Водно-развлекательный комплекс “Медуза”

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 20:02, курсовая работа

Описание работы

Спрос на водные развлечения в регионе Алматы и Алматинской области не удовлетворяется. Несмотря на наличие в регионе Капчагайского водохранилища многие жители близ лежащих областей предпочитают отдых на Иссык-Куле, Алаколе, Балхаше или в странах дальнего зарубежья. Причиной является слабая оснащённость местных пляжей, низкий сервис, высокие цены, отсутствие водных аттракционов и развлечений и несоответствие их санитарным нормам. Из-за климатических условий, открытые водоемы пригодны для купания менее 3 месяцев в году. Потребность в водных развлечениях покрывается лишь за счет услуг спортивных бассейнов и весьма дорогостоящих поездок в заграничные аквапарки.

Работа содержит 1 файл

Бизнес-план по созданию водно-развлекательного комплекса.docx

— 1.00 Мб (Скачать)

2. На него, в частности,  возлагается персональная ответственность  в случае:

2.1. Несоответствия законодательству  визируемых и подписываемых документов.

2.2. Составления, утверждения  и предоставления недостоверной  отчетности о соблюдении законодательства  на предприятии.

2.3. Необеспечения или ненадлежащего обеспечения руководства предприятия информацией по правовым вопросам.

2.4. Несвоевременного, а  также некачественного исполнения  документов и поручений руководства  предприятия.

2.5. Допущения использования  информации сотрудниками отдела  в не служебных целях.

2.6. Несоблюдения трудового  распорядка сотрудниками отдела.

2.7. Перерасхода средств  на содержание отдела.

2.8. Привлечения предприятия  к административной ответственности  вследствие ненадлежащей работы  юридического отдела.

3. Ответственность сотрудников  юридического отдела устанавливается  должностными инструкциями.

 

ПОЛОЖЕНИЕ О МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ  ОТДЕЛЕ

I. Общие положения

Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным  подразделением предприятия и подчиняется  непосредственно директору.

II. Задачи

Предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской  и технологической документации, условиям поставки и договоров, или  некомплектной продукции, а также  укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности  всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

III. Структура

1. Структуру и штаты  отдела утверждает директор предприятия  в соответствии с типовыми  структурами аппарата управления  и нормативами численности руководителей,  специалистов и служащих с  учетом объемов работы и особенностей  производства.

2. В состав отдела  могут входить бюро, группы, лаборатории  технического контроля внешней  приемки, техническое бюро ОТК,  бюро технического контроля в  цехах (ВТК), центральная измерительная  лаборатория.

IV. Функции

1. Контроль за качеством и комплектностью изготавливаемых предприятием деталей, узлов и готовых изделий, за соответствие их стандартам, техническим условиям, нормалям, эталонам и чертежам, клеймение принятой и забракованной продукции, оформление в установленном порядке документации на принятую и забракованную продукцию, а также контроль за изъятием из производства окончательно забракованных изделий в специально организованные изоляторы брака и сдачей их в отходы.

2. Предъявление принятой  продукции представителям заказчика,  если это предусмотрено техническими  условиями или договором.

3. Анализ и технический  учет брака и дефектов продукции  предприятия, отмеченных в рекламациях  и протоколах испытаний, участие  в разработке и контроль за осуществлением мероприятий, направленных на предупреждение возникновения брака и устранение дефектов; выявление лиц, виновных в изготовлении недоброкачественных изделий.

4. Организация получения  от потребителей и систематизация  информации по качеству и надежности  изделий.

5. Контроль за качеством поступающих на завод для изготовления изделий основного производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий с заводов-поставщиков; составление актов на недоброкачественное сырье, материалы, полуфабрикаты и готовые изделия для предъявления претензий поставщикам.

6. Контроль за комплектованием, упаковкой и консервацией готовой продукции.

7. Контроль за своевременной подготовкой и проведением мероприятий, связанных с введением новых стандартов, технических условий и нормалей.

8. Контроль за наличием товарного знака (марки предприятия) на готовых изделиях.

9. Систематический контроль за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии, а также за своевременным представлением их для государственной поверки.

10. Контроль за качеством изготовления изделий и инспектирование состояния находящихся в эксплуатации на предприятии инструмента и производственной оснастки.

11. Составление и представление  директору предприятия на утверждение  и своевременное выполнение графиков  периодических (повторных) типовых  испытаний серийных изделий в  соответствии с требованиями  ГОСТов, МРТУ, ТУ, а также проверок соблюдения требований важнейших технологических процессов.

12. Инспекторский контроль за соблюдением условий хранения на складах и в цехах предприятия комплектующих изделий, сырья, материалов и готовой продукции.

13. Осуществление учета  показателей качества выпускаемой  продукции по всем подразделениям  производства, работающим по системе  бездефектного изготовления продукции  и сдачи ее ОТК и заказчику  с первого предъявления.

VI. Права

1. Прекращать приемку  и отгрузку продукции, не соответствующей  стандартам, техническим условиям, эталонам, чертежам, установленной  комплектности и технологической  документации, немедленно письменно  известив об этом директора  предприятия. Распоряжение начальника  ОТК о прекращении приемки  или отгрузки продукции может  быть отменено только на основании  письменного приказа директора.  Одновременно с выполнением такого  приказа директора предприятия  начальник ОТК должен немедленно  сообщить о нем главному управлению (по подчиненности) и главной  инспекции министерства по качеству  продукции. Разногласия между  директором предприятия и начальником  ОТК по вопросам качества продукции  разрешаются руководством главного  управления.

2. Вносить предложения  руководству предприятия о приостановке  процесса изготовления продукции  в отдельных подразделениях и  цехах в тех случаях, когда  выпускаемая ими продукция не  соответствует стандартам, техническим  условиям, эталонам, чертежам или  технологической документации.

3. Не принимать готовую  продукцию, если она предъявляется  некомплектно или не обеспечена  установленной технической документацией,  подтверждающей качество входящих  в нее материалов и изделий.

4. Браковать на любом  участке производства материалы,  заготовки, детали или комплектующие  изделия, не соответствующие стандартам, техническим условиям и чертежам.

VII. Ответственность

1. Всю полноту ответственности  за качество и своевременность  выполнения возложенных настоящим  Положением на отдел задач  и функций несет начальник  отдела.

2. Степень ответственности  других работников устанавливается  должностными инструкциями.

 

ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

I. Общие положения

1. Отдел организации  и оплаты труда является самостоятельным  структурным подразделением предприятия.

2. Отдел создается  и ликвидируется приказом директора  предприятия.

3. Отдел подчиняется  непосредственно директору предприятия.

4. Отдел возглавляет  начальник, назначаемый на должность  приказом директора предприятия.

5. В своей деятельности  отдел руководствуется:

5.1. Уставом предприятия.

5.2. Настоящим положением.

II. Структура

1. Структуру и штатную  численность отдела утверждает  директор предприятия исходя  из условий и особенностей  деятельности предприятия по  представлению начальника отдела  организации и оплаты труда  и по согласованию с отделом  кадров.

2. Отдел организации  и оплаты труда имеет в своем  составе структурные подразделения  (службы, группы, секторы, бюро, пр.) согласно  нижеприведенной схеме.

 

  

 

 

 

 

 

ОТДЕЛ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Группа  организации труда

 

 

 

 

Группа  оплаты труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Группа  нормирования

 

 

 

 

Группа  планирования

 

 

 

 

3. Положения о подразделениях  отдела организации и оплаты  труда (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются начальником отдела, а распределение обязанностей  между сотрудниками подразделений  производится 

III. Задачи

1. Организация процессов  труда и управления на предприятии  в соответствии с его целями  и стратегией.

2. Нормирование труда.

3. Организация оплаты  и стимулирования труда.

4. Управление затратами  на персонал.

IV. Функции

1. Разработка планов  по труду и заработной плате  предприятия и его подразделений,  планов повышения производительности  труда и совершенствования его  организации.

2. Анализ условий труда  и оплаты труда на аналогичных  предприятиях.

3. Организация работ  по нормированию труда, расчету  норм, анализу их качества и  своевременному пересмотру.

4. Внедрение технически  обоснованных нормативов по труду.

5. Организация и проведение  мероприятий по совершенствованию  нормирования труда на основе  применения межотраслевых и отраслевых  нормативов по труду.

6. Проведение работ  по изучению и анализу трудовых  процессов, организационных структур  управления, условий труда на  предприятии и выявлению резервов  роста производительности труда.

7. Разработка и проведение  мероприятий по:

- развитию коллективных  форм организации и оплаты  труда;

- улучшению использования  рабочего времени;

- повышению квалификации  и мобильности кадров;

- совершенствованию  организации и обслуживания рабочих  мест, приемов и методов труда;

- сокращению применения  тяжелого физического труда;

- созданию благоприятных  условий труда и другим направлениям  совершенствования организации  труда;

V. Права

Отдел организации и  оплаты труда имеет право:

1. Требовать и получать  от подразделений необходимые  для работы отдела материалы.

2. Проводить проверки  структурных подразделений на  предмет соблюдения трудового  законодательства, трудовой загрузки  работников, соблюдения установленных  нормативов по труду и расходования  фондов заработной платы.

3. Давать руководителям  структурных подразделений предприятия  обязательные для исполнения  указания по вопросам, относящимся  к компетенции отдела.

4. Самостоятельно вести  переписку по вопросам, входящим  в компетенцию отдела и не  требующим решения руководителя  предприятия.

5. Представительствовать  в установленном порядке от  имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными  и муниципальными органами, а  также другими предприятиями,  организациями, учреждениями, в том  числе профсоюзами, социальными  фондами и службами занятости.

6. Давать разъяснения,  рекомендации и указания по  вопросам нормирования труда  и заработной платы, а также  другим вопросам, входящим в компетенцию  отдела.

7. Приостанавливать действие  локальных актов, противоречащих  законодательству, инструкциям и  положениям по вопросам организации  и оплаты труда.

VI. Взаимоотношения (служебные  связи)

1. Отдел взаимодействует  со всеми подразделениями предприятия  по вопросам:

- определения потребности  в персонале подразделений;

- нормирования труда  сотрудников подразделений;

- распределения фондов  заработной платы;

- премирования сотрудников;

- составления положений  о подразделениях, должностных инструкций, штатных расписаний;

2. Для выполнения функций,  предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты  труда взаимодействует:

2.1. С отделом маркетинга  по вопросам:

- получения: предложений  по изменению организационно-управленческой  структуры предприятия для закрепления  в штатных расписаниях и положениях  о структурных подразделениях  предприятия; информации о количественной  и качественной потребности предприятия  в персонале; 

- предоставления: штатных  расписаний и положений о структурных  подразделениях предприятия для  увязки с маркетинговыми планами;  положений о персонале, о премировании;

2.2. С отделом кадров  и отделом подготовки кадров  по вопросам:

- получения: сведений  о приеме, перемещении и увольнении  работников; сведений о списочной  численности работников; данных  о текучести кадров; расчетов  фондов заработной платы и  численности; расчетов потребности  в рабочих и служащих;

- предоставления: штатных  расписаний; схем должностных окладов,  доплат, надбавок к заработной  плате; показателей по труду  и заработной плате; 

2.3. С юридическим отделом  по вопросам:

- получения: сведений  об изменениях трудового законодательства, законодательства о социальном  обеспечении; разъяснений действующего  законодательства и порядка его  применения; утвержденных Министерством  труда и социального развития  РФ, Министерством экономики РФ, другими ведомствами нормативных  правовых документов по вопросам  нормирования труда, организации  и оплаты труда, управления; обзора  судебной практики по делам  о нарушениях трудового законодательства;

- предоставления: положений  о подразделениях, положений о  персонале, проектов коллективных  договоров, должностных инструкций, нормативов по труду и заработной  плате, иных локальных актов  для правовой экспертизы, визирования;  заявок на поиск необходимых  нормативно-правовых документов, разъяснения  действующего законодательства;

Информация о работе Водно-развлекательный комплекс “Медуза”