Качество продукции на предприятии и направления его совершенствования на примере ОАО «Пинский опытно- механический за

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2012 в 22:24, дипломная работа

Описание работы

Пинский опытно-механический завод преобразован в Открытое Акционерное Общество «Пинский опытно-механический завод» согласно приказу Брестского комитета по управлению государственным имуществом и приватизации № 21 от 10.02.95 г. Брестский областной исполнительный комитет выдал свидетельство «О государственной регистрации коммерческой организации» Открытому Акционерному Обществу «Пинский опытно – механический завод», которым 17 ноября 2000 года зарегистрировал предприятие в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 200294708.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА
ПРОДУКЦИИ……………………………………………….…………………….7
1.1. Понятие качества продукции и оценка его уровня……………......7
1.2. Элементы системы управления качеством продукции………….13
1.3. Качество продукции как важнейший фактор повышения ее
конкурентоспособности…………………………………………………...…….20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА ОАО
«ПИНСКИЙ ОПЫТНО – МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД»…………………….28
2.1. Организационно – экономическая характеристика ОАО
«Пинский опытно – механический завод» ……………………………………28
2.2. Анализ качества продукции и производственных процессов…..40
2.3. Экономическая оценка уровня качества продукции на
предприятии…………………………………………………………...…………46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ
КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА ОАО «ПИНСКИЙ ОМЗ»………………...…55
3.1. Модернизация производственного оборудования………...……..55
3.2. Внедрение новых технологий и международных стандартов......66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..….76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………80

Работа содержит 1 файл

Качество продукции на предприятии и пути его совершенствования ОМЗ.doc

— 704.50 Кб (Скачать)

Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами представлена в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Пинский опытно – механический завод» за 2005 – 2007 годы

Показатели

Годы

Отклонение 2007 года от

2005

2006

2007

2006

2005

Среднесписочная численность, всего  чел.

в т. ч.: основные рабочие вспомогательные рабочие

руководители

специалисты

 

234

98

74

25

37

 

226

93

72

25

36

 

222

89

73

25

35

 

-4

-4

       1

-

-1

 

-12

-9

-1

-

-2

Удельный вес рабочих в общей  численности работающих, %

98/234*100

=41,88

93/226*100

=41,15

89/222*100

=40,09

-1,06

-1,79

Расходы на оплату труда, млн. руб.

1489

1752

2068

316

579

Среднемесячная заработная плата, млн. руб.

1489/234/12

=0,530

1752/226/12

=0,646

2068/222/12

=0,776

0,13

0,246

Выручка от реализации на одного работающего, млн. руб./чел.

5878/234=

25,11

6787/226=

30,03

7779/222=

35,04

5,01

9,93


 

Источник: собственная разработка.

 

Как видим, среднесписочная численность  в 2005 году составляла 234 человека, в 2006 году она уменьшилась на 4 человека, а в 2007 году была 222 человека, что  на 12 человек меньше, чем в 2005 году. Планового сокращения численности рабочих не предусматривалось, а, следовательно, причинами ухода рабочих из ОАО «Пинский ОМЗ» являются: низкая заработная плата по сравнению с другими предприятиями города; условия труда, которые оставляют желать лучшего по результатам опроса рабочих (неритмичность, вызванная большими заказами или простои по причине отсутствия заказов или отказа от ранее оформленных; не устраивают нормы и условия оплаты труда).  Численность руководителей остается на одном уровне – 25 человек на протяжении трех последних лет,  численность специалистов снижена  по итогам проводимой ежегодной квалификационной аттестации работников предприятия.

Удельный вес рабочих  практически не меняется в общей  численности работающих, процентная разница вызвана уменьшением среднесписочной численности. Расходы на оплату труда возрастают с 1489 млн. руб. в 2005 году до 1752 млн. руб. в 2006 году и 2068 млн. руб. в 2007 году, но рост заработной платы еще не достиг планируемого уровня, что и послужило причиной увольнения рабочих с предприятия.

Об эффективности использования  трудовых ресурсов на ОАО «Пинский ОМЗ» говорит такой показатель как  выручка от реализации на одного работающего. Рост выручки с 25,11 млн. руб./чел. в 2005 до 30,03 в 2006 году и 35,04 млн. руб./чел. в 2007 году – это свидетельство положительной организации производственно – хозяйственной деятельности предприятия. И это при снижении среднесписочной численности работающих на 12 человек за три года. Следовательно, Общество производит качественную продукцию, которая не залеживается на складе, а находит своего покупателя и ускоряет процесс реализации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.3 – Динамика и структура основных средств ОАО «Пинский опытно – механический завод» за 2005 – 2007 годы

Виды основных средств

Годы

Отклонение 2007 года от

2005

2006

2007

2006

2005

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

Основные средства:

здания и сооружения

 

 

 

8874

 

 

 

47,9

 

 

 

9369

 

 

 

48

 

 

 

10510

 

 

 

50

 

 

 

1141

 

 

 

2

 

 

 

1636

 

 

 

2,1

передаточные устройства

 

515

 

2,8

 

548

 

2,8

 

604

 

2,9

 

56

 

0,1

 

89

 

0,1

машины и оборудование

 

8406

 

45,4

 

8783

 

45

 

8982

 

42,7

 

199

 

-2,3

 

576

 

-2,7

транспортные средства

 

430

 

2,3

 

470

 

2,4

 

500

 

2,4

 

30

 

-

 

70

 

0,1

инструмент, инвентарь и принадлежности

 

 

207

 

 

1,1

 

 

226

 

 

1,2

 

 

299

 

 

1,4

 

 

73

 

 

0,2

 

 

92

 

 

0,3

прочие основные средства

 

 

98

 

 

0,5

 

 

115

 

 

0,6

 

 

131

 

 

0,6

 

 

16

 

 

-

 

 

33

 

 

0,1

Всего

18530

100

19511

100

21026

100

1515

-

2496

-


 

Источник: собственная разработка.

 

Структура основных средств в 2007 году графически изображена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Структура основных средств  в 2007 г.

Вполне понятно и естественно, что наибольший удельный вес в  структуре основных средств занимают здания и сооружения, машины и оборудование: около пятидесяти процентов. Специфика производства ОАО «Пинский ОМЗ» предполагает использование станков и оборудования для производства продукции. Транспортные средства занимают 2,3 – 2,4% в общем объеме основных средств, а тот факт, что цифра эта остается неизменной на протяжении трех лет говорит о том, что нет ни излишних, ни нехватки транспортных средств. За год в среднем на приобретение последних расходуется 30 – 40 млн. руб., что соответствует плановой установке предприятия. То же можно сказать и о передаточных устройствах, инвентаре, инструменте и принадлежностях.

 

Таблица 2.4 – Состояние производственных фондов ОАО «Пинский опытно – механический завод» за 2005 – 2007 годы

Показатели

Годы

Отклонение 2007 года от

2005

2006

2007

2006

2005

Основные средства, млн.руб.: первоначальная стоимость

 

 

18530

 

 

19511

 

 

21026

 

 

1515

 

 

2496

износ

12057

12294

12536

242

479

остаточная стоимость

6473

7217

8490

1273

2017

Коэффициент износа

12057/18530

=0,6507

12294/19511

=0,6301

12536/21026

=0,5962

-

-

Коэффициент годности

6473/18530

=0,3493

7217/19511

=0,3699

8490/21026

=0,3534

-

-


 

Источник: собственная разработка.

 

По данным таблицы  видим, что износ основных средств  составляет более 60%, снижение коэффициента износа в 2007 году до 59,62% - это результат приобретения нового оборудования на сумму 1515 млн. руб. По той же причине мы наблюдаем увеличение коэффициента годности с 0,3493 в 2005 году до 0,3699 в 2006 году и незначительное снижение по сравнению с 2006 годом до 0,3524 в 2007 году. Следовательно, вывод в данной ситуации может быть только один: изыскать необходимые средства (возможно, кредит и инвестиции) для обновления производственного оборудования на ОАО «Пинский ОМЗ». Предварительные расчеты сроков окупаемости проектов по внедрению новых вариантов станочного парка – обязательное условие для бюро по внедрению новой техники и технологии на предприятии. Как один из вариантов может быть рассмотрен и такой: изготовление нескольких станков собственными силами с привлечением необходимого количества специалистов – консультантов со стороны.

Динамика и структура  производственных затрат представлена в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 – Динамика и структура производственных затрат ОАО «Пинский опытно – механический завод» за 2005 – 2007 годы

Показатели

Годы

Отклонение 2007 года от

2005

2006

2007

2006

2005

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

млн.

руб.

%

Материальные

затраты

 

3550

 

55,7

 

3445

 

51,6

 

3644

 

49,8

 

199

 

-1,8

 

94

 

-5,9

Затраты на

оплату труда

 

1489

 

23,4

 

1752

 

26,3

 

2068

 

28,2

 

316

 

1,9

 

579

 

4,8

Отчисления на социальные

нужды (по действующему законодательству)

 

 

 

 

536

 

 

 

 

8,4

 

 

 

 

631

 

 

 

 

9,5

 

 

 

 

744

 

 

 

 

10,2

 

 

 

 

113

 

 

 

 

0,7

 

 

 

 

208

 

 

 

 

1,8

Амортизация

352

5,5

355

5,3

356

4,9

1,0

-0,4

4,0

-0,6

Прочие затраты

447

7,0

489

7,3

512

6,9

23

-0,4

65

-0,1

Итого

6374

100

6672

100

7324

100

652

-

950

-


 

Источник: собственная разработка.

Данные таблицы показывают, что наибольший удельный вес в общей сумме производственных затрат занимают материальные затраты. Снижение материалоемкости в 2006 году на 105 млн. руб. по сравнению с 2005 годом – хороший показатель, но 2007 год отмечен ростом материальных затрат на 94 млн. руб. по сравнению с 2005 годом, а разница в сумме 2006 года составила 199 млн. руб., причиной этому стало удорожание сырья и материалов, которые предприятие покупает в основном за рубежом.

Динамика затрат на оплату труда  показана ровной линией роста: на 263 млн. руб. между 2005 и 2006 годами, 316 млн. руб. между 2006 и 2007 годами. Следует отметить, что ОАО «Пинский ОМЗ» еще не достигает запланированной суммы заработной платы на сегодняшний день. Бизнес – планом развития ОАО «Пинский ОМЗ» на 2007 год предусматривалась среднемесячная заработная плата в размере 0,800 млн. руб., фактическая цифра равна 0,776 млн. руб., что в расчете на всех работающих дает сумму на 63,9 млн. руб. меньше планируемой. Отделу организации труда и заработной платы следует детально изучить причины такого положения и предпринять меры по совершенствованию данного показателя в структуре затрат.

Сумма амортизации практически  не изменилась в течение трех лет, прочие затраты по своему содержанию и объемам также не меняются, а разница в денежном выражении вызвана ростом цен на оплату охраны предприятия, оплату информационных, аудиторских услуг, расходы на рекламу и т.д.

Графическое изображение  производственных затрат предприятия  отражает рисунок 2.2.

 

Рис. 2.2. Производственные затраты  предприятия

 

Пожалуй, наиболее важными  в экономической оценке деятельности предприятия являются данные о финансовом состоянии, которые показаны в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Анализ финансового состояния ОАО «Пинский опытно – механический завод»

Показатели

Нормативное значение коэффициента платежеспособности

На начало 2007 года

На конец 2007 года

Коэффициент текущей ликвидности  К1 = (стр.290Б -стр.218Б – стр.120Ф5) / (стр.590Б – стр.510Б – стр.550Б)

К1 = не менее 1,2 для промышленности

3,188

2,755

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2 = (стр.490Б - стр.190Б + стр.550Б) / (стр.290Б – стр.218Б)

К2 = не менее 0,15 для промышленности

0,671

0,588

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3 =  (стр.590Б – стр.550) / стр.300Б или стр.600Б

К3 = не более 0,85 для всех отраслей

0,076

0,101

Информация о работе Качество продукции на предприятии и направления его совершенствования на примере ОАО «Пинский опытно- механический за