ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Явочная численность определяется либо по нормам обслуживания и кол-ву машин,либо по нормам выработки.

Для рабочих, для которых установлены конкретные зоны обслуживания, явочная численность определяется как:     Чя=МзКсм/[Нот(1+У/100)]

Мз — число машин в заправке;

Ксм — коэфф. сменности;

Нот — типовая норма обслуживания;

У — % уплотнения зоны обслуживания.

Для рабочих, имеющих установленные нормы выработки:

Чя=ВКсм/[НвТсм(1+Ув/100)]

В — выработка (объём работы) за смену;

Нв — норма выработки рабочего за час;

Тсм — продолжительность смены, час;

Ув — % перевыполнения нормы выработки.

Для определения численности рабочих,которые работают в бригаде, сначала определяют необходимое число бригад (число бригад ремонтных рабочих) в зависимости от периодичности и объёмов ремонтов конкретных машин на предприятии. А затем с учётом состава бригады определяют явочную численность.

Численность работающих, занятых контролем за ходом технологического процесса, учётом выработки (приёмщики, весовщики, учётчики) определяется по кол-ву необходимых в производстве рабочих мест.

При небольших объёмах работ предусматривается совмещение выполнения одноимённых работ в смежных переходах.

Явочная численность — та минимальная численность рабочих, которая должна обеспечить функционирование производственного обрудования.

Явочная численность определяется отдельно по категориям рабочих, а затем суммированием явочных численностей определяется общая явочная численность.

Списанная численность определяется исходя из явочной численности и намечаемого процента невыходов.

Списанная численность учитвает резерв запасных рабочих для замены временно отсутствующих: Чс=Чя100/(100Рн)

Рн — планируемый процент невыходов на работу;

Чя — явочная численность.

Учитываемые в плане невыходы на работу могут быть по следующим причинам:

1)      отпуска очередные

2)      отпуска по беременности

3)      болезни

4)      отпуска по учёбе

5)      выполнение гос. обязательств.

Процент невыходов не является строго установленной величиной и принимается в зависимости от конкретных условий в размере 5-8%.

Процент невыходов по отдельным причинам может быть рассчитан точно. Например, процент невыходов из-за очередных отпусков рассчитывается из численности рабочих, которым будет представлен отпуск, и средней продолжительности отпуска.

По остальным причинам процент невыходов, как правило, применяется на основании данных за предшествующий период с определёнными корректировками.

При наличии данных о трудоёмкости единицы изделия явочную численность можно определить, как: Чя=ВплtKt/Т,

где Впл — плановая выработка продукции в натуральном выражении;

            t — трудоёмкость производства единицы продукции на данном рабочем месте

                   (рабочего конкретной профессии);

           Kt — коэффициент снижения затрат труда, учитывающий снижение потребности в

                     рабочей силе в результате внедрения на предприятии различных

                    организационно-тезнических мероприятий;

            Т — фонд времени работы одного рабочего в плановом периоде.

Численность по остальным категориям работающих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным расписанием. В нём указываются должности по всем управленческим подразделениям.

23. Определение фондов оплаты труда (планирование расходов на оплату труда).

Фонд оплаты труда — сумма затрат, выделенных для оплаты труда работников в планируемом периоде в соответствии с объёмом и ассортиментом выработанной продукции.

В основу расчётов фонда оплаты труда заключён расчёт численности работников по всем категориям, режим работы, тарифные ставки и тарифные коэффициенты, формы и систему оплаты труда, применяемые на предприятии, положения о нормировании.

Фонды оплаты труда классифицируют по двум признакам:

1)      категориям работающих;

2)      характеру доплат:

а) часовой фонд оплаты труда;

б) дневной фонд оплаты труда;

в) месячный (годовой) фонд оплаты труда.

Эти названия зависят не от периода времени, а от характера доплат, которые включены в каждый из этих фондов.

Часовой фонд рассчитывается на явочное число рабочих отдельно по цехам данного производства и по каждой профессии. Он включает сдельную и повременную зарплаты, премии сдельщиков и повременщиков, а также доплаты за ночные часы, обучение учеников, руководство бригадой. То есть такие доплаты, которые относятся к времени, фактически проработанным рабочим на предприятии. В фактический часовой фонд включены доплаты за сверхурочную работу.

Дневной фонд — весь часовой фонд и доплаты за время, не проработанное в рамках рабочего дня, за простои не по вине рабочего, за сокращённый рабочий день подросткам и кормящим матерям. В фактический дневной фонд, кроме того, включены доплаты за сверхплановые простои.

Месячный (годовой) фонд включает весь дневной фонд оплаты труда за время, не связанное с пребыванием рабочего на предприятии (отпуска, доплаты за выслугу лет и др.).

24. Определение ТЭП по труду.

Технико-экономические показатели (ТЭП) по труду:

1.       По численности рабочих рассчитывается удельный расход рабочей силы, производительность труда в натуральном и условно-натуральном выражении, производственная трудоёмкость.

2.       По численности работающих рассчитывается полная трудоёмкость и производительность труда в стоимостном выражении.

24а) Удельный расход рабочей силы.

Характеризует суммарное кол-во рабочих по всем переходам в расчёте на единицу выпускного оборудования:

Ур=отработанные человеко-часы/отработанные машино-часы;

Ур=[чел/100 станков] или Ур=[чел/1000 веретен]

При исчислении удельного расхода в численности рабочих не учитываются:

- рабочие вспомогательных производств;

- рабочие, занятые в побочном производстве;

- хозяйственные рабочие;

- рабочие, занятые упаковкой и отправкой продукции на сторону.

То есть показатель "удельный расход рабочей силы" рассчитывается, в основном, по численнности производственных рабочих. Следовательно, он не в полной мере характеризует использование труда на предприятии.

Удельный расход рассчитывается отдельно по каждому производству, в среднем по производству, а по видам продукции не рассчитывается.

Удельный расход зависит от:

1)      ассортимента продукции;

2)      назначения продукции;

3)      уровны техники и технлогии;

4)      от степени механизации и автоматизации производственных процессов;

5)      уровны организации производства и труда;

6)      в прядении — от применения системы машин.

Численность зависит от числа машин и зоны обслуживания (М/Но).

Пути уменьшения удельного расхода:

1)         увеличение зоны обслуживания (за счёт снижения обрывности, применения автосъёмников, увеличения упаковок и т. д.);

2)         сокращение кол-ва переходов;

3)         увеличение нормы производительности оборудования;

4)         механизация и автоматизация производства;

5)         улучшение организации труда (разделение труда и увеличение зоны обслуживания).

Достоинство показателей — простота расчёта (отработанные машино-часы нам известны всегда в производственной программе, независимо от того рассчитываем ли мы Ур или нет).

Недостатки:

1)      показатели рассчитываются только по конкретному производству, а не в целом;

2)      не рассчитываются по видам продукции, только в среднем по производству (влияние ассортиментных сдвигов);

3)      учитываются затраты труда не всех категорий, а только рабочих и то не в полной мере; то есть показатель не даёт полной картины использования труда;

4)      при коренном техническом перевооружении значения показателей становятся несопоставимыми.

Удельный расход рассчитывается только в текстильной промышленности.

24б) Производительность труда.

Исчисляется в натуральном, в условно-натуральном выражении на одного рабочего и характеризует кол-во продукции, приходящееся на одного рабочего в единицу времени:

1.       В натуральном выражении: Пт=В/(чt)=[кг (м, ут)/чел-час],

где В  — товарная (валовая) продукция, кг (м, ут);

       ч  — среднесписочная численность работающих, чел;

        t — время работы одного рабочего, час.

2.       В стоимостном выражении: Пт=В/ч, где В — товарная (валовая) продукция, руб.

При расчёте Пт рабочего также учитывается численность не всех рабочих, а тех же категорий, что и при рассчёте удельного расхода. Данный показатель рассчитывается для каждого производства и в среднем по производству, но по ассортименту не рассчитывается.

Факторы, влияющие на производительность труда:

1)      ассортимент продукции;

2)      назначение продукции;

3)      уровень техники;

4)      назначение продукции;

5)      уровень технологии;

6)      уровень организации труда и производства;

7)      применение системы машин;

8)      производительность выпускного оборудования.

Расчёты показывают, что измерение показателя Пт в условно-натуральных единицах практически не имеет преимуществ перед измерением Пт в натуральных единицах, поскольку остаётся примерно одинаковая зависимость от ассортимента, то есть измерение Пт в условно-натуральных единицах неудовлетворительно решает вопрос об исключении влияния ассортимента на этот показатель. Но так как производительность оборудования предпочитают измерять в условно-натуральном выражении, поэтому и Пт в расчёте на одного рабочего, как правило, считают в условно-натуральных единицах.

Достоинства показателя:

1)      является более полным, чем показатель Ур, так как при его исчислении учитываются и производительность выпускного оборудования;

2)      при выработке однородной продукции объективно оценивает результаты использования труда.

Недостатки:

1)      учитывает использование труда не всех рабочих;

2)      не рассчитывается по видам продукции;

3)      не рассчитывается отдельно по цехам;

4)      остаётся зависимость от ассортимента;

5)      не может быть рассчитан отдельно по цехам и профессиям.

24в) Трудоёмкость.

Показатель, обратный производительности труда; характеризует затраты живого труда на изготовление единицы продукции: Тр=чt/В=1/Пт, где чt — отработанные чел-час; В — объём производства.

Различают трудоёмкость:

1)      по составу трудовых затрат;

2)      по степени относительности;

3)      по характеру и назначению затрат труда;

4)      по объекту исчисления;

5)      по месту приложения труда.

По составу трудовых затрат различают:

- технологическую трудоёмкость (tтехн), которая характеризует затраты труда основных производственных рабочих;

- трудоёмкость обслуживания (tобсл), которая характеризует затраты труда вспомогательных рабочих основного и вспомогателных производств;

- производственная трудоёмкость (tпр= tтехн+ tобсл);

- трудоёмкость управления (tупр), которая характеризует затраты труда управленческого персонала;

- полная трудоёмкость: tполная= tпр+ tупр;

По степени относительности:

- абсолютная трудоёмкость — затраты труда на весь выпуск в чел-час;

- относительная трудоёмкость — затраты труда в процентах или долях единицы от общей величины;

- удельная трудоёмкость — затраты труда на единицу продукции в чел-час.

По характеру и назначению затрат:

- нормативная трудоёмкость (рассчитывается на основе действующих нормативов);

- фактическая трудоёмкость — фактические затраты труда, связанные с выработкой продукции;

- плановая трудоёмкость — трудозатраты, заключённые в план.

По объёму исчисления:

- трудоёмкость операции;

- трудоёмкость изделия;

- трудоёмкость единицы изделия;

- трудоёмкость товарной продукции.

По месту приложения труда:

- трудоёмкость рабочего места;

- трудоёмкость цеховая;

- трудоёмкость  фабричная.

Факторы, влиющие на показатель трудоёмкости: