Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 20:20, курсовая работа
Целью настоящей работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов, выявление и оценка путей повышения их использования в СПК «Милюковский».
Задачами являются:
– изучить общую характеристику деятельности предприятия для оценки трудовых ресурсов;
– провести анализ обеспеченности предприятия персонала по категориям работников;
– проанализировать динамику и структуру численности работников;
– определить качественный состав предприятия;
– провести анализ движения работников предприятия;
– провести анализ уровня и динамики производительности труда, а так же факторов изменения производительности труда;
– выявить резервы и обоснование путей повышения эффективности производства за счет роста производительности труда.
Введение………………………………………………………………… 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика СПК «Милюковский»
1.1. Организационная структура, размер и специализация
предприятия………………………………………………………………………5
1.2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………...10
1.3. Анализ финансового состояния предприятия.……………………21
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов
2.1. Теоретические основы эффективного использования трудовых ресурсов. Задачи и источники анализа…………………………………………29
2.2. Анализ численности, состава и структуры персонала……………31
2.3. Анализ обеспеченности предприятия персонала по категориям работников……………………………………………………………………….35
2.4. Анализ качественного состава предприятия……………………...36
2.5. Анализ движения работников предприятия………………………38
2.6. Анализ уровня и динамики производительности труда………….42
2.7. Анализ факторов изменения производительности труда………...45
Глава 3. Выявление резервов и обоснование путей повышения эффективности производства за счет роста производительности труда, более рационального использования рабочего времени работников……………….46
Выводы и предложения…………………………………………………58
Список использованной литературы…………………………………...62
Приложения……………………………………………………………...64
Исходя из анализа показателей матрицы парных коэффициентов корреляции, можно сделать вывод, что показатель количества чел.–дней, отработанных работниками, занятыми во всех отраслях хозяйства находится в более тесной обратной связи с результативной переменной, и именно с годовой выработкой.
Таблица 3.8.
Регрессионная статистика
Множественный R |
0,936202855 |
R-квадрат |
0,876475785 |
Нормированный R-квадрат |
0,835301047 |
Стандартная ошибка |
22129,26146 |
Наблюдения |
5 |
Множественный R показывает, что между годовой выработкой и всеми факторами, включенными в уравнение регрессии установлена тесная связь.
Коэффициент детерминации показывает, что 93,62 % вариации показателя годовой выработки объясняется вариацией факторов, включенных в уравнение регрессии. На долю неучтенных факторов остается 6,38 %. Расчет стандартной ошибки связан с выборочным характером данных.
Таблица 3.9.
Дисперсионный анализ
df |
SS |
MS |
F |
Значимость F | |
Регрессия |
1 |
10424204284 |
10424204284 |
21,28673598 |
0,019157353 |
Остаток |
3 |
1469112638 |
489704212,6 |
||
Итого |
4 |
11893316922 |
Вывод о значимости уравнения можно сделать по F критерию Фишера. Fэмп. > Fтабл,т.е. гипотеза H0 отклоняется и принимается гипотеза H1, а это значит, что уравнение статистически значимо.
Вероятность 0,019157353 ниже 0,05, что говорит о незначимости уравнения регрессии в целом.
Таблица 3.10.
Показатели |
Коэффи-циенты |
Стандар-тная ошибка |
t-статис-тика |
P-Значение |
Нижние 95% |
Верхние 95% | |
Y-пересечение |
2606104,68 |
516470,6038 |
5,045988 |
0,015010645 |
962464,7151 |
4249744,65 |
|
Кол-во отработанн. 1 работником предприятия в год, чел.-дней |
-72194,89 |
15647,75084 |
-4,613755 |
0,019157353 |
-121993,0168 |
-22396,76 |
Уравнение регрессии: 2606104,68 – 72194,89х
Таким образом, с увеличением количества чел.–дней, отработанных работниками, занятыми во всех отраслях хозяйства годовая выработка снижается на 72194,89 тыс.руб., при условии, что все остальные факторы не изменяются и закреплены на своих средних значениях.
Оценка статистической значимости параметра уравнения регрессии
= 5,045988 = 4,613755
Таким образом, оба параметра будут являться значимыми, они так же не превышают допускаемую ошибку 0,05.
Границы доверительного интервала прогноза:
a – t* Sa a + t* Sa
2606104,68 – 3,18 * 516470,6 2606104,68 + 3,18 * 516470,6
963728,17 4248481,19
b – t* Sb b + t* Sb
– 72194,89 – 3,18 * 15647,75 – 72194,89 + 3,18 * 15647,75
–121954,735 –22435,045
Прогноз показателя годовой выработки при снижении среднего показателя количества чел.–дней, отработанных работниками, занятыми во всех отраслях хозяйства на 5 %.
= 33
= 2606104,68 – 72194,89 * 33 * 0,95 = 342794,88
= 11546,51
– m*t + m*t
342794,88 – 11546,51 * 3,18 342794,88 + 11546,51 * 3,18
306076,9782 379512,7818
Так, при снижении среднего показателя количества чел.–дней, отработанных работниками, занятыми во всех отраслях хозяйства на 15 % с вероятностью 0,95 годовая выработка будет находиться в пределах от 306076,98 до 379512,78 тыс.руб.
Далее рассмотрим, каким образом показатель количества чел.-дней, отработанных 1 работником в год влияет на годовую выработку товарной продукции в расчете на 1 среднегодового работника.
Таблица 3.11.
Регрессионная статистика
Множественный R |
0,892587681 |
R-квадрат |
0,796712767 |
Нормированный R-квадрат |
0,728950357 |
Стандартная ошибка |
28388,72712 |
Наблюдения |
5 |
Множественный R показывает, что между годовой выработкой и всеми факторами, включенными в уравнение регрессии установлена тесная связь.
Коэффициент детерминации показывает, что 79,67 % вариации показателя годовой выработки объясняется вариацией факторов, включенных в уравнение регрессии. На долю неучтенных факторов остается 20,33 %
Расчет стандартной ошибки связан с выборочным характером данных.
Таблица 3.12.
Дисперсионный анализ
df |
SS |
MS |
F |
Значимость F | |
Регрессия |
1 |
9475557439 |
9475557439 |
11,75744424 |
0,041571056 |
Остаток |
3 |
2417759483 |
805919827,6 |
||
Итого |
4 |
11893316922 |
Вывод о значимости уравнения можно сделать по F критерию Фишера. Fэмп. > Fтабл,т.е. гипотеза H0 отклоняется и принимается гипотеза H1, а это значит, что уравнение статистически значимо.
Вероятность 0,041571056 ниже 0,05, что говорит о значимости уравнения регрессии в целом.
Таблица 3.13.
Показатели |
Коэффи-циенты |
Стандар-тная ошибка |
t-статис-тика |
P-Значение |
Нижние 95% |
Верхние 95% | |
Y-пересечение |
-117025,35 |
100168,368 |
-1,16829 |
0,327089 |
-435805,804 |
201755,098 |
|
Доильные установки, шт. |
97342,475 |
28388,727 |
3,428913 |
0,0415711 |
6996,8753 |
187688,075 |
Уравнение регрессии: -117025,35 + 97342,475х
Таким образом,
с увеличением числа доильных
установок с теми же характеристиками
на 1 шт. годовая выработка
Оценка статистической значимости параметра уравнения регрессии
= 1,168 = 3,429
Таким образом, параметр ta будет являться незначимыми, а параметры b значимым. Параметр a превышает допускаемую ошибку 0,05, а параметр b – не превышают допускаемую ошибку.
Границы доверительного интервала прогноза:
a – t* Sa a + t* Sa
-117025,35 – 3,18*100168,368 –117025,35 + 3,18*100168,368
-435560,76 201510,06
b – t* Sb b + t* Sb
97342,475 – 3,18*28388,727 97342,475 + 3,18*28388,727
7066,32 187618,63
Прогноз показателя годовой выработки при увеличении значения показателя технического уровня производства за последний год на 25 % или на 1 шт. доильных установок.
= 117025,35 + 97342,475 * 5 = 369687,02
= 5677,746
– m*t + m*t
369687,02– 5677,746 * 3,18 369687,02+ 5677,746 * 3,18
351631,79 387742,25
Таким образом, при увеличении на 1 доильную установку с вероятностью 0,95 годовая выработка будет находиться в пределах от 351631,79 до 387742,25 тыс.руб.
Рассчитав
резервы повышения
Заметно,
что динамика производительности труда
на предприятии имеет
Но если все же на производительность повлияет фактор снижения затрат рабочего времени, то нетрудно заметить, что показатель производительности труда, спрогнозированный на тот же плановый период увеличится и будет находиться с вероятностью 0,95 в интервале от 306076,98 до 379512,78 тыс.руб.
В итоге
можно сделать вывод о том,
что одним из самых оптимальных
путей повышения
Таким образом, мы рассмотрели, как на эффективность производства может влиять изменение в производительности труда, и за счет каких резервов она может изменяться.
Далее рассчитаем резерв роста производительности труда за счет сокращения затрат рабочего времени, а так же роста технического уровня производства.
Полноту использования трудовых ресурсов
можно оценить по количеству отработанных
дней и часов одним работником
за анализируемый период, а также
по степени использования фонда
рабочего времени. Такой анализ проводится
по каждой категории работников, по
каждому производственному
Факторный анализ общих затрат рабочего времени
способом абсолютных разниц
Таблица 3.14.
Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение |
1 |
2 |
3 |
4 |
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) |
110 |
107 |
- 3 |
Продолжение таблицы 3.14.
Отработано дней 1 рабочим за год (Д) |
300 |
299,1 |
-0,9 |
Отработано часов 1 рабочим за год (Ч) |
2200 |
2196,3 |
-3,7 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч |
7,33 |
7,34 |
0,01 |
Общий фонд рабочего времени (ЗТ), чел.-ч |
241890 |
234907,16 |
-6982,84 |
ЗТ = ЧР * Д * П, где
ЗТ – общий фонд рабочего времени, чел.-ч.
ЧР – среднегодовая
Д – отработанно 1 работником за год, дней
П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Расчеты:
ЗТ0 = ЧР0 * Д0 * П0 = 110 * 300 * 7,33 = 241890
ЗТ1 = ЧР1 * Д1 * П1 = 107 * 299,1 * 7,34 = 234907,16
∆ ЗТчр = ∆ ЧР * Д0 * П0 = (107 – 110) * 300 * 7,33 = –6597
∆ ЗТд = ЧР1 * ∆ Д * П0 = 107 * (299,1 – 300) * 7,33 = –705,88
∆ ЗТп = ЧР1 * Д1 * ∆ П = 107 * 299,1 * (7,34 – 7,33) = 320,04
∆ ЗТ = 234907,16 – 241890 = –6982,84
Как видно из приведённых данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано меньше на 0,9 дней, из-за чего в 2010 году целодневные потери рабочего времени составили на всех работников – 96,3 дней, или 751,14 ч. Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,01 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 320,04 ч. Общие потери рабочего времени – 1071,18 ч. или 0,46 % от общего фонда рабочего времени.
Выводы и предложения
Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач руководителя предприятия. Это должна быть команда единомышленников и эффективных кадров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха деятельности, выражения и процветания предприятия [15].
Информация о работе Анализ использования трудовых ресурсов и производительности труда