Инвестиционная деятельность компании в современном мире

     Использование специальных программных продуктов может значительно упростить процесс составления технико-экономических обоснований: они предоставляют шаблон структуры данных этих документов и инструменты для вычисления различных финансовых показателей. Кроме того, как правило, вместе с программным продуктом поставляется несколько готовых типовых примеров, которые очень полезны для разработчика.

Наряду со специализированными  компьютерными программами для составления технико-экономических обоснований проектов существуют универсальные программные продукты, такие как MS Excel.

Microsoft Excel позволяет создать прозрачную финансовую модель, учитывая специфику любого бизнеса, и протестировать устойчивость модели по любому спектру параметров, которые присутствуют в рассматриваемом проекте, что чрезвычайно удобно.

MS Excel - программа, понятная любому человеку, работающему в среде Windows, в то время как работа в специализированных системах требует определенного навыка поиска нужных функций. Уровень доверия специалистов в области планирования к MS Excel очень высок и для серьезной проверки используется именно это программное средство.

MS Excel представляет собой прозрачную и гибкую среду расчетов, проверяя которые, предприниматель может убедиться сам и убедить инвестора в корректности финансовых выкладок. Это очень важно, поскольку во время разработки технико-экономического обоснования проекта предприниматель контролирует создание модели и может объяснить, в первую очередь, самому себе логику расчета. Практика показывает, что когда разработчик хорошо разбирается во всех нюансах расчетов, он уверен в себе и в своих аргументах во время презентации проекта потенциальному инвестору. Эта внутренняя уверенность предпринимателя чувствуется инвестором и, как правило, ведет к положительным результатам.

     Однако, MS Excel в некоторых аспектах достаточно сложен для программирования, когда в качестве пользователя выступает человек, не имеющий специальных знаний. Финансовую модель в данном программном продукте по срокам сложно разработать быстро, поскольку требуется ряд навыков и опыт, также отчет из MS Excel придется составлять вручную. Но несмотря на эти недостатки в ситуации, когда требуется качественное обоснование проекта, учитывающее специальные особенности того или иного бизнеса, с высокой долей вероятности можно констатировать, что в качестве инструмента планирования будет выбран MS Excel.

В последнее время  в связи с высокими потребностями рынка и постоянным обновлением технического и программного компьютерного обеспечения появляются более совершенные версии существующих программных продуктов и принципиально новые продукты. Вместе с тем следует иметь в виду, что компьютерная программа не заменяет человека при разработке технико-экономического обоснования. Она является эффективным инструментом для финансовых расчетов, но качество описательной части планового документа зависит только от разработчика: насколько полно собрана необходимая информация и как ее интерпретировали. Точность финансовых расчетов также определяется исходными данными, которые вводятся в компьютер.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА 2.1 Общие сведения

Название  проекта: разработка и освоение  серийного производства диагностического комплекса для внешнего неразрушающего контроля  металла труб магистральных газопроводов. Наименование изделия  «Комплекс ДНКТ».

 

Отрасль: Приборостроение.

Приоритетное  направление:

Область техники:

Участники проекта

Руководитель  проекта:

Технический директор

Научный руководитель:.

 

Инициатор проекта

Юридический и фактический адрес:

Организационно-правовая форма деятельности:

Форма собственности: Государственная

Год создания: : 2009 - 2012

Цель проекта разработка и освоение  серийного производства диагностического комплекса для внешнего неразрушающего контроля  металла труб магистральных газопроводов. Наименование изделия  «Комплекс ДНКТ».

Условия успешной реализации проекта

Для успешной реализации проекта предприятию  необходимо:

1. Обеспечить квалифицированное управление проектом;
2. Осуществить подбор и специальную подготовку персонала;
3. Организовать поставку и монтаж оборудования в установленные сроки;
4. Создать информационную базу потенциальных клиентов;
5. Удерживать позиции лидерства по уровню качества продукции;
6. Обеспечить достаточный уровень спроса на продукцию;

7. Получить прибыль, необходимую для успешной работы предприятия. Партнеры по проекту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Резюме проекта

 

- разработать основные  проектные и технические решения  комплекса ДНКТ в рамках выполнения  эскизного проекта;

-   разработать и  изготовить опытный образец комплекса  ДНКТ.

После проведения испытаний опытного образца предполагается продажа комплексов организациям, выполняющим работы по заказам ОАО «Газпром».

Срок разработки системы: 2009 - 2012.

Общая стоимость проекта составляет – 45 млн. рублей.

Срок возврата средств:  2013- 2018г.

Объем реализации  комплексов составит 1 шт./год или  ~ 15 млн руб./год (всего за 6 лет 90 млн. руб.).

Описание продукции

Комплекс ДНКТ - предназначен для диагностики металла труб диаметром 1020, 1220, 1420 мм с толщиной стенки от 10 до 30 мм, продольных и кольцевых сварных соединений, при проведении капитального ремонта изоляционного покрытия магистральных газопроводов. Трубы изготовлены из ферромагнитных сталей марки 17ГС, 17Г1С и подобных им. Комплекс предназначен для работы на участках выведенных из эксплуатации трубопроводов в составе строительно-монтажной колонны, ведущей работы по ремонту изоляционного покрытия.

Комплекс  представляет  собой  полностью  автономное устройство, которое устанавливается на трубу  после снятия слоя защитной изоляции. Комплекс ДНКТ перемещается по трубе со скоростью до 4 м/с, выполняя контроль металла трубы с внешней поверхности двумя методами: магнитным и вихретоковым. В состав комплекса входит: автономный электрогенератор для питания всех систем комплекса, система магнитов для намагничивания стенки трубы до насыщения, комплект магнитных датчиков полей рассеяния, комплект интегральных вихретоковых датчиков, система обработки сигналов датчиков, система перемещения комплекса, система управления комплекса в целом.

Управление комплексом выполняется дистанционно с пульта управления оператора по каналу связи Wi-Fi. Второй дистанционный пульт предназначен для оперативной работы дефектоскописта, который в режиме реального времени контролирует работу дефектоскопических систем комплекса.

Комплекс  фиксирует  пройденный  путь  и  линейные координаты  дефектов  вдоль  трубопровода  с  точностью  до ±5см (от  поперечного  шва),  одновременно  измеряя  угловое  положение дефекта с точностью  до ±3 градуса. Электронный  блок  сбора  информации  представляет  собой промышленный  компьютер  с  встроенной  системой  сбора информации.  Он  предназначен  для  сбора  и  сохранения информации  в  режиме реального  времени  с  магнитных и вихретоковых датчиков.  Электронный  блок  сбора информации  обрабатывает  собранную  информацию,  сохраняет её  на  съёмную  карту  памяти   и параллельно  передаёт  через  радиоканал (Wi-Fi)  на портативный компьютер.

Программное  обеспечение  дефектоскопа  состоит  из бортовой программы, программ анализа  и обработки данных и программы связи портативного компьютера с блоком сбора информации.

 Оценка рынка

 

Протяженность  газопроводов  ОАО “Газпром”  составляет  около 150 тыс. км, в том числе газопроводов больших диаметров (1020-1420 мм) – 61%, при этом средний возраст газопроводов составляет 22 года. Учитывая тот факт, что 70% газопроводов покрыты пленочными изоляционными материалами, срок службы которых составляет 12-15 лет, на этих газопроводах следует ожидать массовый характер коррозионных поражений. В настоящее время около 20 тыс. км трубопроводов нуждается в переизоляции и ремонте. Увеличилось  число  отказов,  вызванных  стресс-коррозией,  и расширилась зона ее проявления.

Стабильность функционирования газотранспортной системы обеспечивается благодаря внедрению прогрессивных методов диагностики (например, внутритрубная дефектоскопия), проведению планово-предупредительных и ремонтных работ. Однако пока только 40% газопроводов подготовлены к пропуску снарядов-дефектоскопов и в ближайшие годы нереально ожидать существенного увеличения доли газопроводов с возможностью осуществления внутритрубной дефектоскопии.

Оптимальный способ продления  срока службы газопроводов покрытых пленочными изоляционными материалами - это масштабная переизоляция участков с одновременным проведением дефектоскопического обследования,  ремонтом дефектов труб и их частичной заменой. Эффективность переизоляции в значительной степени определяется качеством проведения диагностических работ, и соответственно устранением выявленных недопустимых дефектов. Это предъявляет очень высокие требования к аппаратуре, применяемой при отбраковке труб в процессе переизоляции газопроводов. До настоящего времени большая часть труб (60 – 65%) диагностируется без использования сканеров-дефектоскопов, как вследствие отсутствия необходимого их количества, так и в силу того, что по своей чувствительности они не обеспечивают выявления всех дефектов глубиной ориентировочно менее 10% от толщины стенки трубы.

В 2006 году правлением ОАО «Газпром» одобрена «Комплексная программа реконструкции и технического перевооружения объектов транспорта газа и компрессорных станций подземных хранилищ газа на 2007–2010 годы». В рамках реализации Комплексной программы на 2007-2010 годы, в частности, планируется реконструировать около 5 тыс. км газопроводов различных диаметров.

В проекте предполагается разработать и изготовить опытный  образец комплекса ДНКТ, который  будет сочетать в себе два метода контроля металла -магнитный и вихретоковый. Сочетание этих двух методов позволит надежно обнаруживать поверхностные трещины и места стресс-коррозии. Предложений на рынке аналогичных комбинированных конструкций не обнаружено.

В целом, рынок поставок комплексов ДНКТ оценивается следующим  образом. Ближайший аналог разрабатываемого комплекса дефектоскоп ДНС-1000-1400 имеет стоимость около 12 млн. рублей, при этом в нем реализован всего один принцип контроля – магнитный. Комплекс ДНКТ  будет иметь улучшенные эксплуатационные качества за счет реализации в одном устройстве двух методов контроля. Исходя из этого, цена может быть назначена в размере 15 млн. рублей. На настоящий момент известны, по крайней мере, шесть крупных компаний, оказывающих услуги в области обследования, диагностики, дефектоскопии магистральных трубопроводов (ДОАО «Оргэнергогаз», ЗАО «Газприборавтоматикасервис», ООО «Газпромэнергодиагностика», ЗАО «Дигаз», ЗАО «Промгазинжиниринг», ЗАО НПЦ «Молния», ООО «Газприбортехнология»). Предполагая, что в каждый последующий год после выхода продукта на рынок удастся подавать по одному изделию в год, схема возврата вложенных средств выглядит следующим образом.

Год	2012	2013	2014	2015	2016	2017	Всего
Комплексов  ДНКТ	1	1	1	1	1	1	6
Млн. руб.	15	15	15	15	15	15	90

 

Т

 

 

 

 

Таким образом, открывающийся в ближайшие годы рынок комплексов ДНКТ позволит, при соответствующих усилиях по продвижению этого продукта, за 3-4 года вернуть затраты по данному проекту и выйти на плановую прибыль.

Сроки реализации проекта: 3 года

 

Срок окупаемости :

Проведенная оценка уровня прибыльности производства систем НКМ01 по аналогичным системам составляет 25 %.

Калькуляция себестоимости  системы

№ п/п	Статьи затрат	Сумма, млн.руб.
1	Материалы
2	Зарплата
3	ЕСН
4	Накладные расходы
5	Командировки
6	Контрагенты
7	Себестоимость подразделения
8	Накладные расходы института
9	Себестоимость института	16,95
10	Прибыль 25%	4,24
11	Цена без  НДС (25 млн.руб. / 1,18)	21,19
12	Налог на прибыль 24%	1,02
13	Чистая прибыль	3,22

 

При количестве поставок в год – 4 шт. срок окупаемости  разработки системы НКМ01 составляет  98,5 / (3,22*4) = 7 лет  8 мес. (31 система).

Смета затрат на разработку системы НКМ01

№ п/п	Статьи затрат	ИТОГО 2009г., млн. руб.	ВСЕГО, млн. руб.
1	Материалы	2,00
2	Контрагенты	1,00
3	Зарплата	9,87
4	Начисления (26,12%)	2,58
5	Командировки	0,05
6	Накладные расходы	0,00
7	Себестоимость подразделения	15,50	98,50
8	Объектовые расходы	0,00	0,00
9	Себестоимость института	15,50	98,50
10	Прибыль	0,00	0,00
11	Цена	15,50	98,50