Диагностическое исследование и экономическая оценка использования основных производственных фондов

           - значение «приростной» вероятности i-го сценария;

                    - суммарное значение выручки, дисконтированное с учетом вероятности, тыс. тенге;

         - дисконтированное значение выручки j-го сценария продаж, доли единицы.

  Расчет критериальных показателей коммерческой эффективности девелоперского проекта

      В качестве критериальных показателей рассматриваются модифицированный чистый дисконтированный доход(модифицированная чистая конечная стоимость, ЧДД^м), и модифицированный индекс доходности  - УД ^м . Определяется значение ЧДД^м по выражению:

ЧДД^м = В_сдв-U_скв = 19,8-11,64 = 8,16,

УД  ^м = В_сдв/U_скв = 19,8/11,64 = 1,7.

      Расчеты этих показателей приведены в  нижней части  последней графы  таблицы 3.2.

      Вывод: рассматриваемый девелоперский проект эффективен и рекомендуется к реализации, так как значение ЧДД^м положительное, а значение УД ^м   - превышает единицу.

 

      3.2 Методика  определения оптимального  размера складского помещения  в  строительной организации

 

     Разработка  оптимальных размеров складских  помещений строительных организаций  диктуется практическими нуждами  рыночной экономики. Их оптимизация  позволит осуществить планово-проектные расчеты не только качественно, но и  экономично реализовать те выгоды и преимущества , которые возникают при доставке строительной продукции с этих организаций на строительные объекты. Определение оптимальных размеров строительных помещении не обходимо производить в три этапа.

      Этап 1. Определение  количества возможных  вариантов (типоразмеров) складских  помещений.

      Этап 2. Определение критерия оптимальности и исчисления величины критерия для каждого возможного варианта.

      Этап 3. Определение оптимального размера складской организации.

      Первый  этап. Расчеты начинаются с определения  количества технически и технологически возможных вариантов размера складских организаций. Количества возможных вариантов складских организаций.

 

П = (П макс +П мин)М+1,    (3.5)

 
---

      где: П – число возможных типоразмеров организаций;

                П макс – максимальный технически возможный размер организации;

              Пмин – минимально возможный размер организации;

              М – минимальный интервал изменения мощности

      Второй  этап. После определения возможных вариантов складских организаций приступаем к исчислению элементов критерия для каждого возможного варианта. Критерием определения оптимального размера складской организации будет минимум  транспортных и складских издержек при переработке продукции, а также удельных капитальных вложений.

Этот  критерий выражается следующей формулой:

 

С ^1т+ ТР ^1т + К _уд → min,    (3.6)

 

      где: С_1т – себестоимость переработки 1т продукции на складской организации, у.е./1т

             ТР _1т – транспортные издержки при доставке 1т продукции, у.е./1т

            К _уд – удельные капитальные вложения на 1 т продукции, у.е./1т

      Для расчета этого критерия используем таблицу 3.3(исходные данные для расчета). Для показателей таблицы строится ранжированный ряд в зависимости от складского товарооборота и определяется характер зависимости.

      Часто зависимость этих показателей носит  нелинейный характер и приближается к кривой типа гиперболы:

 

У1 = а+d/x,      (3.7)

 

      Вычислив  параметры а и b  мы определяем уравнение гиперболы и по данному уравнению прогнозируем себестоимости переработки 1 т продукции, транспортные издержки и удельные капитальные вложения для складов с различным товарооборотом. Оптимальным будет та складская организация, которая  будет иметь минимальную сумму этих затрат.

 

     Таблица 3.3

     Исходные  данные для расчета

 

     Третий  этап. Используя найденные параметры, характеризующие зависимость от размера складских организаций 1 т продукции , транспортных расходов и удельных капитальных вложений, исчислим суммарные затраты  для складских организаций  различных размеров , в том числе и таких размеров, которые в действительности еще не строились а будут созданы в перспективном периоде (таблица 3.4) Данные таблицы показывают, что оптимизация складского товарооборота зависит от срока окупаемости капитальных вложений. Чем ниже срок окупаемости, тем выше должен быть объем складского товарооборота. Например, если срок окупаемости 1 год , объем товарооборота должен составлять 200 тыс. т., 5 лет – 120 тыс. т.

      Данные  таблицы 3.4 показывают, что оптимальным  вариантом является складская организация с  объемом складского товарооборота 120 тыс. т.  Суммарные затраты на доставку 1 т. продукции  на этом складском хозяйстве будут в 1,8 раза ниже чем в первом случае, когда объем складского товарооборота составляет 10 тыс. т.

 

     Таблица 3.4

     Суммарные затраты для складских организаций  различных размеров

 
 

      Е принят =0,2, т.е. окупаемость Т ок – 5 лет, Е – 1/Т ок = 1,5 =0,2

      Следует отметить, что в рыночных условиях окупаемость капитальных вложений  разных размеров складских организаций  не одинакова, поскольку с уменьшением  размера складских организаций  технологическая структура капитальных вложений становится менее совершенной , удельный вес складского оборудования снижается,  а строительно-монтажных работ, а следовательно и пассивной части основных фондов  ( в частности складских помещений ) растет. И наоборот, чем крупнее складское хозяйство , тем прогрессивнее технологическая структура капитальных вложений, выше уровень производительности складской переработки. Все это ведет к тому, что по мере увеличения складского товарооборота срок окупаемости сокращается. Поэтому при решении определения оптимальных размеров складских организаций , целесообразно применять дифференцированный коэффициент эффективности капитальных вложений.

 

 

      Заключение

 

     Быстрый рост казахстанской экономики напрямую связан с динамикой роста в строительном секторе. Однако надо понимать, что быстрый темп - показатель весьма относительный.

     Если  оглянуться назад, то с 1971 года объемы строительства составляли не менее 6 млн. кв. метров жилья в год, в 80-е годы - до 8 млн. кв. метров в год, с 1995 года - около 1,5 млн. кв. метров в год. То, что в нынешнее время считается "бурным ростом", в советские времена означало провал строительной отрасли.

     По  сути, казахстанская модель развития предполагала следующую схему накачки  экономики ликвидностью: "Банки - внешнее фондирование - ипотечные кредиты-займы - кредиты строительным компаниям". Причем, основными ее источниками стали ресурсы, заработанные за счет нефтяного сектора, реализации на внешних рынках природных ресурсов и активного заимствования банков второго уровня за рубежом.

     И конкретно в Казахстане от благополучия строительной отрасли зависит очень многое. Не секрет, что даже идея строительства новой столицы Казахстана, (возникшая по ряду объективных причин), предполагала интенсификацию нового строительства. Темпы роста, заданные в строительном секторе, преобразовывались в основной макроэкономический показатель - темпы роста валового внутреннего продукта.

     Объемы  рынка отрасли строительства в РК оценить весьма сложно.  Главное препятствие - непрозрачность строительных компаний и всего строительного сектора в целом.

     Но  о масштабах вовлеченных в строительный сектор средств можно судить хотя бы по мультипликативному эффекту: по данным аналитиков, на каждый инвестированный в строительство тенге смежные отрасли получали в три раза больше. За первый квартал 2007 года в виде налогов строительная отрасль принесла государству 178,2 млрд. тенге. Из них 46,1% - оплата труда.

     С лета 2007 года строительный рынок, а вместе с ним и рынок строительных материалов попали в полосу жесткого кризиса .

     Структура рынка предполагала слабую устойчивость и существенную зависимость от внешней конъюнктуры. Большинство строительных организаций существовали в виде субъектов с числом работников меньше 50 человек (85%). В то же время компаний с числом работников более 250 человек насчитывалось не больше 3,5%. Общее количество работающих в строительных организациях составляло 250 тыс. человек.

     С лета 2007 года строительный рынок, а вместе с ним и рынок строительных материалов попали в полосу жесткого кризиса. Но государственная поддержка строительной отрасли, оживление в секторе, дают все основания утверждать, что в ближайшие год-два строительный сектор восстановит динамику роста.

     Разумеется, кризис видоизменит качество роста, и ажиотаж середины 2000-х годов, скорей всего, не повторится: для устойчивого развития любых сегментов экономики необходимы чувство меры и объективная оценка со стороны населения своих финансовых потенций.

     Все выше сказанное подтверждает актуальность темы дипломной работы.

     Данная  работа имела целью исследование  сегмента рынка строительной индустрии  Республики Казахстан, поэтапную диагностику  на пример хозяйственной и финансовой деятельности конкретной компании и  разработку конкретных рекомендаций позволяющих  повысить эффективность деятельности компании.

     Выполнены следующие задачи:

     - проведен анализ рынка строительной  отрасли республики;

     - отмечены  основные моменты особенности  функционирования строительно -ремонтных организаций;