество. 

Своевременная уборка и реализация тресты уже невозможны без использования пресс – подборщиков. В настоящее время рулонная технология уборки льнотресты получает все большее распространение в производстве. Она позволяет в 2,7 раза снизить материально – денежные затраты.  

Материально-техническое  обеспечение. Производство льна-долгунца отличается высоким уровнем материально-денежных затрат, расход которых на 1 гектар льна в 2,5-3 раза превышает расход на производство зерновых культур. От качества используемого исходного сырья зависит урожайность и качественные характеристики продукции льноводства: льнотресты и льносемян. 

Основные виды наиболее значимых для предприятия  сырьевых ресурсов , используемых в  процессе возделывания льнопродукции: 

1.Покупные льносемена.  

2. Калийно -фосфорно-азотные  и другие удобрения, необходимые  для оптимизации минерального питания растений. 

3. Препараты  для химической защиты посевов. 

4. Другие средства  защиты растений. 

Приобретение  основных видов сырья и материалов носит разовый и периодичный (сезонный характер). Разовый характер носит  приобретение необходимого количества покупных льносемян- в первый год посадки приобретается 48 тонн льносемян импортного производства и 72 тонны льносемян отечественного производства. В дальнейшем предприятие будет обеспечивать процесс возделывания льнокультур семенами собственного заготовления за счет уборки льнопродукции. 
 

Таблица 1- Структура  затрат по выращиванию льнопродукции  по ОАО «Сморгоньлен» в динамике 2006-2009 гг., %Статьи затрат 2006 г. 2007 г. 2008 г. ПЛАН 2009 г.

1. Семена 13,9 19,2 14 14,6

2. Удобрения и средства защиты 24,3 22,0 19 19,8

3. ГСМ 10,6 6,6 11,1 10,7

4. Ремонт с/х  техники 8,1 4,2 6,5 6,4

5. Заработная  плата c начислениями 19,4 20,0 21,1 22,1

6. Амортизация 12,4 8,8 13,1 13,5

7. Общехозяйственные 7,5 12,3 10 8,8

8. Прочие 3,8 6,9 5,2 4,1

ИТОГО: 100 100 100 100 
 
 

2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ  О ПРЕДПРИЯТИИ И СТРАТЕГИЯ  ЕГО РАЗВИТИЯ 

2.1 Общие сведения  об ОАО «Сморгоньлен» 

ОАО «Сморгоньлен»  – предприятие льноперерабатывающей промыш-ленности, находящейся в ведении  Министерства сельского хозяйства  и продовольствия Республики Беларусь. 

ОАО «Сморгоньлен»  занимается возделыванием льна, заготовкой и первичной обработкой льнотресты, производством и реализацией  льноволокна, а также выработкой холстопрошивного полотна. В соответствии с Постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь № 456 от 21.08.1995 г. «О перечне видов деятельности, на осуществление которых, требуется специальное разрешение (лицензия)», предприятием получены лицензии на междугородние и внутригородские перевозки грузов и пассажиров, на транспортировку опасных грузов, на осуществление оптовой и розничной торговли, на эксплуатацию котлов и на право осуществления охраны имущества. 

Завод был основан  в 1976 году. Мощность завода составляет 6 тыс. тонн перерабатываемой льнотресты в год при двухсменном режиме работы. При необходимости завод может организовать работу в три смены. 

С 30 декабря 1995 года приказом Комитета «Гроднооблимущество» № 76 льнозавод преобразован в открытое акционерное общество. Заводом выпущено 141 689 акций стоимостью 300 рублей каждая, на общую сумму 42 506 700 рублей. Количество акционеров, зарегистрированных в реестре, составляет 448 человек. Доля государства составляет 86,7 %. 

Деятельность  ОАО «Сморгоньлен» зарегистрирована решением Сморгонского райисполкома № 604 от 14.05.1996 г. 

ОАО «Сморгоньлен» - юридическое лицо, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчетный и другие счета в учреждениях банка  и осуществляет свою деятельность в  соответствии с Уставом. 

Основным видом  деятельности льнозавода является: 

- заготовка льняной  тресты из СПК Островецкого  и Сморгонского районов; 

- первичная переработка  льняной тресты и получение  из нее длинного и короткого  льноволокна; 

- возделывание  льна на арендуемых землях. 

На предприятии  с ноября 2007 года осуществляется выпуск чесальной ленты. 

Внедрение системы  качества ИСО 9001 – 2001 находится в  стадии завершения, идет подготовка к  подаче заявки.  

Общая площадь  землепользования составляет 850,6 га, в  том числе площадь производственной зоны г. Сморгонь 20,5 га (см. рис. 1), площадь производственной зоны Островецкого заготпункта, где расположено 10 шох, 5,1 га, площадь пашни на которой возделывается лен 825 га. 
 

_____________________________________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 1 – Схема  промышленной зоны ОАО «Сморгоньлен» 
 

Предприятие имеет  собственную котельную, полностью  обеспечивающую нужды предприятия  в тепле и использующую в качестве топлива отходы производства – костру. 

Имеющиеся мощности технологического оборудования позволяют выпускать 2000 тонн льноволокна в год средним № 11,50 – 12,00 длинное и короткое № 3,5-4,0. 

Степень износа основных средств по состоянию на 01.01.209 года составляет 68,6 %, в том  числе оборудования 99,1 %. Линия по переработке льносырья (основное технологическое оборудование) находится в эксплуатации со дня пуска завода. Использование устаревшего оборудования и недостаточное качество сырья привели к тому, что удельный вес длинного льноволокна составляет не более 25 – 30 %. 

С 2000 года ОАО  «Сморгоньлен» выращивает льнотресту собственными силами на площади сначала 300 га, а в 2008 году на площади 1100 га, в 2009 году на площади 825 га. Для этих целей  и оказания помощи хозяйствам был  создан механизированный отряд. Состав машин и техники отряда приведен в таблице № 2 . 

Таблица 2 - Техника, входящая в состав мехотрядаНаименование  техники Кол-во, шт.

Плуг ПЛН 3-3,5; Плуг ПЛН 4-3,5 5

Культиватор КПС-4 2

Комбинированный агрегат АКШ-3,6 1 

Сеялка СПУ-6;  

Сеялка СУЛ-48 

1 

1

Опрыскиватель ОП-2000 1

Льнокомбайн ЛК-4А 6

Прицеп 2ПТС-4 8

Оборачиватель 1

Вспушиватель  ВЛ-3 4

Прессподборщик  ПРФ-110 2

Разбрасыватель  минеральных удобрений РУМ-5 1

Автомашины ЗИЛ-130 5 

Трактор МТЗ-82 

Трактор МТЗ-920 

Трактор Т-30 

8 

2 

1 
 

Основной сырьевой зоной льнозавода являются 25 хозяйств Сморгонского и Островецкого районов, возделывающие лен на площади 1245 га. Кроме того, для обеспечения  высококачественным сырьем (льнотрестой) завод выращивал в 2008 году лен  на площади 1100 га. На 2009 год подготовлена почва для возделывания льна на площади 825 га. Однако, приведенные в таблице № 2. наличие техники не обеспечивает полностью площади сырьевой зоны завода, что может отрицательно сказаться на урожайности и качестве льнотресты.