Водно-развлекательный комплекс “Медуза”

7. Проведение анализа  существующих сетей сбыта продукции,  который включает:

- анализ эффективности  существующей стратегии сбыта;

- анализ эффективности  использования различных каналов  сбыта (прямые связи, розничная  продажа, биржевая или аукционная  продажа, дистрибьюторская и дилерская  схемы сбыта и т.п.), в том  числе экспорта;

8. Проведение анализа  существующей системы снабжения,  который включает:

- анализ эффективности  существующей стратегии снабжения;

- анализ эффективности  использования различных каналов  снабжения (прямые связи, через  биржевую сеть, через посредников  и т.п.), в том числе импорта;

- анализ развития  рынка потребляемых видов продукции;

- выявление более  эффективных поставщиков;

9. Проведение экономического  анализа ассортимента выпускаемой  продукции, который включает:

- анализ существующей  организации производственных процессов,  снабжения и сбыта для каждого  вида выпускаемой продукции;

- анализ показателей  эффективности производства каждого  вида выпускаемой продукции, в  том числе на основе определения  прямых затрат, а также затрат  по организации снабжения и  сбыта, структуры затрат по  производству и сбыту, в том  числе в разрезе постоянных  и переменных издержек;

- подготовку предложений  по оптимизации ассортимента  выпускаемой продукции с учетом  требований сертификации продукции,  а также антимонопольного законодательства;

V. Права

Отдел маркетинга имеет  право:

1.1. Давать указания  структурным подразделениям предприятия  по вопросам, относящимся к компетенции  отдела и вытекающим из функций,  которые перечислены в настоящем  Положении.

1.2. Требовать и получать  от структурных подразделений  предприятия материалы, необходимые  для осуществления деятельности  отдела.

1.3. Вести переписку  по вопросам, входящим в компетенцию  отдела и не требующим согласования  с руководителем предприятия.

1.4. Представительствовать  в установленном порядке от  имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с государственными  и муниципальными организациями,  а также другими предприятиями,  организациями, учреждениями.

1.5. По согласованию  с директором предприятия или  заместителем директора предприятия  по коммерческим вопросам привлекать  экспертов и специалистов в  области маркетинга для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций  и предложений.

1.6. Вносить предложения  руководству предприятия о привлечении  к материальной и дисциплинарной  ответственности должностных лиц  предприятия по результатам проверок.

VI. Взаимоотношения (служебные  связи)

Для выполнения функций  и реализации прав отдел маркетинга взаимодействует:

1. С отделом организации  и оплаты труда, с отделом  кадров и с отделом подготовки  кадров по вопросам:

1.1. Получения:

- штатных расписаний  и положений о структурных  подразделениях предприятия для  увязки с маркетинговыми планами;

- положений о персонале;

- положений о премировании;

- графиков работы  предприятия;

- планов подготовки  и повышения квалификации работников;

- отчетов о выполнении  заявок на подбор кадров;

1.2. Предоставления:

- предложений по изменению  организационно-управленческой структуры  предприятия для закрепления  в штатных расписаниях и положениях  о структурных подразделениях  предприятия;

- информации о количественной  и качественной потребности предприятия  в персонале;

- заявок на подбор  персонала для отдела;

- перечня мероприятий,  проведение которых необходимо  для повышения квалификации работников  предприятия по отдельным направлениям;

2. С юридическим отделом  по вопросам:

2.1. Получения:

- результатов правовой  экспертизы на соответствие действующему  законодательству представленных  для визирования договоров, приказов, распоряжений, инструкций;

- согласованных претензий  и исков к контрагентам по  поводу нарушения ими договорных  обязательств;

- разъяснений действующего  законодательства и порядка его  применения;

- анализа изменений  и дополнений законодательства;

2.2. Предоставления:

- приказов, распоряжений, инструкций, проектов договоров  для визирования и правовой  экспертизы;

- материалов для предъявления  претензий и исков к контрагентам  и покупателям по поводу нарушения  ими договорных обязательств;

- претензий, предъявленных  предприятию контрагентами;

- имеющихся сведений  о поставщиках, покупателях, иных  контрагентах;

- заявок на поиск  необходимых нормативно-правовых  документов и на разъяснение  действующего законодательства;

VII. Ответственность

1. Ответственность за  надлежащее и своевременное выполнение  функций отдела несет начальник  отдела маркетинга.

2. На начальника отдела  маркетинга возлагается персональная  ответственность в случае:

2.1. Несоответствия законодательству  издаваемых отделом инструкций, приказов.

2.2. Представления недостоверной  информации, использование которой  привело к осложнению взаимоотношений  с контрагентами предприятия,  уменьшению прибыли, а также  причинению ущерба деловой репутации  предприятия.

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

I. Общие положения

1. Юридический отдел  является самостоятельным структурным  подразделением предприятия.

2. Отдел создается  и ликвидируется приказом директора  предприятия.

3. Отдел подчиняется  непосредственно директору предприятия.

4. Отдел возглавляет  начальник, назначаемый на должность  приказом директора предприятия.

5. В своей деятельности  отдел руководствуется:

5.1. Уставом предприятия.

5.2. Настоящим Положением

II. Структура

1. Структуру и штатную  численность отдела утверждает  директор предприятия исходя  из условий и особенностей  деятельности предприятия по  представлению начальника юридического  отдела и по согласованию с  отделом кадров.

2. Юридический отдел  имеет в своем составе структурные  подразделения* (службы, группы, секторы,  бюро, пр.) согласно нижеприведенной  схеме.

			ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ
		Группа планирования и оперативного управления				Группа законности правовых документов
		Группа договорной работы				Группа претензионной и исковой работы
		Группа обеспечения правовой информацией				Группа учета и хранения нормативных актов

*В состав юридического  отдела могут входить отдельные  специалисты и группы, осуществляющие  функции по отдельным направлениям (договорная работа, исково-претензионная работа, правовая экспертиза, пр.)

III. Задачи

1. Обеспечение соблюдения  законности на предприятии.

2. Юридическая защита  интересов предприятия.

3. Договорная, претензионная  и исковая работа.

4. Консультирование руководителей  структурных подразделений и  работников предприятия по юридическим  вопросам.

IV. Функции

1. Для выполнения задачи  по обеспечению соблюдения законности  на предприятии на юридический  отдел возложены следующие функции:

1.1. Поиск, сбор, приобретение  нормативно-правовых документов, необходимых  для осуществления деятельности  предприятием.

1.2. Организация систематизированного  учета и хранения поступающих  на предприятие нормативных правовых  актов.

1.3. Учет локальных  нормативных правовых актов, принимаемых  предприятием.

1.4. Приобретение и  эксплуатация электронных баз  данных правовой информации.

1.5. Подписка на газеты  и журналы, являющиеся официальными  источниками опубликования нормативных  правовых актов и публикующие  нормативно-правовые акты по хозяйственной,  финансовой, налоговой, трудовой  и иной тематике, а также на  электронные версии газет и  журналов.

1.6. Проверка соответствия  закону представляемых на подпись  руководителю предприятия проектов  приказов, инструкций, положений и  других документов правового  характера по следующим направлениям:

1.7. Проверка этапов  согласований с заинтересованными  подразделениями предприятия.

1.8. Визирование проектов, составленных правильно по существу  и форме.

1.9. Возврат проектов  без визы в подразделения (специалистам), разработавшие его, с приложением  письменного заключения, в котором  указываются положения, не соответствующие  законодательству и приводятся  обоснованные ссылки на нормативно-правовые  акты, инструкции по делопроизводству, пр.

1.10. Контроль за приведением проектов в соответствие с законодательством согласно письменному заключению, переданному с возвращаемыми в подразделения (специалистам) проектами.

1.11. Выдача руководителям  (специалистам) подразделений предписаний  об изменении или отмене актов,  изданных с нарушением законодательства.

2. Для выполнения задачи  по ведению договорной работы  на юридический отдел возложены  следующие функции:

V. Права

Юридический отдел имеет  право:

1. Запрашивать и получать  от структурных подразделений  сведения, справочные и другие  материалы, необходимые для осуществления  деятельности отдела.

2. Вести самостоятельную  переписку с государственными  и муниципальными органами по  правовым вопросам.

3. Представлять в установленном  порядке предприятие в органах  государственной власти, иных учреждениях  и организациях по вопросам, входящим  в компетенцию отдела.

4. Давать структурным  подразделениям и отдельным специалистам  обязательные для исполнения  указания по вопросам, входящим  в компетенцию отдела.

5. Принимать меры при  обнаружении нарушений законности  на предприятии и докладывать  об этих нарушениях руководителю  предприятия для привлечения  виновных к ответственности.

6. По согласованию  с руководителем предприятия  привлекать экспертов и специалистов  в отрасли права для консультаций, подготовки заключений, рекомендаций  и предложений.

VI. Взаимоотношения (служебные  связи)

1. Юридический отдел  взаимодействует со всеми структурными  подразделениями по вопросам:

1.1. Получения:

- приказов, распоряжений, инструкций, проектов договоров  для визирования и правовой  экспертизы;

- материалов для предъявления  претензий и исков к поставщикам  и покупателям по поводу нарушения  ими договорных обязательств;

- претензий, предъявленных  предприятию контрагентами;

- имеющихся сведений  о поставщиках, покупателях, иных  контрагентах;

- заявок на поиск  необходимых нормативно-правовых  документов, разъяснение действующего  законодательства;

1.2. Предоставления:

- результатов правовой  экспертизы на соответствие действующему  законодательству представленных  для визирования договоров, приказов, распоряжений, инструкций;

- согласованных претензий  и исков к контрагентам по  поводу нарушения ими договорных  обязательств;

- ответов на претензии  и иски контрагентов по поводу  нарушения структурными подразделениями  предприятия договорных обязательств;

- разъяснений действующего  законодательства и порядка его  применения;

- анализа изменений  и дополнений законодательства;

2. Юридический отдел  взаимодействует с отдельными  структурными подразделениями по  специальным вопросам, а именно:

2.4. С отделом материально-технического  снабжения - по вопросам:

2.4.1. Получения:

- сведений о нарушениях  контрагентами договорных обязательств, несоблюдении сроков поставок;

- материалов и необходимых  расчетов для предъявления претензий  и исков к поставщикам материально-технических  средств по поводу нарушения  ими договорных обязательств;

2.4.2. Предоставления:

- проектов договоров  на приобретение материально-технических  средств;

- протоколов согласования  разногласий по условиям заключаемых  договоров;

- согласованных претензий  и исков к поставщикам материально-технических  средств по поводу нарушения  ими договорных обязательств;

VII. Ответственность

1. Ответственность за  надлежащее и своевременное выполнение  функций отдела несет начальник  юридического отдела.