Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Западно-Сибирский Альянс», г. Омск

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 12:06, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время наиболее важной экономической проблемой является ускорение темпов социального и экономического развития страны на основе максимальной интенсификации общественного производства и повышения его эффективности. Рыночные отношения в России требуют определенных условий для развития экономического механизма, осуществления новой финансовой политики, усиления ее воздействий на ускорение социально экономического развития предприятий, рост эффективности производства. Реальный подъем экономики возможен только в том случае, если будут преодолены трудности в связи с внедрением нового хозяйственного механизма, изменениями в руководстве экономикой. Переход к новым условиям хозяйствования внес существенные изменения и в функционирование отраслей сервисного обслуживания.

Содержание

Введение 4
1.Экономический анализ деятельности ОАО «Западно-Сибирский Альянс» 5
1.1.Общая характеристика предприятия 5
1.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Западно-Сибирский Альянс»
8
1.3. Анализ резервов повышения эффективности деятельности предприятия
22
1.4. Анализ организации плановой работы на предприятии 22
2.Проект мероприятий по улучшению финансово - хозяйственной деятельности ОАО «Западно-Сибирский Альянс»

25
2.1. Совершенствование системы оплаты труда рабочих ОАО «Западно-Сибирский Альянс»
25
2.2. Мероприятие по организации на предприятии дополнительного участка по ремонту легковых автомобилей
29
2.3. Мероприятие по организации маркетинговой службы на предприятии
35
3. Пересчет основных технико-экономических показателей предприятия
42
3аключение 44
Библиографический список 45
Приложение

Работа содержит 1 файл

редак П на П Омск-Лада редактир.doc

— 680.50 Кб (Скачать)

    На  рис 1.2. представлен технологический процесс приема автомобиля.

     Работники предприятия постоянно посещают международные выставки авторемонтной тематики и строят свои производственные и коммерческие планы с учетом мировых тенденций развития рынка авторемонтного оборудования. 
 
 
 
 
 

    Рис.1.2 Поточный технологический процесс приема автомобиля на ТО

      
 

    1.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности

    ОАО «Западно-Сибирский Альянс» 

    Для выявления резервов улучшения финансово-хозяйственной деятельности необходим всесторонний квалифицированный анализ деятельности предприятия. Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест.

    Анализ  хозяйственной деятельности является связующим звеном между учетом и  принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени; определяется влияние разнообразных факторов на результаты финансово-хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы. В целом анализ связан с поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию. В условиях динамичности конъюнктуры внешней и внутренней среды предприятия особое значение приобретает проведение анализа технико-экономических показателей предприятия. Данный анализ, используя весь комплекс экономической информации, возникающей на предприятии, дает возможность реально оценить состояние дел и своевременно сформировать рекомендации и выводы для разработки тактики маркетинга и текущих планов предприятия.

    Для проведения анализа были использованы данные, имеющиеся на предприятии: бухгалтерская  и статистическая отчетность. Также  использованы повышающие коэффициенты к действующему прейскуранту. Анализ проводится по данным работы предприятия за 3 года.

    Одной из важнейших задач анализа является контроль за правильным использованием рабочей силы, рациональной расстановкой работников по участкам производства, уровнем квалификации работников.

    Динамика  численности работников предприятия с 2006 по 2008 годы представлена в таблице 1.1 и на рис 1.3. 

    Таблица 1.1.

Динамика  численности работников предприятия  по категориям персонала 

Категория

персонала

2006 2007 Темп

роста 2007/2006 г, %

2008 Темп

роста 2008/2007, %

Темп

роста 2008/2006, %

Руководители 5 5 100 5 100 100
Специалисты 5 4 80 3 75 60
Служащие 6 6 100 7 117 117
Рабочие

основные

28 25 90 22 88 79
Рабочие

вспомогательные

17 15 88 13 87 76
Младший

обслуживающий

персонал

3 3 100 2 67 67
Итого 64 58 90 52 90 81
 
 

    За  анализируемый период произошли следующие изменения: в общем, численность уменьшилась на 6 человек. В 2007 году количество специалистов уменьшилось на 8%; в 2008 году на 40%. Уменьшилась численность основных рабочих и составила 79% к базовому году, в связи с тем, что был закрыт один из участков жестяных работ. Количество вспомогательных рабочих за рассматриваемый период сократилось по решению руководства, аналогичная ситуация произошла и с младшим обслуживающим персоналом. 

Рис 1.3. Динамика численности работников предприятия. 

     Увеличение объема реализации услуг  и товаров, расширение ассортимента отзываемых услуг и повышение качества услуг населению во многом зависят от профессионального состава, уровня образования и квалификации работников. На рис 1.4. представлены данные, характеризующие уровень образования работников предприятия за 2008 год. 

Рис. 1.4. Распределение категорий персонала предприятия по уровням

образования.

      Из приведенных данных видно, что если уровень образования специалистов и служащих довольно высок, то уровень специального образования рабочих недостаточен. Особенно плохо обстоит дело с уровнем специального образования рабочих окрасочного участка.

    На  повышение производительности труда, качества услуг влияет также и производственный опыт работников стаж работы на данном предприятии (рис 1.5.). На предприятии существует значительная текучесть кадров. Так, например, в 2007 году было уволено в течение года 27 работников, а принято 21 человек; в 2008 году уволено 29 человек, а принято 23 работника. Предприятие несет большие потери в связи с текучестью кадров. Они обусловлены тем, что новые работники в течение довольно длительного времени осваиваются с новыми условиями труда в роли учеников, заработная плата которых значительно ниже заработной платы производственных рабочих.

 

    Рис 1.5. Распределение фактической численности рабочих по стажу их

    работы 

    На предприятии, За анализируемый период уволено за нарушение трудовой дисциплины 23 человека.

    Изменение технико-экономических показателей  работы ОАО «Западно-Сибирский Альянс» за 2006 - 2008 г.г. представлено в таблице П.2.1. Данные берутся из форм годовой отчетности. Динамика основных технико-экономических показателей представлена на рисунке П.3.1.

    Анализ  технико-экономических показателей деятельности предприятия за 3 года показывает, что ежегодно увеличивается объем реализации услуг. Так в 2007 году рост составил 139%, а в 2008 году - 186%.

    Устойчивый  рост имеют следующие показатели хозяйственной деятельности предприятия: выработка на одного работника в 2007 и 2008 годах повысилась на 54% и 107% соответственно, что характеризует достигнутый предприятием уровень производительного труда. На повышение выработки во многом повлияло повышение деловой активности в стране и увеличение спроса на отечественную продукцию.

    Анализ  использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи  с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты.

    Анализ  данных по труду и заработной плате  показывает, что 2007 год характеризуется достаточно низкими показателями. Затем в 2008 году наблюдается увеличение среднегодовой заработной платы трудящихся и Фонда оплаты труда это обусловлено резким увеличением объема услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей, ростом производительности труда работающих.

    Отрицательным моментом является рост затрат на производство. Затраты увеличились в 2007 году на 37%; в 2008 году на 56%, но вместе с этим увеличился валовой доход.

    Одним из важнейших показателей финансово-хозяйственной  деятельности является производительность труда. Используя имеющиеся данные о динамике численности и выработке на одного рабочего, рассмотрим влияние этих показателей на изменение выручки от реализации. Влияние указанных факторов на выручку от реализации можно определить методом цепных подстановок по формуле: 

    В = Ч0 х Вырб – Чб х Вырб,                                    (1.1.) 

    где В – выручка предприятия от реализации услуг;

           Ч0 - значение численности отчетного периода, чел; 
               Чб - значение численности базового периода, чел; 
               Вырб - значение выработки базового периода, руб.
 

    В = 58 х 71592 – 64 х 71592 = - 429552,

    В = 52 х 110230 – 58 х 110230 = - 1021380 

    В = Ч0 х Выр0 – Ч0 х Вырб - влияние на выручку изменения выработки. 

    В = 58 х 110230 – 58 х 71592 = 2241004

    В = 52 х 227808 – 52 х 110230 = 6474056 

    Расчет  влияния основных факторов на изменение  выручки приведен в таблице 1.2.   

                                                                                                 
 
 

            Таблица 1.2  

    Факторы     Влияние фактора на изменение выручки  по годам
 
    2007     
    2008     
Изменение численности     -429552     -1021380
Изменение выработки     2241004     6474056
Общее влияние факторов     1811452     5452676
 

      Несмотря  на уменьшение численности рабочих, произошло увеличение объема реализации, благодаря тому, что выработка рабочих возросла и оказала доминирующее влияние на изменение объема реализации.

      Следующий этап анализа - анализ использования Фонда оплаты труда. Этот анализ даст оценку использованию средств на оплату труда, определит факторы, влияющие на использование Фонда оплаты труда. На предприятии заработная плата занимает около половины затрат на производство, поэтому рациональное использование Фонда оплаты труда, снижение себестоимости и увеличение роста прибыли неизбежны.

      В 2007 году Фонд оплаты труда вырос на 43% (рабочих на 81%). Произошло увеличение окладов руководителей, специалистов и служащих.

      Для более обоснованного анализа  определим влияние на изменение  Фонда оплаты труда двух факторов: численности работников и среднегодовой заработной платы одного работника. 

Информация о работе Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Западно-Сибирский Альянс», г. Омск