Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, использования трудовых ресурсов на ООО «Чагодощенский стеклозавод и К»

     Стеклобутылка – КПЕа-500-Варшева

     Стеклобутылка –КПЕа-500-Невское

     Стеклобутылка – КПЕа-500-Охота Хейнекен

     Стеклобутылка – КПЕа-500-Стелла Артуа

     Стеклобутылка – КПНт-500-Золотой Фазан и др.

     За  сутки завод производит около 1,8млн., за месяц – 57млн., за год – 700млн. стеклоизделий.

     4 вида стеклоизделий, производившихся в 2009 году, представляют собой новую продукцию, не производившуюся ранее.

     Географический рынок сбыта в 2009 году представлен в таблице 7

     Таблица 7

 
 

     Кроме того, в 2009 году предприятие осуществляло экспортные поставки в Украину, Беларусь, Молдову, Казахстан, Эстонию, Швеция и Великобретания.

     В 2008 году было положено начало, а в 2009 году продолжена реализация инвестиционного проекта, предусматривающего реконструкцию цеха производства стеклобутылки №1. Этот проект был включен в Государственную областную инвестиционную программу. Комплекс проводимых мероприятий по реконструкции завода, модернизации оборудования, совершенствование технологического процесса позволил ООО «Чагодощенский стеклозавод и К» пройти процедуру сертификации и получить сертификат соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 901–2001. Это говорит о том, что система менеджмента качества применительно к проектированию, разработке и производству бутылок стеклянных для пищевых жидкостей соответствует мировым стандартам, что дает возможность предприятию выхода на международный рынок.

     Что касается организационной структуры, то на ООО "Чагодощенский стеклозавод и К" введена в действие и используется централизованная структура управления с жестким распределением обязанностей между руководителями высшего звена.

     Высшим  органом управления Общества является  Общее собрание участников, руководство предприятием осуществляется генеральным директором, которому в свою очередь подчиняются: директор по продажам, технический директор, директор по экономике и финансам, заместитель генерального директор по качеству.

     Управленческая  команда ООО "Чагодощенский стеклозавод  и К" сформирована на основных принципах специализации и консолидации. Это означает, что каждый топ – менеджер предприятия является специалистом в своем направлении. При этом все менеджеры ООО "Чагодощенский стеклозавод и К" работают в одной команде, усилия всего управленческого звена предприятия объединены для достижения поставленных целей.

     По  состоянию на 31 декабря 2009 года на предприятии работало 895 человек:

• Руководители – 93 человек, из них 39 человек с высшим образованием;
• Специалисты – 88 человек, из них 34 человека с высшим образованием, и 12 учатся в ВУЗах;
• Рабочие – 761 человека, из них 135 человек – высококвалифицированные рабочие (5,6 разряд) и 14 проходят производственное обучение на предприятии (ученики).

   Производство  стеклотары является основным видом деятельности предприятия, удельный вес доходов от реализации стеклобутылки в выручке (нетто) от продажи продукции, работ, услуг, общая сумма которой находится на уровне 1 683 059 тыс. руб., составляет 96,44%.

     По  данным баланса предприятия, за 2008 год можно отметить, что валюта баланса выросла на 1 084 550 тыс. руб. или в 1,43 раза и составляет 2 545 792 тыс. руб. Изменилась и структура баланса: удельный вес оборотных активов увеличился с 44,11% до 51%., соответственно, произошло снижение удельного веса внеоборотных активов с 55,89% до 49%.

     В пассиве наблюдается уменьшение удельного веса краткосрочных кредитов и займов с 60,83% до 54,98%, собственного капитала с 12,42% до 8,94%, долгосрочных обязательств с 16,90% до 15,1%  Приложение 1.

     В таблице 8 представлены основные показатели финансового состояния ООО «ЧСЗ и К» на конец 2008г.

     Таблица 8

     Относительные показатели деятельности ООО «ЧСЗ и  К» на конец 2008 года

 

     Данные  таблицы 8 свидетельствуют о том, что у предприятия наблюдается  недостаток собственных оборотных  средств, поэтому привлечение краткосрочных  займов является оправданным.

     У предприятия на конец 2008 года недостаточно ликвидных средств для погашении краткосрочных задолженностей, однако коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что предприятие за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений в  состоянии мгновенно расплатиться по определенной части своих обязательств.

       Стоит отметить, что предприятие  имеет в 2 раза больше обязательств  перед кредиторами, чем все  дебиторы перед ним. 

     Из  данных второй формы отчетности (отчета о прибылях и убытках) следует, что  в отличие от 2007 года, в 2008 году предприятие итогом своей финансовой деятельности имело чистую прибыль в размере 8 475 тыс. руб. Приложение 2.

      Таким образом, очевидно, что на конец 2008 года финансовое положение предприятия весьма было нестабильно. Наблюдается излишне высокая зависимость от внешних займов и одновременно явная недостаточность средств для их своевременного погашения в краткосрочном периоде.

     Как уже указывалось в экономической  характеристике, ООО «ЧСЗ и К» представляет собой крупный производственный комплекс с довольно значительным штатом сотрудников, от профессиональной компетенции которых в немалой степени зависит эффективность функционирования предприятия.  В связи с данным фактом,  анализ трудовых ресурсов  ООО «ЧСЗ и К» является обоснованным и проводится в соответствии с методикой, приведенной в теоретической части работы.

2.2. Наличие трудовых ресурсов на ООО «Чагодощенский стеклозавод и К», применяемые методики анализа использования трудовых ресурсов.

 

     Произведем  анализ количественной и качественной обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

     Данные  о движении рабочей силы за 2008 и 2009 гг. представлены в таблицах 9 и 10 соответственно.

     Таблица 9

     Данные  о движении рабочей силы  на ООО  «ЧСЗ и К» за 2008год

 

     По  данным таблицы 9 стоит отметить следующее: в течение 2008 года количество принятых на работу значительно превышает количество выбывших с предприятия, что само по себе является положительным фактом и свидетельствует о привлекательности ООО «ЧСЗ и К» для потенциальных работников. Но есть и  негативные моменты – в частности, большая половина (64% или 156 человек) выбывших сотрудников уволилась по собственному желанию, очевидно не удовлетворившись условиями труда; почти четверть (23%) работников была уволена из–за нарушения трудовой дисциплины.

Таблица 10

Данные  о движении рабочей силы на ООО  «ЧСЗ и К» за 2009год