Организация производства на предприятии отрасли

Целью курсового проекта является расчет календарно-плановых нормативов, организация согласованного в маршрутно-ориентированном пространстве и во времени движения предметов труда в производстве. Также выполнение производственных программ по критериям количества, качества, сроков и затрат.
Основные задачи:
1. Рассмотреть производственный процесс и его организацию;
2. Рассчитать производственный цикл сложного процесса; изучить организацию поточного производства;
3. Дать технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса;
4. Проанализировать систему сетевого планирования и управления производства;
5. Оптимизировать организацию транспортного хозяйства;
6. Оценить эффективность организации работ энергетического хозяйства;
7. Исследовать организацию складского хозяйства;
8. Выявить наиболее эффективный метод перехода на выпуск новой продукции.
Теория курсового проекта сопровождается решением задач с подробными технико-экономическими расчетами по исходным данным.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

1. Производственный процесс и его организация……………………………...4

2. Расчет производственного цикла сложного процесса……………………....10

3. Организация поточного производства………………………………………13

3.1. Непрерывно-поточные линии…………………………………….13

3.2. Прерывно-поточные линии (прямоточные)……………………...17

3.3. Многопредметные линии………………………………………….21

4. Технико-экономическое обоснование выбора ресурсосберегающего

технологического процесса…………………………………………………25

5. Система сетевого планирования и управления……………………………29

6. Организация транспортного хозяйства……………………………………..33

7. Организация работы энергетического хозяйства…………………………..35

8. Организация складского хозяйства………………………………………...39

9. Методы перехода на выпуск новой продукции…………………………....43

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...48

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………...44