Расчет себестоимости проектируемой компакт-генератора

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 13:35, курсовая работа

Описание работы

В проектно-конструкторских организациях имеет место одновременное выполнение одним и тем же подразделением отдельных частей ОКР по различным проектируемым изделиям, а также участие в проектировании одного изделия нескольких подразделений. Перед началом проектирования стоит достаточно сложная задача планирования ОКР для выполнения заданий в директивные сроки и достижения установленных технико-экономических и социальных показателей.

Содержание

1. Организация опытно-конструкторских работ проектируемой компакт-генератора автомобиля ГАЗ-3111 2

1.1 Анализ работ, выполняемых при ОКР 2

1.2. Метод сетевого планирования и управления ОКР 2

2. Расчет себестоимости проектируемой компакт-генератора 2

3.Вывод 2

Список используемой литературы 2

Работа содержит 1 файл

ПЗ.docx

— 1.03 Мб (Скачать)

 

Продолжение таблицы 3

1 2 3 4 5 6 7 8 9
11 Составление ведомостей покупных изделий 10-12 128 158 143 158 10 0
12 Оформление  пояснительной записки технического проекта. 9-12 133 158 148 158 20 0
13 Утверждение ТП. 11-12 143 158 143 158 0 0
14 Разработка  общего чертежа 12-13 158 178 158 178 0 0
15 Разработка  рабочих чертежей 13-14 178 208 178 208 0 0
16 Конструкторский контроль 12-15 158 169 158 184 15 0
17 Технологический контроль 15-16 169 195 184 210 15 0
18 Уточнение заявок на материалы и комплектующие изделия для опытного образца 14-17 208 233 208 233 0 0
19 Технологическая подготовка производства опытного образца 16-17 195 233 210 233 15 15
20 Изготовление  и отладка

опытного  образца изделия

17-18 233 265 233 265 0 0
21 Заводские испытания  опытного образца 18-19 265 281 265 281 0 0
22 Анализ результатов  заводских испытаний. Корректировка рабочих чертежей 19-20 281 294 281 294 0 0
23 Доработка текстовой  документации (технического описания инструкции по эксплуатации и ремонту изделия). 20-21 294 307 294 307 0 0
24 Оформление  всего комплекта документации. Сдача работ 19-21 281 307 281 307 16 16

     где   - продолжительность критического пути;

          - продолжительность минимального  пути.

     По  условиям оптимизации это соотношение  должно быть не более 0,1 (10%), поэтому  оптимизация необходима.

     Критический срок больше директивного, поэтому  проводим оптимизацию первым способом: = 177 час, =307 час

     Оптимизация первым способом

     Оптимизация сетевого графика в этом случае осуществляется путем перераспределения трудовых ресурсов, то есть путем переброски исполнителей на определенные промежутки времени с работ некритических путей на работы критических путей. Это позволяет сократить продолжительность критического пути на сетевом графике. Выбранный сетевой график отображается на рисунке 2.

 

     Таблица 4

Оптимизация сетевого графика  путем перераспределения  трудовых ресурсов

п/п

Код работы, с которой снимаются трудовые ресурсы Код работы, на которую передаются трудовые ресурсы Профессиональный состав и количество исполнителей, передаваемых на другую работу Объем передаваемых ресурсов,

чел.-ч

Продолжительность, с которой сняты ресурсы,

ч

Продолжительность работы, на которую переданы ресурсы,

ч

1 16-17 17-18 ТК-1 12 23 32
2 19-21 19-20 ИК-1 4 10 13
3 19-21 19-20 ИК-1 4 14 13

     Таблица 5

Временные параметры и резервы  времени работ

п/п

Наименование  работы Код работы на СГ Ранний срок совершения предшествующего события Ранний срок совершения последующего события Поздний срок совершения предшествующего события Поздний срок совершения последующего события Полный резерв времени работы Свободный резерв времени работы
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Разработка, составление  и утверждения технического задания 1-2 0 20 0 20 0 0
2 Разработка, составление  и утверждения технического предложения 2-3 20 55 13 55 0 0
3 Разработка  конструкции макета и составления  эскизов. 3-4 55 68 55 68 0 0
4 Составление методики испытания макета 4-5 68 83 68 83 0 0
5 Изготовления  макетов 5-6 83 95 83 95 0 0
6 Отладка лабораторных испытаний макета 6-7 95 105 95 105 0 0
7 Обобщение и  анализ данных испытаний 7-8 105 113 105 113 0 0
8 Оформление  эскизного проекта и пояснительной записки. Защита эскизного проекта. Выбор конструкции и расчет элементов 8-9 113 128 113 128 20 0
9 Экспериментальная проверка основных узлов 8-10 113 133 113 133 10 0
10 Проверка патентной  чистоты 8-11 113 143 113 143 0 0
11 Составление ведомостей покупных изделий 10-12 128 158 143 158 10 0
12 Оформление  пояснительной записки технического проекта. 9-12 133 158 148 158 20 0
13 Утверждение ТП. 11-12 143 158 143 158 0 0
14 Разработка  общего чертежа 12-13 158 178 158 178 7 0
15 Разработка  рабочих чертежей 13-14 178 208 185 215 7 0
16 Конструкторский контроль 12-15 158 169 158 169 0 0

 

Продолжение таблицы 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9
17 Технологический контроль 15-16 171 197 171 197 0 0
18 Уточнение заявок на материалы и комплектующие изделия для опытного образца 14-17 208 230 215 230 7 0
19 Технологическая подготовка производства опытного образца 16-17 195 230 195 230 0 0
20 Изготовление  и отладка

опытного  образца изделия

17-18 230 250 230 250 0 0
21 Заводские испытания  опытного образца 18-19 250 266 250 266 0 0
22 Анализ результатов  заводских испытаний. Корректировка рабочих чертежей 19-20 266 275 266 275 0 0
23 Доработка текстовой  документации (технического описания инструкции по эксплуатации и ремонту изделия). 20-21 275 284 275 284 0 0
24 Оформление  всего комплекта документации. Сдача работ 19-21 266 284 266 284 0 0

     Критический путь = 284 час, больше директивного = 177 час, поэтому проводим оптимизацию вторым способом.

Оптимизация вторым способом

     По  второму способу оптимизация  сетевого графика осуществляется путем  интенсификации выполнения работ

     Привлечение дополнительных работников осуществляется на сроки, кратные целому рабочему дню (8 часов). При этом следует обеспечить наименьшее из возможных вариантов привлечение дополнительных исполнителей. По результатам привлечения дополнительных работников заполняется таблица 6 и строится сетевой график рисунок 3.

     Таблица 6

Оптимизация сетевого графика  путем привлечения  дополнительных исполнителей

п/п

Профессиональный  состав и количество дополнительных исполнителей Код работы, на которую привлекаются дополнительные исполнители Объем дополнительно  привлекаемых ресурсов,

чел.-ч

Продолжительность работы, на которую дополнительно привлечены ресурсы,

ч

1 2 3 4 5
1 ВК-1 1-2

2-3

24

24

25

35

2 ИК-1 8-10 8 20
3 ТТ-1 8-11

18-19

16

8

30
4 ЧК-1 13-14 24 30
5 ТК-1 16-17

17-18

24

16

35

20

Информация о работе Расчет себестоимости проектируемой компакт-генератора