Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 04:23, практическая работа

Описание работы

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объёмов предоставляемых услуг, расходов, нормы прибыли и будущего её уровня, основываются на наилучшим образом согласованных мнениях коллектива участников разработки проекта.

Содержание

Раздел 1. Меморандум о конфиденциальности.
1.1. Сведения о специалистах, участвовавших в экспертизе инвестиционного проекта. ………….………………………………………... 4
1.2. Методы проведения оценки и экспертизы инвестиционного проекта. ………………………………...……………………….…………… 4
1.3. Ограничения ответственности и допущения. …………………………………………………………………...…………………….……………. 4
Раздел 2. Резюме проекта.
2.1. Цель и суть проекта. …………………………………………………………………………………..……………….…………………………..…..…. 5
2.2. Основная идея. ………………………………………………………………………………………..………………….…………………..…………..... 5
2.3. Основные участники проекта. …………………………………………………………………………………………………………..…………….... 6
2.4. Эффективность проекта. …………………………………………………………...…………………………………………………..……………….. 6
Раздел 3. Описание отрасли.
3.1. Объем рынка зерновых и масличных культур в Украине и Кировоградской области. ……………………………………………..….. 7
3.2. Предоставляемые услуги по обработке зерновых и масличных культур в Кировоградской области и их потребление. ……..7
3.3. Дисбаланс между спросом и предложением услуг в Кировоградской области. ………………………………………………………..… 7
Раздел 4. Описание продукции.
4.1. Предоставляемые услуги. …..………………………………………………………………………………………………………..…………………. 8
Раздел 5. Маркетинг - план.
5.1. Анализ сектора рынка Кировоградской области, на котором представлен проект. Конкуренция. …..………………………………. 9
5.2. Ценообразование и анализ себестоимости. ………………………………………………………………………………………………………. 10
5.3. Конкурентные преимущества. …………………………………………………………………………..……….………………………….……...… 10
5.4. Средняя сложившаяся цена на рынке. ..………………………………………………………………………...………………………………..… 11
Раздел 6. Инвестиционный план.
6.1. Краткое описание технологического процесса. ………………………………………………………………………………………..…...……. 11
6.2. График развития проекта. ……………………………………………………………………………………………...………………………..…….. 13
6.3. Инвестиционный план. ……………………………………………………………………………………………...……………………………..…… 13
Раздел 7. Производственный план.
7.1. Технологическая последовательность. ……………………………………………………………………………………………..……………... 14
7.2. Сбыт продукции. …………………………………………………………………………………………………………………………………………. 15
Раздел 8. Организационный план.
8.1. Организационная схема. ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 15
8.2. Схема реализации проекта. …………………………………………………………………………………………………………………………… 16
Раздел 9. Финансовый план.
9.1. Затраты на персонал предприятия. …………………………………………………………………………………………………………………. 18
9.2. Переменные затраты. …………………………………………………………………………………………………………………………………… 19
9.3. Постоянные затраты. ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 19
9.4. Налоговая среда. ……………………………………………………………………………………………………………………………………….… 20
9.5. Дисконтирование денежных потоков. …………………………………………………………………………………………………………….… 20
9.6. Финансовые показатели проекта. ……………………………………………………………………………………………………………….…… 22
Раздел 10. Анализ рисков проекта.
10.1. Факторы риска. ………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 25
10.1.1. Социально-политические факторы. ………………………………………………………………………………………………………….….. 25
10.1.2. Экономические факторы. ……………………………………………………………………………………………………………………….….. 25
10.1.3. Технологические факторы. …………………………………………………………………………………………………………………….…... 25
10.1.4. Экологические факторы. …………………………………………………………………………………………………………………………… 25
10.2. Анализ чувствительности. …………………………………………………………………………………………………………………………… 25
10.3. Анализ сценария развития и оценка его вероятности. …………………………………………………………………………………….…. 27
10.4. Определение точки безубыточности. ………………………………………………………………………………….………………………….. 29
Раздел 11. Выводы. …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 31

Работа содержит 1 файл

бизнес план элеватор.doc

— 555.50 Кб (Скачать)

Суммарные месячные затраты на данный вид связи составят около 500 долларов США в месяц.

5. Разрешения  на работу (деятельность).

Стоимость разрешений на осуществление деятельности, которые  выдаются, как правило, сроком на один год составит 6000 долларов США в  год или 500 долларов США в месяц.

6. Канцтовары.

На закупку  канцелярских товаров необходимо запланировать  около 50 долларов США в месяц.

7. Представительские  расходы.

Представительские расходы составят около 950 долларов США в месяц.

8. Содержание  автомобиля.

Расходы на содержание легковых автомобилей составят около 550 долларов США в месяц.

Сведем постоянные затраты в таблицу и представим их структуру: 
 

Наименование  показателя Сумма в месяц, тыс. $ Сумма в год, тыс. $ Всего за 10 лет, тыс. $*
Расходы на содержание офиса 0,35 4,20 43,05
Командировки 6,50 78,00 799,50
Сотовая связь 0,60 7,20 73,80
Оплата стационарной связи 0,50 6,00 61,50
Представительские расходы 0,95 11,40 116,85
Обслуживание  легковых автомобилей 0,55 6,60 67,65
Канцтовары 0,05 0,60 6,15
Разрешения 0,50 6,00 61,50
Всего: 10,00 120,00 1230,00

 

9.4. Налоговая среда.

ООО «Апипак» будет являться плательщиком следующих основных налогов:

- налог на  прибыль по ставке 25%.

- налог на  добавленную стоимость (НДС) по  ставке 20%;

- налог на  доходы физических лиц по ставке 15%;

- налог в  Пенсионный фонд по ставке 34,3%;

- налог в  фонд социального страхования   в связи с потерей трудоспособности по ставке 2%;

- налог в  фонд социального страхования   от несчастных случаев и профессиональных  заболеваний  по ставке 1,16%;

- налог в  фонд социального страхования   по безработице по ставке 1,8%. 

9.5. Дисконтирование  денежных потоков.

Для определения  стоимости «сегодняшних» денег  в прогнозируемом будущем необходимо произвести дисконтирование денежного  потока, то есть  привести его стоимость  к начальному этапу.

Дисконтирование - это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов нужно знать прогнозные значения выручки, расходов, инвестиций, структуру капитала, остаточную стоимость имущества, а также ставку дисконтирования.

Ставка дисконтирования  используется для оценки эффективности  вложений. С экономической точки  зрения ставка дисконтирования - это  норма доходности на вложенный капитал, требуемая инвестором.

Иначе говоря, при помощи ставки дисконтирования  можно определить сумму, которую инвестору придется заплатить сегодня за право получить предполагаемый доход в будущем. Поэтому от значения ставки дисконтирования зависит принятие ключевых решений, в том числе при выборе инвестиционного проекта.

Самый простой  путь определения ставки дисконтирования используемый на практике это установление ее размера экспертным путем по требованиям инвестора исходя из поправки на риск неполучения предусмотренных проектом доходов. 
 

Показатель 07.2008 10.2008 01.2009 04.2009 07.2009 10.2009 01.2010
Инвестиции 15915,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Инвестиции, с учетом инфляции 15915,09 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Дисконтированные  поступления 2558,43 227,81 1651,87 1985,24 403,23 217,70 1382,76
Чистый  денежный поток -13356,66 242,04 1864,81 2381,23 513,89 294,79 1989,39
Чистый  денежный поток, нарастающим итогом -13356,66 -13114,61 -11249,80 -8868,58 -8354,69 -8059,90 -6070,51
Чистый  дисконтированный доход -13356,66 227,81 1651,87 1985,24 403,23 217,70 1382,76
Чистый  дисконтированный доход, нарастающим итогом -13356,66 -13128,85 -11476,98 -9491,73 -9088,51 -8870,80 -7488,04
Индекс  доходности 0,16 0,18 0,28 0,40 0,43 0,44 0,53

 
04.2010 07.2010 10.2010 01.2011 04.2011 07.2011 10.2011 01.2012 04.2012 07.2012 10.2012 01.2013
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1619,82 319,95 181,89 1126,31 1321,63 254,42 151,40 917,56 1077,98 203,37 122,98 747,36
2476,10 519,65 313,88 2065,13 2574,71 526,63 332,97 2144,06 2676,36 536,49 344,68 2225,61
-3594,41 -3074,75 -2760,88 -695,75 1878,96 2405,59 2738,56 4882,62 7558,98 8095,47 8440,15 10665,75
1619,82 319,95 181,89 1126,31 1321,63 254,42 151,40 917,56 1077,98 203,37 122,98 747,36
-5868,22 -5548,27 -5366,39 -4240,08 -2918,45 -2664,03 -2512,63 -1595,07 -517,09 -313,71 -190,74 556,62
0,63 0,65 0,66 0,73 0,82 0,83 0,84 0,90 0,97 0,98 0,99 1,03

 
04.2013 07.2013 10.2013 01.2014 04.2014 07.2014 10.2014 01.2015 04.2015 07.2015 10.2015 01.2016
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
878,76 163,21 97,75 608,47 715,86 131,37 78,09 495,10 582,68 105,95 62,62 402,57
2780,49 548,70 349,17 2309,27 2886,64 562,84 355,49 2394,67 2994,43 578,53 363,30 2481,48
13446,25 13994,95 14344,13 16653,40 19540,04 20102,88 20458,37 22853,05 25847,48 26426,01 26789,31 29270,79
878,76 163,21 97,75 608,47 715,86 131,37 78,09 495,10 582,68 105,95 62,62 402,57
1435,38 1598,60 1696,35 2304,82 3020,68 3152,05 3230,14 3725,24 4307,92 4413,88 4476,50 4879,07
1,09 1,10 1,11 1,14 1,19 1,20 1,20 1,23 1,27 1,28 1,28 1,31

 
04.2016 07.2016 10.2016 01.2017 04.2017 07.2017 10.2017 01.2018 04.2018 07.2018
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
473,87 85,58 50,36 327,08 384,71 68,99 40,50 265,55 312,68 56,13
3103,56 595,50 372,31 2569,43 3211,04 611,81 381,61 2658,58 3326,05 634,36
32374,35 32969,85 33342,16 35911,59 39122,63 39734,44 40116,06 42774,63 46100,68 46735,05
473,87 85,58 50,36 327,08 384,71 68,99 40,50 265,55 312,68 56,13
5352,94 5438,52 5488,88 5815,96 6200,67 6269,65 6310,15 6575,71 6888,39 6944,51
1,34 1,34 1,34 1,37 1,39 1,39 1,40 1,41 1,43 1,44

Информация о работе Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур