Анализ ВЭД

Предполагается, что данное представительство будет располагать  складскими помещениями, что позволит осуществлять складирование и отправку грузов. Дело в том, что очень часто  требуется производить закупку  пробных небольших партий товара у различных фирм. Их перевозка  обходится очень дорого, особенно авиа или курьерской почтой (DHL). Поэтому  рациональным будет собрать все  грузы и отправить один сборный, учитывая, что и затраты на их транспортировку по Китаю будут  минимальными.

Появится возможность (в  случае необходимости срочной поставки товара) сделать обыкновенный заказ  на нужный вид продукции, получить товар  и оперативно осуществить его  транспортировку, произвести немедленную  оплату выставленных счетов, а не заключать  обыкновенный контракт, подготовка, заключение и исполнение условий которого зачастую требует слишком много времени.

Подводя итоги и учитывая тот факт, что приобретение и реализация различных видов товаров за рубежом, производство которых еще не налажено в Беларуси имеет экономический  смысл. Также следует отметить, что  политика внедрения импортозамещающего производства не всегда будет оправдана  и экономически целесообразна. И  деятельность ООО «БЕЛСВЕТОИМПОРТ» является доказательством этому.

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Подводя итог, хотелось бы отметить, что на сегодняшний день в мировой  практике существует довольно много  форм осуществления ВЭД. Однако, среди  них доминирующее положение занимает внешняя торговля.

Выделяют два основных метода осуществления внешнеторговых операций (прямой и косвенный экспорт/импорт), и предприятия исходя из определенных параметров выбирают тот или иной метод.

Также существуют различные  варианты организации внешнеэкономической  службы на предприятии, а именно:

• отдел внешнеэкономических связей;
• внешнеторговые фирмы.

На предприятии выбор  формы организации службы ВЭД  определяют различные факторы:

• методы реализации продукции фирмы: самостоятельные импортные операции или через посредников;
• масштаб предприятия и объем его фактического и потенциального импорта и экспорта, что определяет количественные параметры службы управления ВЭД.

Данная работа выполнялась  на примере ООО «Белсветоимпорт», которое является типичным в области внешнеэкономического сотрудничества предприятием, осуществляющим внешнеторговые операции в течение всего периода своего существования.

ООО «Белсветоимпорт» осуществляет внешнеэкономическую деятельность по следующим основным направлениям:

- импорт готовой продукции  из страны ближнего и дальнего  зарубежья;

- создание и организация  зарубежных представительств;

- реклама и продвижение  продукции собственного бренда  на внешний рынок.

Развитие экономики предприятия  не ограничивается только насыщением отечественного рынка, предприятие  уже много лет осуществляет внешнеэкономические  операции. Однако, анализ основных показателей  производственно-хозяйственной деятельности ООО «Белсветоимпорт» выявил проблемы как организационного, так и экономического характера. Основные из них:

1. дублирование функций руководителя и функциональных специалистов в процессе управленческой деятельности. ВТО иногда приходится выполнять функции других отделов, что ведет к снижению эффективности работы ООО «Белсветоимпорт»;
2. высокая стоимость на некоторые виды изделия, что не позволяет овладеть конкурентными преимуществами в полном объеме перед производителями аналогичной продукции дальнего зарубежья;
3. слабая эффективность рекламной деятельности.

Для устранения вышеперечисленных  недостатков представляется необходимой  реализация следующих мероприятий:

1. реорганизация структуры управления внешнеэкономической деятельностью с четким разграничением по отделам выполняемых ими функций в зависимости от целей и поставленных задач, а также от географической и товарной направленности;
2. создание торговых представительств ООО «Белсветоимпорт» за рубежом, прежде всего, в Китае, что даст, в первую очередь, более полную информацию о конъюнктуре, складывающуюся на том или ином рынке в данный конкретный момент времени;
3. углубление партнерских отношений с основными поставщиками и транспортными компаниями предприятия могло бы способствовать увеличению качества и снижению стоимости импортируемой продукции;
4. введение новой системы оценки эффективности экспортно-импортных операций, причем рассчитывать данные показатели должны работники коммерческого отдела и ВТО. Только в этом случае они смогут вовремя и правильно скорректировать стратегию поведения при заключении контрактов с зарубежными партнерами;
5. грамотная маркетинговая политика, с использованием электронной коммерции.

В целом внешнеэкономическая  деятельность ООО «Белсветоимпорт» заслуживает положительной оценки в свете экономических и политических реалий в Республике Беларусь. Однако не следует ограничиваться одной лишь стратегией удержания устоявшихся рынков сбыта предприятия. Высокой конкурентоспособности своей продукции можно достичь путем постоянного внедрения новых видов продукции. В основе успеха должна лежать качественная и приемлемая по цене продукция.

В настоящие время объективной  необходимостью в условиях глобализации и жесткой конкуренции в сфере  международной торговли является важным непрерывное усовершенствование системы  организации управления, оптимизации  издержек обращения, в том числе  и внешнеэкономической деятельностью.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

 

1. Банковский кодекс Республики Беларусь: Принят Палатой представителей 3 октября 2000 года. Одобрен Советом Республики 12 октября 2000 года. Мн.: Алмафея, 2004. 192 с.
2. Бахрамов Т.Г., Глухов Н.В. Организация внешнеэкономической деятельности: Особенности менеджмента: Учеб.пособие. СПб.: Лань, 2008. 444 с.
3. Бланк И.А. Торговый менеджмент. Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2007. 672 с.
4. Бородина А.Н. Финансы предприятий: Учебное пособие для вузов. М.:Центр экономики, 2006. 312 с.
5. Бровкова Е.Г., Продиус И.П. Внешнеэкономическая деятельность. М.: МТ-Пресс, 2001. 186 с.
6. Вабищевич С.С. Внешнеэкономическая деятельность в РБ: правовые перспективы: монография. Мн.: Моложежное научное общество, 2005. 232 с.
7. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов по направлению и специальности “Коммерция”, “Менеджмент”, “Мировая экономика”, 2-е издание, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 671 с.
8. Международное регулирование внешнеэкономической деятельности: Учеб. /Д.П.Алесандров, А.В.Бобков, С.А.Васьковский и др., Под общ.ред. В.С.Каменькова. Мн.:Дикта, 2005. 800 с.
9. Михайлин А.Н. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы: Учеб.пособие. М.: МАЭП, ИИК “Калита”, 2007. 112 с.
10. Морозов Ю.П., Чкалова О.В. Внешнеэкономическая деятельность: организационно-экономический аспект. Нижний Новгород: Высшая школа, 2004. 241с.
11. Назаренко В.М., Назаренко К.С. Таможенное оформление международных перевозок: Практическое пособие. М.: Издательство “Экзамен”, 2009. 384 с.
12. Назаренко В.М., Назаренко К.С. Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности. М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. 512 с.
13. Нахли М.Ж. Внешнеэкономическая политика развивающихся стран в условиях глобализации мировой экономики. Мн.: Дикта, 2007. 349 с.
14. Некашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2007. 378с.
15. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 495 с.
16. Полещук И.И. Ценообразование: Учебное пособие. Мн.: БГЭУ, 2002. 93 с.
17. Прокушев Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность. Учебно–практическое пособие. М.:ИВЦ “Маркетинг”, 2005. 286 с.
18. Пупликов С.И. Валютные операции: Теория и практика валютных операций в трансформационной экономике. Мн.: ОДО “Тонпик”, 2008. 316 с.
19. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность: учебник, 2-е издание, с изменениями. М.: Экономистъ, 2008. 589 с.
20. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учеб.для вузов. СПб.: Издательство “Союз”, 2007. 544 с.
21. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. 608 с.
22. Соркин С.Л. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Организация и управление. Курс лекций. Гродно: Издательство Гродненского филиала негосударственного института современных знаний, 2008. 309 с.
23. Спиридонов И.А. Мировая экономика. М.: Экономика, 2007. 148с.
24. Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 623 с.
25. Сушкевич А.Н. Учет внешнеэкономической деятельности. Мн.: Реакция журнала «Финансы, учет, аудит», 2008. 291с.
26. Технология бизнеса/С.Б. Исмуратов, И.Я. Петренко, С.А. Пикулев, Е.И. Чивилихин; под ред. Чивилихина Е. И. М.: ИНФРА-М, 2009. 640 с.
27. Тихиня В.Г. Международное частное право: ответы на экзаменационные вопросы. Мн.: ТетраСистемс, 2008. 144 с.
28. Турбан Г.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб.пособие. Мн.: Выш.шк., 2007. 207 с.
29. Турбан Г.В. Международные перевозки: текст лекции. Мн.: БГЭУ, 2000. 35 с.
30. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник для вузов специальности “Мировая экономика”,2-е издание, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. 445 с.
31. Цветков И.В. Внешнеторговые сделки: Правоприменительная практика: Практич. пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. 138 с.
32. Ширай В.И. Мировая экономика и международные экономические отношения: Учеб.пособие. М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”, 2008. 528 с.
33. Якушев И.И. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб.-метод. Пособие. М.: ЗАО “Веды”, 2009. 54 с.