Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 13:35, курсовая работа
В проектно-конструкторских организациях имеет место одновременное выполнение одним и тем же подразделением отдельных частей ОКР по различным проектируемым изделиям, а также участие в проектировании одного изделия нескольких подразделений. Перед началом проектирования стоит достаточно сложная задача планирования ОКР для выполнения заданий в директивные сроки и достижения установленных технико-экономических и социальных показателей.
1. Организация опытно-конструкторских работ проектируемой компакт-генератора автомобиля ГАЗ-3111 2
1.1 Анализ работ, выполняемых при ОКР 2
1.2. Метод сетевого планирования и управления ОКР 2
2. Расчет себестоимости проектируемой компакт-генератора 2
3.Вывод 2
Список используемой литературы 2
Продолжение таблицы 3
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
11 | Составление ведомостей покупных изделий | 10-12 | 128 | 158 | 143 | 158 | 10 | 0 |
12 | Оформление
пояснительной записки |
9-12 | 133 | 158 | 148 | 158 | 20 | 0 |
13 | Утверждение ТП. | 11-12 | 143 | 158 | 143 | 158 | 0 | 0 |
14 | Разработка общего чертежа | 12-13 | 158 | 178 | 158 | 178 | 0 | 0 |
15 | Разработка рабочих чертежей | 13-14 | 178 | 208 | 178 | 208 | 0 | 0 |
16 | Конструкторский контроль | 12-15 | 158 | 169 | 158 | 184 | 15 | 0 |
17 | Технологический контроль | 15-16 | 169 | 195 | 184 | 210 | 15 | 0 |
18 | Уточнение заявок на материалы и комплектующие изделия для опытного образца | 14-17 | 208 | 233 | 208 | 233 | 0 | 0 |
19 | Технологическая подготовка производства опытного образца | 16-17 | 195 | 233 | 210 | 233 | 15 | 15 |
20 | Изготовление
и отладка
опытного образца изделия |
17-18 | 233 | 265 | 233 | 265 | 0 | 0 |
21 | Заводские испытания опытного образца | 18-19 | 265 | 281 | 265 | 281 | 0 | 0 |
22 | Анализ результатов заводских испытаний. Корректировка рабочих чертежей | 19-20 | 281 | 294 | 281 | 294 | 0 | 0 |
23 | Доработка текстовой документации (технического описания инструкции по эксплуатации и ремонту изделия). | 20-21 | 294 | 307 | 294 | 307 | 0 | 0 |
24 | Оформление всего комплекта документации. Сдача работ | 19-21 | 281 | 307 | 281 | 307 | 16 | 16 |
где - продолжительность критического пути;
- продолжительность
По условиям оптимизации это соотношение должно быть не более 0,1 (10%), поэтому оптимизация необходима.
Критический срок больше директивного, поэтому проводим оптимизацию первым способом: = 177 час, =307 час
Оптимизация первым способом
Оптимизация сетевого графика в этом случае осуществляется путем перераспределения трудовых ресурсов, то есть путем переброски исполнителей на определенные промежутки времени с работ некритических путей на работы критических путей. Это позволяет сократить продолжительность критического пути на сетевом графике. Выбранный сетевой график отображается на рисунке 2.
Таблица 4
Оптимизация сетевого графика путем перераспределения трудовых ресурсов
№
п/п |
Код работы, с которой снимаются трудовые ресурсы | Код работы, на которую передаются трудовые ресурсы | Профессиональный состав и количество исполнителей, передаваемых на другую работу | Объем передаваемых
ресурсов,
чел.-ч |
Продолжительность,
с которой сняты ресурсы,
ч |
Продолжительность
работы, на которую переданы ресурсы,
ч |
1 | 16-17 | 17-18 | ТК-1 | 12 | 23 | 32 |
2 | 19-21 | 19-20 | ИК-1 | 4 | 10 | 13 |
3 | 19-21 | 19-20 | ИК-1 | 4 | 14 | 13 |
Таблица 5
Временные параметры и резервы времени работ
№
п/п |
Наименование работы | Код работы на СГ | Ранний срок совершения предшествующего события | Ранний срок совершения последующего события | Поздний срок совершения предшествующего события | Поздний срок совершения последующего события | Полный резерв времени работы | Свободный резерв времени работы |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Разработка, составление и утверждения технического задания | 1-2 | 0 | 20 | 0 | 20 | 0 | 0 |
2 | Разработка, составление и утверждения технического предложения | 2-3 | 20 | 55 | 13 | 55 | 0 | 0 |
3 | Разработка конструкции макета и составления эскизов. | 3-4 | 55 | 68 | 55 | 68 | 0 | 0 |
4 | Составление методики испытания макета | 4-5 | 68 | 83 | 68 | 83 | 0 | 0 |
5 | Изготовления макетов | 5-6 | 83 | 95 | 83 | 95 | 0 | 0 |
6 | Отладка лабораторных испытаний макета | 6-7 | 95 | 105 | 95 | 105 | 0 | 0 |
7 | Обобщение и анализ данных испытаний | 7-8 | 105 | 113 | 105 | 113 | 0 | 0 |
8 | Оформление эскизного проекта и пояснительной записки. Защита эскизного проекта. Выбор конструкции и расчет элементов | 8-9 | 113 | 128 | 113 | 128 | 20 | 0 |
9 | Экспериментальная проверка основных узлов | 8-10 | 113 | 133 | 113 | 133 | 10 | 0 |
10 | Проверка патентной чистоты | 8-11 | 113 | 143 | 113 | 143 | 0 | 0 |
11 | Составление ведомостей покупных изделий | 10-12 | 128 | 158 | 143 | 158 | 10 | 0 |
12 | Оформление
пояснительной записки |
9-12 | 133 | 158 | 148 | 158 | 20 | 0 |
13 | Утверждение ТП. | 11-12 | 143 | 158 | 143 | 158 | 0 | 0 |
14 | Разработка общего чертежа | 12-13 | 158 | 178 | 158 | 178 | 7 | 0 |
15 | Разработка рабочих чертежей | 13-14 | 178 | 208 | 185 | 215 | 7 | 0 |
16 | Конструкторский контроль | 12-15 | 158 | 169 | 158 | 169 | 0 | 0 |
Продолжение таблицы 5
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
17 | Технологический контроль | 15-16 | 171 | 197 | 171 | 197 | 0 | 0 |
18 | Уточнение заявок на материалы и комплектующие изделия для опытного образца | 14-17 | 208 | 230 | 215 | 230 | 7 | 0 |
19 | Технологическая подготовка производства опытного образца | 16-17 | 195 | 230 | 195 | 230 | 0 | 0 |
20 | Изготовление
и отладка
опытного образца изделия |
17-18 | 230 | 250 | 230 | 250 | 0 | 0 |
21 | Заводские испытания опытного образца | 18-19 | 250 | 266 | 250 | 266 | 0 | 0 |
22 | Анализ результатов заводских испытаний. Корректировка рабочих чертежей | 19-20 | 266 | 275 | 266 | 275 | 0 | 0 |
23 | Доработка текстовой документации (технического описания инструкции по эксплуатации и ремонту изделия). | 20-21 | 275 | 284 | 275 | 284 | 0 | 0 |
24 | Оформление всего комплекта документации. Сдача работ | 19-21 | 266 | 284 | 266 | 284 | 0 | 0 |
Критический путь = 284 час, больше директивного = 177 час, поэтому проводим оптимизацию вторым способом.
Оптимизация вторым способом
По второму способу оптимизация сетевого графика осуществляется путем интенсификации выполнения работ
Привлечение дополнительных работников осуществляется на сроки, кратные целому рабочему дню (8 часов). При этом следует обеспечить наименьшее из возможных вариантов привлечение дополнительных исполнителей. По результатам привлечения дополнительных работников заполняется таблица 6 и строится сетевой график рисунок 3.
Таблица 6
Оптимизация сетевого графика путем привлечения дополнительных исполнителей
№
п/п |
Профессиональный состав и количество дополнительных исполнителей | Код работы, на которую привлекаются дополнительные исполнители | Объем дополнительно
привлекаемых ресурсов,
чел.-ч |
Продолжительность
работы, на которую дополнительно привлечены
ресурсы,
ч |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | ВК-1 | 1-2
2-3 |
24
24 |
25
35 |
2 | ИК-1 | 8-10 | 8 | 20 |
3 | ТТ-1 | 8-11
18-19 |
16
8 |
30 |
4 | ЧК-1 | 13-14 | 24 | 30 |
5 | ТК-1 | 16-17
17-18 |
24
16 |
35
20 |
Информация о работе Расчет себестоимости проектируемой компакт-генератора