Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 14:10, курсовая работа
Целью курсового проекта является расчет календарно-плановых нормативов, организация согласованного в маршрутно-ориентированном пространстве и во времени движения предметов труда в производстве. Также выполнение производственных программ по критериям количества, качества, сроков и затрат.
Основные задачи:
1. Рассмотреть производственный процесс и его организацию;
2. Рассчитать производственный цикл сложного процесса; изучить организацию поточного производства;
3. Дать технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса;
4. Проанализировать систему сетевого планирования и управления производства;
5. Оптимизировать организацию транспортного хозяйства;
6. Оценить эффективность организации работ энергетического хозяйства;
7. Исследовать организацию складского хозяйства;
8. Выявить наиболее эффективный метод перехода на выпуск новой продукции.
Теория курсового проекта сопровождается решением задач с подробными технико-экономическими расчетами по исходным данным.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Производственный процесс и его организация……………………………...4
2. Расчет производственного цикла сложного процесса……………………....10
3. Организация поточного производства………………………………………13
3.1. Непрерывно-поточные линии…………………………………….13
3.2. Прерывно-поточные линии (прямоточные)……………………...17
3.3. Многопредметные линии………………………………………….21
4. Технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего
технологического процесса…………………………………………………25
5. Система сетевого планирования и управления……………………………29
6. Организация транспортного хозяйства……………………………………..33
7. Организация работы энергетического хозяйства…………………………..35
8. Организация складского хозяйства………………………………………...39
9. Методы перехода на выпуск новой продукции…………………………....43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………...44
Вывод. На многопоточной линии условный общий такт равен 1,05 мин/шт.
В
круг сопоставимых затрат при сравнительном
анализе вариантов технологии должны
входить лишь те затраты, которые
непосредственно связаны с
Таким образом, технологическая себестоимость обработки изделия будет
а всех обрабатываемых изделий
Для процессов механической обработки в круг сопоставимых затрат включаются:
а) переменные (b), рассчитываемые на одно обрабатываемое изделие: основной материал, технологическое топливо и энергия, заработная плата основных рабочих, расходы по эксплуатации оборудования и др.;
б) постоянные (a), рассчитываемые на программу изделий (N) на год: амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, оклады управленческих работников, административные расходы и др.
Для анализа необходимо определить пределы экономически целесообразного применения процесса обработки изделий. Это возможно выполнить графическим методом (рис.8) и аналитическим расчетом.
При аналитическом решении вопроса об экономичности варианта технологии рассчитывают технологическую себестоимость годового задания ( ) по вариантам, т.е.
Решая эти уравнения в отношении N при условии равенства , получаем программное задание, при котором анализируемые процессы экономически равнозначны:
Если планируемый объем производства , то целесообразно внедрить 1 вариант технологии; при - 2 вариант технологии.
Рис. 9. График изменения годовых затрат при различных вариантах технологических процессов
Обработка втулки возможна на токарном, револьверном станках и токарном автомате. Определить графическим и аналитическим методами, при каких программных заданиях целесообразен каждый из вариантов обработки детали. Исходные данные приведены в табл. 17 и 18.
Таблица 17. Исходные данные
Показатель | Значение |
Часовая
производителность,Нвыр, шт: а) токарный станок |
12 |
б) револьверный станок | 40 |
в) токарный автомат | 100 |
Материал
(заготовка), руб/шт: а) токарный станок |
26 |
б) револьверный станок | 20 |
в) токарный автомат | 20 |
Заработная
плата основных рабочих, руб/ч:
а) токарный станок |
13,9 |
б) револьверный станок | 11,56 |
в) токарный автомат | 9,27 |
Расход
воды, сжатого воздуха, пара, руб/ч: а) токарный станок |
30 |
б) револьверный станок | 36,5 |
в) токарный автомат | 44 |
Таблица 18. Исходные данные
Показатель | Значение |
Расходы
по содержанию оборудования и износ
инструмента, руб/ч: а) токарный станок |
22 |
б) револьверный станок | 24,5 |
в) токарный автомат | 41 |
Продолжение таблицы 18 |
|
Годовые
расходы по наладке оборудования,
тыс. руб: а) токарный станок |
6,6 |
б) револьверный станок | 7,55 |
в) токарный автомат | 8,1 |
Амортизационные
отчисления оборудования, тыс. руб/год: а) токарный станок |
4,22 |
б) револьверный станок | 7,35 |
в) токарный автомат | 10,2 |
Решение
1.
Переменные затраты:
2. Постоянные затраты:
3.
Программное задание:
4. Себестоимость обработки изделий:
График
изменения годовых затрат при
различных вариантах
Вывод. При производстве продукции до 422 штук целесообразно внедрить 1 вариант технологии, т.е. производить обработку втулки на токарном станке. Если предприятие планирует производить продукцию в объёме 709 штук, то целесообразней внедрить второй вариант технологии, т.е. производить обработку втулки на револьверном станке. Если же предприятие планирует производить продукцию в объёме 3908 штук, тогда целесообразно внедрить второй вид технологии, проводить обработку втулки на револьверном станке, но если предприятие захочет выпустить более 3908 штук, то здесь будет выгоднее применить технологию 3, т.е. внедрить в производство токарный автомат.
При разработке крупных систем, в которых заняты многие исполнители работ, для оперативного руководства разработками используются сетевые графики.
На сетевом графике изображаются все взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки. Продолжительность работ может быть определена при наличии норм трудоемкости работ – соответствующим расчетом; при отсутствии норм трудоемкости – экспертно.
На основании сетевого графика и оценки продолжительности работ рассчитываются основные параметры графика (табл. 19).
Таблица 19.Формулы для расчета параметров графика
Параметры графика | Формулы для расчета | Обозначения в формулах |
Критический путь | J – начальное событие,С – завершающее событие,tij – продолжительность данной работы | |
Срок
свершения события:
|
|
L(J-i)max, L(i-c)max – максимальные пути соответственно от исходного до данного события и от данного до завершающего |
Продолжение таблицы 19 | ||
Резерв времени события |
|
|
Коэффициент напряженности работ | t(Lmax)
– продолжительность максимального пути,
проходящего через данную работу; | |
Вероятность свершения конечного события в заданный срок | Тк
– срок свершения завершающего события
(по расчету);Тд – директивный
срок свершения завершающего события;
-
сумма дисперсии работ, |
Выполнить расчет параметров сетевого графика. Определить вероятность выполнения всей работы в заданный (директивный) срок. Исходные данные представлены в табл.19.Структура графикапредставлена на рис. 10.
Таблица 19. Исходные данные
Показатель | Значение |
Продолжительность критического пути, дн | 65 |
Директивный срок, дн | 70 |
Сумма дисперсии работ, лежащих на критическом пути | 87 |
Решение
Перечень событий, лежащих на критическом пути 0 – 1 – 2 – 3 – 9 – 10
Рис. 10. Структура сетевого графика
Таблица 20. Параметры сетевого графика
Предшествующее
событие, i |
Последующее
событие, j |
tij | Tpj | Tnj | Rj | Kнij |
0 | 1 | 15 | 15 | 15 | 0 | - |
1 | 2 | 10 | 25 | 25 | 0 | - |
1 | 6 | 11 | 26 | 32 | 6 | 0,97 |
2 | 3 | 15 | 40 | 40 | 0 | - |
2 | 7 | 8 | 33 | 34 | 1 | 0,97 |
3 | 4 | 10 | 50 | 51 | 1 | 0,95 |
3 | 5 | 10 | 50 | 54 | 4 | 0,96 |
3 | 9 | 20 | 60 | 60 | 0 | - |
4 | 9 | 9 | 59 | 60 | 1 | 0,95 |
5 | 10 | 14 | 64 | 65 | 1 | 0,96 |
6 | 7 | 7 | 33 | 34 | 1 | 0,97 |
6 | 8 | 14 | 43 | 44 | 1 | 0,91 |
7 | 8 | 10 | 43 | 44 | 1 | 0,97 |
8 | 9 | 16 | 59 | 60 | 1 | 0,97 |
9 | 10 | 5 | 65 | 65 | 0 | - |
Примечания.Показатель
tij означает расстояние между двумя
данными событиями. Показатель Tpjозначает
ранний срок совершения события и рассчитывается
как общее расстояние от самого начального
события до указанного. Показатель Tnj
означает поздний срок совершения события
и считается с конца, то есть вычисляются
расстояния от конечного события до
начального.Посчитаем коэффициент напряженности
работ по каждому из событий:
Найдем
вероятность свершения
Таким образом, определяем по таблице Лапласа значение вероятности
Рк = 0,6915. Таблица Лапласа представлена в приложении 1.
Вывод. Вероятность свершения конечного события в заданный директивный срок составляет 0,6915 или 69,15%, т.е. вероятность свершения достаточно высокая.
Основой
для определения маршрутов
Под грузопотоком понимается объем грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя пунктами. Грузооборот представляет собой сумму отдельных грузопотоков, т.е. общее количество грузов, перемещаемое в единицу времени.
Число транспортных средств прерывного (циклического) действия определяется по формуле:
где Qc – суточный грузооборот, т;
- суточная производительность
Суточный грузооборот:
где Q – грузооборот в плановом периоде, т.;
k – коэффициент, учитывающий неравномерность грузооборота;
Fдн – число рабочих дней в плановом периоде.
Суточная производительность транспортного средства
где q – грузоподъемность транспортного средства, т;
Информация о работе Организация производства на предприятии отрасли