Инвестиционная деятельность компании в современном мире

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 18:02, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является экономическое обоснование целесообразности организации серийного производства диагностического комплекса для внешнего неразрушающего контроля металла труб

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
ОБОСНОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1.1. Сущность и предназначение технико-экономического обоснования
1.2. Основные требования к проведению технико-экономического обоснования инвестиционных проектов
1.3. Отличие технико-экономического обоснования от других плановых документов
1.4. Возможности использования программных средств для составления технико-экономических обоснований
2. Технико-экономическое обоснование проекта
2.1 Общие сведения
2.2 Резюме проекта
2.3 Описание отрасли, в рамках которой осуществляются инвестиции
2.4 Сущность инвестиционного проекта
2.4.1 Стадия разви
тия проекта на момент составления технико-экономического обоснования
2.4.2 Трехуровневый анализ товара
2.4.3 Экономическая эффективность от внедрения
2.4.4 Публикация результатов
2.4.5 Использование
2.5 Оценка рынков сбыта
2.5.1 Ключевые группы потребителей
2.5.2 Сегментирование рынка
2.5.3 Позиционирование товара
2.6 Окружающая среда организации
2.6.1 Анализ факторов внешнего окружения (STEEPV)
2.6.2 Анализ конкурентов и оценка конкурентных преимуществ
2.6.3 SWOT-анализ
2.7 Маркетинговый план
2.7.7 Маркетинговое ценообразование
2.7.2 Стратегия сбыта и продвижения товара на новые рынки
2.7.3 Инвестиционный план реализации проекта
2.8 Производственный план
2.8.1 Необходимые производственные мощности и план их создания
2.8.2 Описание производственного процесса
2.8.3 Состав необходимого оборудования и план сбыта
2.8.4 Оценка издержек на производство и реализацию продукции
2.8.5 Экологическая безопасность проекта
2.9 Организационный план
2.9.7 Информация о создаваемом предприятии
2.9.2 Организационная структура проекта
2.9.3 Структура управления
2.9.4 Потребность в рабочих и управленческих кадрах
2.9.5 Подбор персонала и система повышения квалификации
3. ОЦЕНКА экономической эффективности тррр
3.1 Оценка и предупреждение рисков
3.1.1 Выявление факторов риска
3.1.2 Вероятность возникновения рисков по всем возможным формам их проявления
3.1.3 Финансово-экономические риски
3.1.4 Анализ чувствительности проекта
3.1.5 Анализ безубыточности
3.2 Финансирование проекта
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Скачать полностью (576.21 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

дипломСтанислав.doc

— 1.18 Мб (Скачать)

Существенным фактором при реализации проекта и дальнейшем продвижении продукции является коллектив предприятия. Оптимальное сочетание интеллектуальных, технических и концептуальных способностей персонала, которые проявляются при организации производства, являются жизненно важными для успешной реализации поставленных целей. При этом стратегиям и целям фирмы должна соответствовать организационная структура управления.

Для НПК «Волга-Газ», используемая на данный момент линейная структура управления, является оптимальной (рис. №14). Это обусловлено тем, что предприятие относится к малому бизнесу, осуществляет несложное производство при отсутствии широких кооперационных связей между структурами.

Рис. 14 Структура управления НПК «Волга-Газ»,

Основу линейной структуры составляет иерархический принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, управленческий персонал). По каждой подсистеме формируется своя иерархия служб. Результаты работы каж дой такой службы оцениваются отдельно, характеризуя выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом эффективность и качество работы организации в целом становится второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Предприятие имеет достаточно эффективную структуру управления, в ней отсутствует параллелизм и дублирование функций, соблюдаются нормы управляемости. Однако, с расширением производства число исполнителей, приходящихся на одного руководителя, увеличится. Это может привести к перегруженности координатора их деятельности и неисполнению должностных обязанностей. Чтобы исключить данную ситуацию с расширением производства предприятию будет необходимо подобрать грамотного заместителя.

В настоящий момент объем выполняемых работ отделом коммерческого развития, состоящего из 5 человек, не соответствует числу их исполнителей. Чтобы избежать сокращения сотрудников и дублирования функций руководство предприятия планирует перевести 2 человек в отдел продаж на должность менеджеров по продажам.

2.9.4 Потребность в рабочих и управленческих кадрах

Кадровая политика данного предприятия открыта по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава. Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне, готовностью принять на работу любого специалиста соответствующей квалификации. Такая кадровая политика адекватна для новых организаций, ведущих активную политику завоевания рынка, ориентированных на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в своей отрасли.

Для нормального функционирования предприятие должно быть обеспечено следующими кадрами (табл. №18).

Таблица 18

Кадровый состав предприятия

Должность	Кол-во	Задачи, функции, ответственность	Требования к сотруднику	Зарпл. в месяц, руб.	Платежи относительно месяца проекта
Управление
Генеральный	1	Общее руководство	Высшее или специ-	24 000,00	Ежемесячно,
директор		предприятием. Контроль за оперативной, производственной и финансовой деятельностью, подбор персонала, представление организации во всех инстанциях.	альное образование, опыт работы на руководящей должности не менее 5 лет		весь проект
Заместитель	1	Организация всего	Высшее образование,	22 600,00	Ежемесячно,
директора по		цикла производства,	опыт работы на руко-		весь проект
производству		непосредственная работа с рабочими, руководство ими	водящей должности не менее 2 лет, энергичность, трудолюбие
Заведующий	1	Работа с поставщика-	Высшее или среднее	17 800,00	Ежемесячно,
хозяйственной		ми, организация про-	специальное образо-		с 3 по 42
частью		цесса закупки сырья и комплектующих	вание, опыт работы		мес.
Менеджер по продажам	2	Продвижение продукции и инновационных разработок предприятия, создание информационной базы потенциальных потребителей общение с клиентами	Высшее образование, коммуникабельность, трудолюбие, разносторонние интересы	19 200,00	Ежемесячно, с 3 по 42 мес.
Уборщица	1	Соблюдение чистоты	Аккуратность, ис-	10 500,00	Ежемесячно,
		на предприятии, влажная уборка помещений 2 раза в день	полнительность		с 7 по 42 мес.
Производство
Инженер-	1	Разработка электрон-	Специальное образо-	21 800,00	Ежемесячно,
исследователь		ных устройств, проведение лабораторных исследований и испытаний, обработка и анализ экспериментальных данных. Формулирование и отработка рекомендаций, оптимизация параметров прибора.	вание, опыт работы		весь проект

Должность	Кол-	Задачи,	Требования	Зарпл.в	Платежи
	во	функции, ответственность	к сотруднику	месяц, руб.	относительно месяца проекта
Инженер-	3	Проектирование и от-	Высшее или специ-	20 900,00	Ежемесячно,
электроник		работка электрических и монтажных схем, выполнение монтажа и сборки Системы. Измерение основных характеристик электронного модуля прибора.	альное образование, опыт работы		весь проект
Инженер-	2	Разработка алгоритмов	Высшее или специ-	21 200,00	Ежемесячно,
программист		работы программного обеспечения. Разработка и реализация протоколов и схем взаимодействия с системами регулирования потребителя. Сопровождение программного обеспечения.	альное образование, опыт работы		весь проект
Инженер-	5	Отработка и оптимиза-	Высшее или специ-	21 400,00	Ежемесячно,
наладчик		ция параметров работы датчиков. Участие в установке Систем на объектах, гарантийное и ремонтное обслуживание.	альное образование, опыт работы		весь проект
Инженер-	1	Разработка проектной и	Высшее или специ-	20 500,00	Ежемесячно,
конструктор		конструкторской документации	альное образование, опыт работы		с 1 по 12 мес.
Менеджер по	1	Контроль за технологи-	Высшее или специ-	20 200,00	Ежемесячно,
качеству		ей производства, за качеством выпускаемой продукции, обучение сотрудников, усовершенствование технологии и др.	альное образование, опыт работы		весь период производства
Маркетинг
Специалист	3	Дизайн и подготовка	Высшее образова-	18 200,00	Ежемесячно,
по маркетингу		рекламной продукции, презентации продукта предприятия, подготовка выставочных мероприятий, написание маркетинговых планов и стратегий	ние, опыт работы, коммуникабельность		весь проект

Продолжение таблицы 18

Кадровый состав предприятия

Должность	Кол-	Задачи,	Требования	Зарпл.в	Платежи
	во	функции, ответственность	к сотруднику	месяц, руб.	относительно месяца проекта
Инженер-	3	Проектирование и от-	Высшее или специ-	20 900,00	Ежемесячно,
электроник		работка электрических и монтажных схем, выполнение монтажа и сборки Системы. Измерение основных характеристик электронного модуля прибора.	альное образование, опыт работы		весь проект
Инженер-	2	Разработка алгоритмов	Высшее или специ-	21 200,00	Ежемесячно,
программист		работы программного обеспечения. Разработка и реализация протоколов и схем взаимодействия с системами регулирования потребителя. Сопровождение программного обеспечения.	альное образование, опыт работы		весь проект
Инженер-	5	Отработка и оптимиза-	Высшее или специ-	21 400,00	Ежемесячно,
наладчик		ция параметров работы датчиков. Участие в установке Систем на объектах, гарантийное и ремонтное обслуживание.	альное образование, опыт работы		весь проект
Инженер-	1	Разработка проектной и	Высшее или специ-	20 500,00	Ежемесячно,
конструктор		конструкторской документации	альное образование, опыт работы		с 1 по 12 мес.
Менеджер по	1	Контроль за технологи-	Высшее или специ-	20 200,00	Ежемесячно,
качеству		ей производства, за качеством выпускаемой продукции, обучение сотрудников, усовершенствование технологии и др.	альное образование, опыт работы		весь период производства
Маркетинг
Специалист	3	Дизайн и подготовка	Высшее образова-	18 200,00	Ежемесячно,
по маркетингу		рекламной продукции, презентации продукта предприятия, подготовка выставочных мероприятий, написание маркетинговых планов и стратегий	ние, опыт работы, коммуникабельность		весь проект

Всего: 22 человека. Затраты на оплату труда составят 442 500,00 руб. Из них затраты на производственный персонал составят 274 600,00 руб., на административно-управленческий персонал - 167 900,00 руб. Средняя заработная плата производственного персонала - 21 123,08 руб.

Для основных работников предприятия используется сдельно-премиальная система оплаты труда. Для остальных сотрудников предприятия система оплаты труда - повременная. В качестве оплаты труда работники получают сумму, оговоренную с руководителем и указанную в трудовом договоре. Премирование сотрудников осуществляется за добросовестную работу и привнесенные нововведения, направленные на повышение прибыли компании.

В процессе реализации проекта планируется создание 9 рабочих мест (табл. №19).

Таблица 19

Новые рабочие места

Должность	Количество
Менеджер по качеству	1
Заведующий хозяйственной частью	1
Уборщица	1
Инженер-электроник	2
Инженер-наладчик	3
ВСЕГО:	8

2.9.5 Подбор персонала и система повышения квалификации

На данный момент команда проекта состоит из опытных специалистов высокой квалификации, в команде наличествует здоровое сочетание опыта и энергии разных поколений и разных профессиональных знаний специалистов. Однако сложность современных процессов управления проектами заставляет уделять внимание обучению и переподготовке персонала. Для решения возникаю щих задач по проекту необходимо получать новые знания по следующим направлениям:

разработка грамотной стратегии защиты интеллектуальной собственности и патентования;
управление инновационными проектами, привлечение инвестиций;
разработка маркетинговых мероприятий и обеспечение продаж;
управление предприятием, оптимизация бизнес процессов.

По мере реализации проекта предприятию НПК «Волго-Газ» будет необходимо привлечение квалифицированных и высококвалифицированных специалистов для основного производства. Специфика г. Саров и наличие градообразующего предприятия РФЯЦ-ВНИИЭФ, а также филиала НИЯУ МИФИ определяет высокий потенциал научных и технических кадров данного города, поэтому подбор необходимых для целей проекта кадров не вызовет затруднений.

Информация о работе Инвестиционная деятельность компании в современном мире