Анализ финансово-экономической деятельности

По данным таблицы 14 видно, что общая сумма дебиторской  задолженности сократилась на 12,03 % (или на 515 тыс. руб.). Однако, задолженность покупателей и заказчиков увеличилась на 30,56 % (или на 692 тыс. руб.), соответственно увеличилась их доля с 52,9 % до 78,5 %. Задолженность прочих дебиторов сократилась на 5 тыс. руб. (или 2,5 %), но, тем не менее, стала занимать больший удельный вес в общей дебиторской задолженности 5 %. На 1 202 тыс. руб. сократилось количество выданных авансов.

Кредиторская задолженность  является наиболее важным составным элементом краткосрочных обязательств. Предприятие, стремясь обеспечить свою платежеспособность, должно постоянно контролировать и погашать свои обязательства перед кредиторами. Анализ кредиторской задолженности сделаем с помощью таблицы 15 "Состав кредиторской задолженности".

Таблица 15-Состав кредиторской задолженности

Показатели	Код строки в  Ф № 5	На начало года		На конец года		Абсолютное отклонение, руб.	Темп прироста, %
		руб.	%	руб.	%
Кредиторская задолженность краткосрочная - всего	640	45243	100	69530	100	24287	53,68
в том числе: поставщики и подрядчики	641	21553	47,6	21214	30,5	-339	-1,57
задолженность перед персоналом организации	642	3069	6,7	11084	15,9	8015	261,16
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	643	1258	2,8	6758	9,7	5500	437,2
задолженность по налогам  и сборам	644	1859	4,1	8757	12,6	6898	371,1
авансы полученные	645	9722	21,5	6096	8,7	-3626	-37,3
прочая	646	7782	17,2	15621	22,4	7839	100,7
долгосрочная	650	-	-	-	-	-	-

 

В целом кредиторская задолженность за 2003 г. увеличилась  на 53,68 % (или на 24 287 тыс. руб.). Это  произошло за счет увеличения задолженности перед персоналом организации  на 8 015 тыс., перед государственными внебюджетными фондами на 5 500 тыс. руб., а также по налогам и сборам на 6 898 тыс. руб.

На ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" полностью  отсутствует долгосрочная кредиторская задолженность. Это связано с тем, что неудовлетворительное финансовое положение не позволяет кредиторам предоставить долгосрочные кредиты и займы данному предприятию.

 

Рисунок 3 Структура дебиторской  и кредиторской задолженности 

ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод"

 

Сократилась задолженность  перед поставщиками и подрядчиками на 339 тыс. руб. Это связано с тем, что предприятие оплатило часть выполненных работ.

Наличие большой задолженности  почти по всем показателям свидетельствует  о неплатежеспособности предприятия.

Привлечение заемных  средств в оборот предприятия – нормальное явление. Это содействует временному улучшению финансового состояния, поскольку средства не замораживаются на продолжительное время в обороте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13. Анализ финансового состояния

 

Проведем анализ финансового  состояния ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод", используя показатели платежеспособности и финансовой устойчивости и на основе этих данных составим аналитическую таблицу 16 "Показатели платежеспособности по срокам возможного погашения заемных средств ".

Таблица 16-Показатели платежеспособности по срокам возможного погашения заемных средств

Показатели	Источник информации	На начало года	На конец года	Изменение за год (+,-)	Темп прироста, %
1. Краткосрочные обязательства, руб.	Ф № 1 стр. 690	45243	69530	24287	53,68
2. Займы и кредиты, руб.	Ф № 1 стр. 610	7192	14833	7641	106,24
3. Кредиторская задолженность, руб.	Ф № 1 стр. 620	38051	54697	16646	43,74
в том числе: 4. поставщикам и подрядчикам, руб.	Ф № 1 стр. 621	21553	21214	-339	-1,57
5. задолженность перед  персоналом организации	Ф № 1 стр. 624	3069	11084	8015	261,16
6. задолженность перед  государственными внебюджетными фондами, руб.	Ф № 1 стр. 625	1258	6758	5500	437,2
7. задолженность перед  бюджетом, руб.	Ф № 1 стр. 626	1859	8757	6898	371,06
8. авансы полученные, руб.	Ф № 1 стр. 627	-	-	-	-
9. прочие кредиторы,  руб.	Ф № 1 стр. 628	10312	6884	-3428	-33,24
10. Выручка от реализации, руб.	Ф № 2 стр. 010	48710	14717	-33993	-69,78
11. Степень платежеспособности общая, дни	(365*стр.1)/ стр.10	339	1724	1385	408,5
12. Коэффициент задолженности по кредитам банков, дни	(365*стр.2)/стр.10	54	368	314	581,4
13. Коэффициент задолженности другим организациям, дни	(стр.4+стр.8+стр.9)* 365/стр. 10	238	696	458	192,4
14. Коэффициент задолженности фискальной системе, дни	(стр.6+стр.7)*365/ стр10	23	384	361	1569,5
15. Коэффициент внутреннего долга, дни	(365*стр.5)/стр.10	23	274	251	1091,3

Анализ данных таблицы 16 свидетельствует об отрицательной  динамике краткосрочных обязательств. Если на начало 2003  года, они составляли 45 243 тыс. руб., то к концу 2003 г. составили уже 69 530 тыс. руб. (или увеличились на 24 287 тыс. руб.).

Если в 2002 г. ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" для того, чтобы выполнить все обязательства  перед кредиторами необходимо было 339 дней, то в 2003 г. 1 724 дня. Можно сделать вывод, что платежеспособность резко сократилась.

Чтобы расплатиться с  другими организациями предприятию  требовалось работать 238 дней в 2002 г. и 696 дней в 2003 г., но всю выручки направлять на погашение только этого долга.

Время ликвидации задолженности  перед фискальной системой увеличилось. Если в 2002 г. предприятию требовалось работать 23 дня, то в 2003 г. 384 дня.

Внутренний долг на предприятии  к концу года погашается за 274 дня.

Можно сделать вывод, что на предприятии сложилась довольно неблагоприятная ситуация для погашения кредиторской задолженности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3  Предложения по  повышению платежеспособности

 

По результатам  анализа предусмотрены мероприятия  по восстановлению платежеспособности ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" и выходу из кризиса, что позволяет стабилизировать работу предприятия, кредиторам получить долги, а г. Юрюзань - дополнительные поступления в местный бюджет.

Для этого  необходимо искать новых поставщиков, которые будут предоставлять продукцию по низким ценам.

В связи с  тем, что не все предприятия имеют возможность самостоятельно поставлять себе продукцию, ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" может предоставить им эту услугу. Так же для предприятия возможно создание оптовой базы в черте города.

Для получения дополнительного  дохода ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" необходимо сократить производственные площади за счет их продажи или сдачи в аренду.

ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" затрачивает большие финансовые средства на содержание готовой продукции на складах, что не благоприятно сказывается на его финансовом состоянии. Поэтому для снижения затрат на содержание продукции необходимо либо снижать цены на продукцию, либо искать новые каналы сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В данной курсовой работе проведен анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод". В 2003 г. ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" получило убытки от реализации продукции в размере 24 779 тыс. руб. Поэтому перед предприятием была поставлена задача – сократить убытки от хозяйственной деятельности предприятия. В результате проведенного анализа финансовой устойчивости можно сделать следующие выводы:

1. в структуре имущества преобладает доля внеоборотных активов на начало отчетного года 51,55 %, на конец – 52,44 % и наблюдается тенденция к их увеличению;
2. в структуре источников имущества преобладают заемные средства, к концу года они увеличились на 24 287 тыс. руб., и их доля увеличилась с 81,6 % до 130,9 %. Собственный капитал сократился на 26 575 тыс. руб.
3. сумма дебиторской задолженности сократилась на 515 тыс. руб. (или 12,03  %), а кредиторская увеличилась на 24 287 тыс. руб. (или 53,68 %);
4. для погашения всех обязательств перед кредиторами ОАО "Юрюзанский машиностроительный завод" необходимо работать 1 724 дня, что на 1 385 дней больше, чем в предыдущем году;

5.  на начало, как  и на конец года, просматривается  преобладание краткосрочных обязательств  над активами, в результате показатели текущей, абсолютной и быстрой ликвидности имеют значения ниже нормативных.  А к концу отчетного периода их значения стали еще более низкими. В результате можно сделать вывод, что предприятие не в состоянии погасить свои краткосрочные обязательства.

По результатам проведенного анализа были предложены мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия, которые позволяют:

1. искать новых поставщиков;
2. предоставить услуги предприятиям по доставке товаров;
3. создать оптовую базу;
4. сокращение производственных площадей за счет их продажи или сдачи в аренду;

5. снизить цены на свою продукцию;
6. искать новые каналы сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

 

1 Ковалев В. В., Волкова  О. Н. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия. – М.: 2000

2 Бердникова Т. Б.  Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002

3 Любушин Н. П., Лещева  В. Б. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 1999

4 Ермолович Л. Л., Сивчик  Л. Г. анализ хозяйственной  деятельности предприятия: Учеб. пособие – Мн.: Экоперспектива, 2001

5 Савицкая Г. В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия.  – Минск: ООО "Новое знание", 2000

6 Прыкина Л. В. Экономический  анализ предприятия - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001

7 Кондраков Н. П.  Бухгалтерский учет и финансовый  анализ для менеджеров – М.: Дело, 2003