Кавказский опорный центр управления перевозками ( станция Кавказская )

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 15:21, курсовая работа

Описание работы

Железнодорожный транспорт оказывает большее влияние на сокращение производственных запасов и ускорение оборачиваемости оборотных средств. В связи с этим особенно важное значение имеет рост скорости движения на железнодорожном и других видах транспорта. Ускорение всего перевозочного процесса и сокращение времени доставки грузов и пассажиров являются объективными требованиями экономики и важнейшими качественными показателями работы железных дорог.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...........2
1. Организационная характеристика предприятия……………………………......4
2. Основные и оборотные средства…………………………………………………6
2.1 Основные фонды………………………………………………………………...6
2.2 Оборотные средства…………………………………………………………...15
3. Производственные показатели работы…………………………………………18
4. Трудовые показатели……………………………………………………………20
5. Финансовые показатели…………………………………………………………23
Заключение………………………………………………………………………….25
Список использованных источников……………………………………………...27

Работа содержит 1 файл

практика.docx

— 129.78 Кб (Скачать)

                Чсп – средняя численность  персонала, человек.

 

Рассчитаем    выше    упомянутые    показатели,    характеризующие   эффективность  использования основных фондов, а  результаты расчетов сведем в  таблицу  2.2

 

 

Таблица 2.2 - Эффективность использования основных фондов

Показатель

Годы

2008

2009

2010

Величина

Величина

2009 к 2008, %

Величина

2010 к

2008, %

 

Индекс роста

 

Коэффициент обновления

 

Коэффициент интенсивности  обновления

 

Коэффициент стабильности

 

Коэффициент выбытия

 

Фондоотдача, тыс.руб./тыс.руб

 

Фондоёмкость, тыс.руб./тыс.руб

 

 

 

Фондовооружённость, тыс.руб./чел

 

Рентабельность  основных фондов, процент

91,2

 

100,0

 

 

74,0

 

 

 

87,0

 

 

17,0

 

 

0,9

 

 

1,1

 

 

 

 

 

64,5

 

 

 

14,0

93,2

 

124,0

 

 

53,0

 

 

 

97,0

 

 

3,0

 

 

1,8

 

 

0,6

 

 

 

 

 

62,3

 

 

 

21,2

102,0

 

124,0

 

 

69,0

 

 

 

110,0

 

 

14,0

 

 

200,0

 

 

54,6

 

 

 

 

 

96,6

 

 

 

51,4

95,0

 

133,0

 

 

62,0

 

 

 

94,0

 

 

6,0

 

 

3,0

 

 

0,3

 

 

 

 

 

56,1

 

 

 

26,1

106,8

 

133,0

 

 

78,7

 

 

 

107,0

 

 

32,0

 

 

333,3

 

 

27,3

 

 

 

 

 

87,0

 

 

 

186,4


 

 

Для наглядности  полученные данные отразим графически на рисунке.

Рисунок 2 – Динамика фондоотдачи, тыс. руб.

 

Как видно из рисунка  на Кавказском опорном центре наблюдается рост фондоотдачи с 0,9 тыс.руб./тыс.руб. в 2008 году до 3,0 тыс.руб./тыс.руб. в 2010году, что составило 333,3 процента по сравнению с базовым годом, что вызвано увеличением доходов предприятия за отчетный период.

 

Рисунок 2.2 – Динамика фондоёмкости, тыс. руб.

 

За анализируемый  период на Кавказском опорном центре наблюдается снижение фондоёмкости с 1,1 тыс. руб./тыс. руб. в 2008 году до 0,3 тыс.руб./тыс.руб. в 2010 году, т.е. произошло снижение фондоемкости на 73 процента, что так же вызвано увеличением доходов.

Рисунок 2.3 – Динамика фондовооруженность, тыс. руб./чел

 

На протяжении трёх анализируемых  лет на Кавказском опорном центре фондовооруженность уменьшилась с 64,5 тыс. руб./чел до 56,1 тыс. руб./чел, т.е. произошло уменьшение фондовооруженность на 15 %, т.к. из-за расширения производства, предприятию не хватает работников.

 

 

Рисунок 2.4 – Динамика рентабельности основных фондов, %

 

Увеличение рентабельности основных фондов в 2010 году на 12,1 процента по сравнению с 2008 годом связано с сокращением срока ремонта оборудования, а также с совершенствованием управления производством на базе ЭВМ.

Основные фонды  являются активным элементом производства и при правильном их использовании  не только обеспечивают создание товаров, но и способствуют улучшению условий  труда работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Оборотные средства

Оборотные средства – это средства, которые участвуют  в одном производственном цикле  и полностью переносят свою стоимость  на вновь созданную продукцию. К оборотным средствам относят: сырьё, материалы, комплектующие изделия, тару, топливо, строительные материалы, денежные средства (наличные в кассе, на расчётном и валютном счетах), ценные бумаги, средства в расчётах и другие оборотные средства.

 

Таблица 2.3 - Динамика оборотных средств, тысяч рублей                                                                                                         

Показатели

Годы

2008

2009

2010

на начало

на конец

на начало

на конец

на начало

на конец

1

2

3

4

5

6

7

Оборотные средства всего

 

В т.ч запасы

 

Дебиторская задолженность

 

Краткосрочные финансовые вложения

 

Денежные средства

 

Прочие оборотные  активы

 

22 472

 

241

 

 

5438

 

 

-

 

 

2

 

 

 

19564

 

41 332

 

633

 

 

7543

 

 

-

 

 

76

 

 

 

61439

 

22546

 

276

 

 

4307

 

 

-

 

 

4

 

 

 

14765

 

49 788

 

568

 

 

4554

 

 

-

 

 

104

 

 

 

61538

 

22868

 

376

 

 

4554

 

 

-

 

 

2

 

 

 

17822

 

68911

 

199

 

 

5629

 

 

-

 

 

68

 

 

 

62809


 

Таблица 2.4 - Эффективность использования оборотных средств

Показатель

Годы

2008

2009

2010

1

2

3

4

 

Средний остаток  оборотных средств, тысяч рублей

 

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств, ед.

 

Продолжительность одного оборота, дней

 

 

19564

 

 

 

2,06

 

 

 

165

 

 

22665

 

 

 

2,90

 

 

 

141

 

 

42676

 

 

 

2,60

 

 

 

149


 

Важнейшим показателем  эффективности использования оборотных  средств является коэффициент оборачиваемости  оборотных средств и длительность одного оборота. В связи со значительным снижением продолжительности одного оборота, предприятие вынуждено  привлекать дополнительные средства по средствам получения ссуд.

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств показывает сколько  оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период (квартал, полугодие, год).

Продолжительность одного оборота в днях показывает, за какой период предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции.

Наряду с улучшением использования  основных производственных фондов важное значение имеет проведение мероприятий, направленных на сокращение и эффективное  использование оборотных средств  и предусматривающих:

- улучшение использования  отдельных видов сырья, материальных  и топливно-энергетических ресурсов;

- сокращение расхода материалов  на единицу продукции, т. е.  снижение материалоёмкости продукции;

- ускорение оборачиваемости  средств, вложенных в оборотные  фонды предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Производственные  показатели работы

Выполнение производственной программы Кавказского опорного центра управления перевозками  анализируется  по фактическому объёму отправленных грузов, которая составила в 2010 году 2535,5 тысяч тонн.

Основным видом услуги, предоставляемым  Кавказским опорным центром являются отправление грузовых вагонов. Динамика отправки, которых    представлена в таблице 3.

 

Таблица 3 - Динамика производства основной продукции, тысячи рублей

Продукция

годы

Отклонение

2008

2009

2010

Абсолютное отклонение

Проценты

2010/2009

Отправление грузовых вагонов, тыс. ваг.

Из них :

- без переработки

- с переработкой

- местные

 

1235

 

917

247

73

 

1250

 

890

300

71

 

1378

 

991

305

82

 

+118

 

+100,1

+5,5

+11,1

 

9,3

 

111,4

101,8

115,7


 

Динамики производства основной продукции показывает рост производства. Вывод об этом можно сделать на основании того, что в октябре 2010 года начал работать пункт перевалки нефти “ Кавказская ” по станции Гетмановская с планируемым объёмом выгрузки грузов – слива нефти 180 вагонов в сутки ,  так в 2010 рост годового объёма  отправление грузовых вагонов в 1,1 раза превысил отправление грузовых вагонов  2009 года (которое в свою очередь по отношению к 2008 году увеличилось в 1,1 раза). В первую очередь существенное повышение выпуска продукции связанно со    строительством в 2010году новых пунктов перевалки нефти , а так же в связи с увеличением сбора урожая зерновых культур.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Трудовые показатели

На финансово-экономическую деятельность предприятия также оказывают  влияние  трудовые показатели. Анализ трудовых показателей необходим, так  как именно эти данные оказывают  наибольшее влияние на эффективность  функционирования практически любой  организации. Именно от качества подготовки кадров предприятия, от их профессионализма зависит эффективность, в том  числе и управленческого труда.

Важным условием экономической  стабильности предприятия является выполнение следующих условий: темп роста объемов должен быть выше темпов роста фонда заработной платы, а  последний превышать темп роста  численности работников.

На предприятии отмечается опережающий  рост средней заработной платы по сравнению с ростом производительности труда, в первую очередь причиной этого является, выполнение пункта 2 раздела Тарифного соглашения, а также за счет выплат из прибыли  в связи с ростом цен. Динамика трудовых показателей представлена в таблице 4.

 

Таблица 4 - Трудовые показатели предприятия

Наименование

Годы

 

Ед. изм.

2008

2009

2010

Отношение 2010

к 2008 г.

1

2

4

5

6

7

Общая численность

В том числе :

чел

395

398

430

108,9

эксплуатация

чел

360

334

345

95,9

Подсобно вспомогательная

чел

33

64

85

257,6

1

2

3

4

5

6

Производительность труда

ваг.чел.

3685

3993

4212

114,3

Выплаты социального характера

тыс.руб.

10074

10959

11466

113,8

Средняя заработная плата

руб.

7338

8655

9765

133,1


 

Из данных таблицы 4 видно, что в последнее время на заводе  произошло увеличение численности персонала на 10%.  Это обусловлено расширением производства, вследствие чего на предприятии возникла необходимость в дополнительных кадрах.

Как видно из таблицы 4, темп роста производительности труда к прошлому году составил 114,3% по причине превышения фактической численности по эксплуатации над запланированной на 30 человек по сравнению с прошлым годом выше на 78 человек.

Информация о работе Кавказский опорный центр управления перевозками ( станция Кавказская )