Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2011 в 06:54, курсовая работа
Целью курсовой работы является: характеристика разработки управленческого решения в оперативном планировании основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
- изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
- анализ и оценка основных видов и систем оперативного планирования основного производства;
- применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "Электроагрегат".
Введение...…………………………………………………………………..……..3
Глава I. Теоретические аспекты основного производства…………………......5
1.1 Содержание, задачи и системы оперативного планирования основного производства……………………………………....………………………………5
1.2 Применение матричной модели техпромфинплана для основного производства насоса «Малыш»…………………………………………………10
Глава II. Практика планирования основного производства….……………….14
2.1 Построение и расчет плановых параметров сетевой модели плана основного производства……………………..…………………………………..14
2.2 Анализ и оптимизация оперативного плана основного производства…...16
Заключение……………………………………………………………………….22
Глоссарий………………………………………………………….……………..25
Библиографический список литературы……………………………………….28
Приложение
3
Коммерция
1.разновидность
4
Коммерческая деятельность
1. Оперативно-производственная
и стратегическая работа
5
Конкуренция
1. Соперничество
на каком-либо поприще между
отдельными лицами, заинтересованными
в достижении одной и той
же цели каждый для себя
лично, в частности, между
6
Макросреда
составляющая маркетинговой
среды фирмы, представлена силами более
широкого социального плана, которые
оказывают влияние на микросреду,
такими как факторы демографического,
экономического, природного, технического,
политического и культурного
характера.
7
Маркетинг "бизнес ту бизнес"
1. Процессы сбыта
и заготовок (приобретения) между
организациями, а также между
отдельными фирмами или между
предприятием и другими
8
Маркетинговая среда фирмы
совокупность активных
субъектов и сил, действующих
за пределами фирмы и влияющих
на возможности руководства
9
Предприниматель
1. Лицо, самостоятельно,
от своего имени, на свой
риск, инициативно организующее
и осуществляющее деятельность,
направляемую на получение
10
Предпринимательская деятельность
1. Организация
Библиографический
список литературы
1. Амосов А. Планирование
производственного аппарата//
2. Бороздин И.Г.
Сетевое планирование и
3. Бухалков М.И.
Внутрифирменное планирование: Учебник.-
М.: Инфра- М., 1999.
4. Исследование операций
в экономике: Учеб. пособие для
вузов/ Н.Ш.Кремер, Б.А. Путко, И.М,
Тришин, М.Н,Фридман/ Под ред. проф.
Н.Ш. Кремера.- М.: Банки и биржи,
ЮНИТИ, 1997.
5. Карданская Н.
Л. Принятие управленческого
6. Ларионов А.И.
Экономико-математические
7. Макаренко М.В.,
Махалина О.М.
8. Организация, планирование
и управление деятельностью
9.Организация, планирование
и управление
10.Организация, планирование
и управление промышленными
11.Организационное
управление: Учеб. пособие для вузов/
Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А.Косяченко
и др./Под ред. Н.И. Архиповой.
12.Шепеленко Г.И.
Экономика, организация и
13."Экономика предприятия
: Пер. с нем. - М.: ИНФРА.-М., 1999г.
14. Исследование систем
организационного управления / И.Я.
Львович, Ю.Н. Черняев и др. -
Воронеж: Изд-во ВТГУ, 2001.
15. Орлов А.И. Учебник
по менеджменту. Ростов-на-
Приложение
Таблица 1
Техпромфинплан для
насоса « Малыш»
Производство
Подразделения предприятия
Основное производство
Реализованная продукция
План. объем производства
Подразделения
предприятия
01
02
04
05
07
08
23
24
26
Основное производство
01
1,61
0,67
14,65
0,01
0,45
0,07
0,26
0,02
0,6
66165,4
66183,73
02
0,145
0,89
1,508
0,05
0,73
0,22
8,45
11,57
0,017
37377,6
37401,22
04
6,864
0,06
0,64
0,18
6,45
0,09
82,7
-
0,7
67952,5
68050,20
05
0,534
-
1,285
0,42
12,08
0,02
2,3
-
-
47219,3
47689,93
07
9,7
0,013
0,016
1,25
11,5
-
0,94
-
-
79592,5
79615,92
08
4,837
16,87
56,19
4,84
0,04
129,1
1,35
4,44
0,73
209404,5
209622
09
2,52
0,28
3,7
0,1
4,6
40,8
4
0,07
-
155140
155196
10
-
0,01
-
1,41
-
0,61
0,01
1,32
-
33866
33869,9
11
0,62
0,013
0,096
0,173
0,3
0,07
-
0,01
-
2689,5
2690,7
Сырье, материалы, комплектующие изделия
26,83
15,22
78
8,43
36,2
162,6
100
24,4
1,9
Расход машинного времени маш/ч
2,62
1,34
2,14
0,743
0,84
0,67
1,14
0,19
0,01
Действующая трудоемкость
0,297
0,61
0,34
0,16
0,35
1,044
0,53
0,21
0,02
Приложение 2
Таблица 1
Основные плановые
показатели производства.
Плановые показатели
Потребность на единицу
Потребность на выпуск
1. Сырье, материалы, комплектующие изделия, тг.
453,53
491172,99
2. Расход машинного времени, маш/час
9,693
10497,519
3.Трудоемкость
3,561
3856,56
4. Трудоемкость производственной программы, тг.