Коммерческая деятельность

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 05:16, курсовая работа

Описание работы

Метою даної роботи є вироблення рекомендацій по ефективному управлінню комерційною діяльністю на основі аналізу і моделювання.
Для досягнення даної мети необхідно вирішити наступні завдання:
1). Охарактеризувати поняття комерційної діяльності як невід'ємну частину економічних відносин;
2). Розглянути систему управління і особливості організації комерційної діяльності в приватних підприємствах в Україні;
3). Проаналізувати структуру і основні показники комерційної діяльності приватного підприємства;
4). Виробити заходи по підвищенню ефективності комерційної діяльності підприємства;
5). За допомогою математичних інструментів розробити модель ефективного розвитку комерційного підприємства;
6). На основі проведеного аналізу і моделювання обгрунтувати подальшу доцільність здійснення підприємством комерційної діяльності.
7). Охарактеризувати дотримання вимог охорони праці при здійсненні приватним підприємством комерційної діяльності.
При виконанні даної роботи використані дані облікових документів ЧП Сивий.
Поставлені завдання зумовили структуру даної роботи: у першому розділі розглядається поняття і суть комерційної діяльності; друга частина присвячена аналізу і моделюванню комерційної діяльності підприємства, в третьому розділі робиться спроба на основі моделювання розрахувати максимальний прибуток підприємства при заданих лімітах ресурсів, в четвертому розділі характеризується дотримання підприємством вимог по охороні праці, в п'ятому розділі робиться спроба на основі аналізу і моделювання обгрунтувати доцільність здійснення підприємством заходів по підвищенню ефективності комерційної діяльності.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………………. 3
Сущность коммерческой деятельности предприятия………………………....... 6
1.1 Понятие коммерческой деятельности предприятия……………………………. 6
1.2 Основные подходы к построению системы управления коммерческой деятельностью современного предприятия………………………………………….. 13
Особенности организации коммерческой деятельности в частных предприятиях в Украине……………………………………………………………... 24
Методика анализа коммерческой деятельности торгового предприятия……28
Анализ коммерческой деятельности предприятия на примере ЧП Сивый…..29
2.1 Общая характеристика коммерческой деятельности ЧП Сивый…………… 29
2.2 Анализ основных показателей хозяйственной деятельности ЧП Сивый…… 32
2.3 Анализ управления закупками ЧП Сивый……………………………………… 39
2.4 Анализ управления товарными запасами и ассортиментом на предприятии 42
2.5 Анализ проблем, влияющих на эффективность коммерческой деятельности ЧП Сивый………………………………………………………………………………………45
3 Рекомендации по повышению эффективности коммерческой деятельности ЧП Сивый ………………………………………………………………………………………… 47
3.1 Основные направления повышения эффективности коммерческой деятельности ЧП Сивый…………………………………………………………………… 47
3.2 Внедрение мер по повышению эффективности коммерческой деятельности ЧП Сивый…………………………………………………………………………………….. 52
3.3 Математическое моделирование и прогнозирование коммерческой деятельности ЧП Сивый…………………………………………………………………… 55
3.3.1 Цели моделирования. Критерии оценки объекта моделирования………… 55
3.3.2 Экономико-математическая модель оптимального планирования объема реализации и ресурсов…………………………………………………………………… 56
3.3.3 Исходные данные………………………………………………………………… 58
3.3.4 Система обозначений величин. Размерности величин……………………… 58
3.3.5 Методы и алгоритм исследования и построения модели…………………… 59
3.3.6 Исследование модели оптимального планирования объема реализации и ресурсов……………………………………………………………………………………… 63
3. 3.6.1 Моделирование оптимального объема реализации и распределения ресурсов при помощи решения задачи линейного программирования………… 63
3.3.6.2 Моделирование оптимального объема реализации и распределения ресурсов при помощи решения задачи их оптимизации………………………… 64
3.3.7 Аналитические и количественные результаты моделирования и соответствующие им выводы, требования и рекомендации…………………………66
4 Охрана труда. Анализ состояния в магазине ЧП Сивый………………………… 67
4.1 Краткая характеристика магазина с точки зрения охраны труда………………67
4.2 Организация охраны труда на предприятии…………………………………… 68
4.3 Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности…………………………69
4.4 Мероприятия по обеспечению технической безопасности…………………… 70
4.5 Выводы………………………………………………………………………….. ………73
Заключение…………………………………………………………………………………..75
Список использованных источников…………………………………………………… 77
Приложения………………………………………………………………………………… 79
Приложение А Отчет о финансовых результатах ЧП Сивый за 2002-2004 года 80
Приложение Б Анкета для покупателей ЧП Сивый………………………………… 83

Работа содержит 1 файл

Коммерческая деятельность бесплатно.doc

— 888.00 Кб (Скачать)

            К критериям экономико-математического  моделирования планирования объема  реализации и ресурсов относятся  системы уравнений, которые описывают  зависимости между планируемыми  объемами реализации, лимитами на  оплату расходов и максимальной прибылью, рассчитываемой в результате моделирования.

               

3.3.2 Экономико-математическая  модель оптимального планирования объема реализации и распределения ресурсов.

        В рамках данного исследования предлагается использовать для расчета максимальной прибыли модель, основанную на сравнении удельных весов объема реализации каждого вида продукции и расходов на оплату ресурсов, необходимых для их реализации с лимитами расходов на оплату каждого из ресурсов (метод линейного программирования). Она имеет следующий вид: 

                                              

               (3.5)

          где Сi – удельная прибыль от реализации i-того продукта;

               xi  -   плановый объем реализации i-того продукта;

               i=1,2,…n - номер продукта;

               j= 1,2,…m – номер ресурса;

               aij – технологический коэффициент (удельный расход j-того ресурса на производство i-того продукта);

               bi – ограничение стоимости расходов на оплату каждого ресурса на реализацию i-того продукта.

            Модель позволяет определить  значения xi - объема реализации, при которых прибыль Р имеет имеет наибольшее значение при сформулированных ограничениях на оплату ресурсов. [17]

            Также можно определить лимиты  на оплату каждого из ресурсов  путем расчета доли затрат  на каждый из ресурсов в  общем объеме затрат предприятия  (метод оптимизации планирования  объема реализации и ресурсов) . Для этого пути моделирования модель будет выглядеть в следующем виде: 

            (3.6) 

    где  -удельная прибыль от реализации i-го продукта (услуги),

           -плановый объём производства i-го продукта,

            i=1,2,…,n-номер продукта,

              j=1,2,…,m-номер ресурса,

          - технологический коэффициент(удельный расход j-го ресурса на производства i-го продукта),

          b - ограничение на стоимость расходов на оплату всех ресурсов.

       Модель позволяет определить значения - объёмы реализации и - доли затрат на каждый из ресурсов, при которых прибыль Р имеет наибольшее значение при сформулированных ограничениях расходов на оплату ресурсов.[18] 

  3.3.3 Исходные  данные

         Для расчета показателей  , в указанных моделях необходимо использовать данные финансовой отчетности ЧП Сивый.

         В таблице 3.4 приведены исходные  данные финансовой отчетности  за 2004 год анализируемого предприятия - ЧП Сивый. 

   Таблица 3.4  Исходные данные для построения модели планирования оптимального объема реализации и распределения ресурсов

Показатель Сумма, грн.
Выручка от реализации 404760,00
Валовые затраты 397215,00
Прибыль 7545,17
Расходы, связанные  с закупкой товаров для дальнейшей реализации 290000,00
Расходы на оплату труда 78000,00
Транспортные  расходы 20000,00
 
 

  3.3.4 Система  обозначений величин. Размерности  величин

           Определение показателей , дает возможность:

          а) сделать вывод о финансовых  результатах предприятия, проанализировать затраты предприятия на оплату ресурсов (во втором случае – доли затрат );

          б)  сравнить два метода оптимизации планирования объема реализации и распределения ресурсов путем исследования значений ;

         в) обосновать целесообразность  реализации каждого товара проанализировав значения и .

         Если  > 0, то предприятию целесообразно реализовывать данный продукт для получения максимальной прибыли.

         Если  < 0, то предприятию нецелесообразно реализовывать данный продукт, реализация данного продукта не прибыльна и ведет к убыткам.

        В первом методе (3.5)  в системе  уравнений вводятся ограничения  на каждый вид ресурса (bi),  во втором методе (3.6) вводятся ограничения на общую сумму расходов на все виды ресурсов, которые умножаются на   (k = n+1, n+2,…, n+m) - доли затрат на оплату каждого из ресурсов, в сумме составляющих 1 (100 %).          

      1. Методы и  алгоритм исследования и построения модели

           Исходя из данных отчетности  ЧП Сивый за 2004 год построим модель оптимального планирования объема реализации и распределения ресурсов для ЧП Сивый.

          ЧП Сивый реализует следующие  виды товаров:

          а) слабоалкогольные напитки;

          б) крепкие напитки;

          в) табачные изделия (сигареты);

          г) табачные изделия (табак).

          Для составления системы уравнений  необходимо определить удельную прибыль от реализации и удельный расход ресурсов на реализацию ЧП Сивый.

          Определим удельный вес прибыли  от реализации каждого из товаров.

          По данным таблицы 3.1 удельный  вес прибыли в выручке от  реализации составляет  7545,17/404760 = 1,9 %.

          Распределим удельный вес прибыли  от реализации каждого вида  пропорционально товарным запасам (таблица 3.2):

          Удельный вес прибыли от реализации слабоалкогольных напитков 1,9*30000/72000 = 0,79 %.

          Удельный вес прибыли от реализации  крепких напитков 1,9 * 14000/72000 = 0,37 %.

           Удельный вес прибыли от реализации  табачных изделий (сигареты) 1,9 * 20000/72000 = 0,53.

            Удельный вес прибыли от реализации  табачных изделий (табак) 1,9 * 8000/72000 = 0,21. 

Таблица 3.5 Товарные запасы ЧП Сивый в 2004 году

    Товар Сумма, грн.
    Слабоалкогольные  напитки 30000,00
    Крепкие напитки 14000,00
    Табачные  изделия (сигареты) 20000,00
    Табачные  изделия (табак) 8000,00
 

                     

       Следующим шагом будет определение  удельных затрат на оплату  ресурсов, необходимых для получения  прибыли на каждый вид товара.

        Выделим три вида ресурсов:

        а) расходы, связанные с закупкой товаров для дальнейшей реализации;

        б) расходы на оплату труда;

        в) транспортные расходы. 

        По данным предприятия, расходы,  связанные с закупкой товаров  для дальнейшей реализации составили 290000 грн (таблица 3.4).

      Распределим данный вид ресурсов относительно каждого вида товаров пропорционально товарным запасам (таблица 3.6): 

   Таблица 3.6 Распределение расходов, связанных  с закупкой товаров.

Товар Сумма расходов, грн Удельный вес в  общей сумме затрат, %
Слабоалкогольные напитки 120833,00 30,4
Крепкие напитки 56389,00 14,2
Табачные  изделия (сигареты) 80556,00 20,3
Табачные  изделия (табак) 32222,00 8,1
 

       Удельные веса расходов, связанных  с закупкой каждого вида товаров  в общей сумме составили: слабоалкогольные напитки – 120833/397215=30,4 %, крепкие напитки – 56389/397215=14,2 %, табачные изделия (сигареты) – 80556/397215=20, 3 %, табачные изделия (табак) – 32222/397215=8,1 %.

        Теперь распределим расходы, связанные  с оплатой труда. Они составляют 78000 грн. (таблица 3.7): 

   Таблица 3.7 Распределение расходов, связанных  с оплатой труда.

Товар Сумма расходов, грн Удельный вес в  общей сумме затрат, %
Слабоалкогольные  напитки 32500,00 8,1
Крепкие напитки 15167,00 3,8
Табачные  изделия (сигареты) 21667,00 5,5
Табачные изделия (табак) 8667,00 2,2
 

           Удельные веса расходов, связанных  с оплатой труда в общей  сумме составили: слабоалкогольные напитки – 32500/397215=8,1 %, крепкие напитки – 15167/397215=3,8 %, табачные изделия (сигареты) – 21667/397215=5,5 %, табачные изделия (табак) – 8667/397215=2,2 %.

           Распределим транспортные расходы  - 20000 грн. (таблица 3.8) 

   Таблица 3.8 Распределение транспортных расходов.

Товар Сумма расходов, грн Удельный вес в  общей сумме затрат, %
Слабоалкогольные  напитки 8333,00 2,1
Крепкие напитки 3889,00 0,9
Табачные  изделия (сигареты) 5556,00 1,4
Табачные  изделия (табак) 2224,00 0,6
 

          Удельные веса транспортных расходов  в общей сумме составили: слабоалкогольные напитки – 8333/397215=2,1 %, крепкие напитки – 3889/397215=0,9 %, табачные изделия (сигареты) – 5556/397215=1,4 %, табачные изделия (табак) – 2224/397215=0,6 %.

         Определим ограничения (лимиты) на  оплату каждого из ресурсов.

         Лимит расходов на закупку  товаров определим с учетом  повышения оптовых цен и появления новых поставщиков. Он составит 390000 грн.

        Лимит расходов на оплату труда  определим с учетом возможного  повышения заработной платы, с учетом набора новых работников, выплаты премий. Он составит 125000 грн.

        Лимит транспортных расходов определим с учетом появления новых поставщиков, с учетом подорожания бензина, а соответственно и стоимости перевозок. Он составит 30000 грн.

Информация о работе Коммерческая деятельность