Организация сельскохозяйственного комплекса по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур

Бизнес-план 

«Организация  сельскохозяйственного  комплекса по приемке,

переработке, хранению и перевалке  зерновых и масличных  культур» 
 
 
 
 
 

 

Украина, Кировоград.

Содержание. 

Раздел 1. Меморандум о конфиденциальности.  

1.1. Сведения о специалистах, участвовавших в экспертизе инвестиционного проекта. ………….………………………………………... 4

1.2. Методы проведения  оценки и экспертизы  инвестиционного  проекта. ………………………………...……………………….……………  4

1.3. Ограничения ответственности  и допущения. …………………………………………………………………...…………………….……………. 4 

Раздел 2. Резюме проекта. 

2.1. Цель и суть  проекта. …………………………………………………………………………………..……………….…………………………..…..…. 5

2.2. Основная идея. ………………………………………………………………………………………..………………….…………………..…………..... 5

2.3. Основные участники  проекта. …………………………………………………………………………………………………………..…………….... 6

2.4. Эффективность проекта.  …………………………………………………………...…………………………………………………..……………….. 6 

Раздел 3. Описание отрасли. 

3.1. Объем рынка зерновых  и масличных культур  в Украине и  Кировоградской области.  ……………………………………………..….. 7

3.2. Предоставляемые  услуги по обработке  зерновых и масличных  культур в Кировоградской  области и их  потребление. ……..7

3.3. Дисбаланс между  спросом и предложением  услуг в Кировоградской  области. ………………………………………………………..…  7 

Раздел 4. Описание продукции. 

4.1. Предоставляемые  услуги. …..………………………………………………………………………………………………………..…………………. 8 

Раздел 5. Маркетинг - план. 

5.1. Анализ сектора  рынка Кировоградской  области, на котором  представлен проект. Конкуренция. …..………………………………. 9

5.2. Ценообразование  и анализ себестоимости. ………………………………………………………………………………………………………. 10

5.3. Конкурентные преимущества. …………………………………………………………………………..……….………………………….……...…  10

5.4. Средняя сложившаяся  цена на рынке. ..………………………………………………………………………...………………………………..…  11 

Раздел 6. Инвестиционный план. 

6.1. Краткое описание  технологического  процесса. ………………………………………………………………………………………..…...……. 11

6.2. График развития  проекта. ……………………………………………………………………………………………...………………………..…….. 13

6.3. Инвестиционный план. ……………………………………………………………………………………………...……………………………..…… 13

Раздел 7. Производственный план. 

7.1. Технологическая  последовательность. ……………………………………………………………………………………………..……………... 14

7.2. Сбыт продукции.  …………………………………………………………………………………………………………………………………………. 15 

Раздел 8. Организационный план. 

8.1. Организационная  схема. ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 15

8.2. Схема реализации  проекта. ……………………………………………………………………………………………………………………………  16 

Раздел 9. Финансовый план. 

9.1. Затраты на персонал  предприятия. …………………………………………………………………………………………………………………. 18

9.2. Переменные затраты.  …………………………………………………………………………………………………………………………………… 19

9.3. Постоянные затраты.  ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 19

9.4. Налоговая среда.  ……………………………………………………………………………………………………………………………………….… 20

9.5. Дисконтирование  денежных потоков.  …………………………………………………………………………………………………………….…  20

9.6. Финансовые показатели  проекта. ……………………………………………………………………………………………………………….…… 22 

Раздел 10. Анализ рисков проекта. 

10.1. Факторы риска.  ………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 25

10.1.1. Социально-политические  факторы. ………………………………………………………………………………………………………….….. 25

10.1.2. Экономические факторы.  ……………………………………………………………………………………………………………………….….. 25

10.1.3. Технологические  факторы. …………………………………………………………………………………………………………………….…... 25

10.1.4. Экологические факторы.  ……………………………………………………………………………………………………………………………  25

10.2. Анализ чувствительности. ……………………………………………………………………………………………………………………………  25

10.3. Анализ сценария  развития и оценка  его вероятности. …………………………………………………………………………………….…. 27

10.4. Определение точки  безубыточности. ………………………………………………………………………………….………………………….. 29 

Раздел 11. Выводы. …………………………………………………………………………………………………………………………………………… 31 
 

Раздел 1. Меморандум о конфиденциальности. 

Этот документ является конфиденциальным и предназначен только для получателя, которому адресован  и исключительно для информационных целей. Этот документ или его часть  не могут быть объектом воспроизведения, распространения или публикация в любых целях без предварительного согласия, ясно выраженного письменно Исполнителем. 

1.1. Сведения о специалистах, участвовавших в  экспертизе инвестиционного  проекта.

Сведения  о специалистах, принимавших участие  в экспертизе данного инвестиционного  проекта, приведены в нижеследующей таблице: 

Фамилия, имя, отчество	Должность	Квалификация
Куренной  Игорь Александрович	Генеральный директор предприятия	Опыт работы: 15 лет. Образование: Высшее экономическое.
Солонченко  Александр Валентинович	Заместитель генерального директора предприятия по развитию	Опыт работы: 17 лет. Образование: Высшее экономическое, юридическое.
Захарченко  Александр Викторович	Экономист – аналитик, эксперт	Опыт работы: 15 лет. Образование: Высшее экономическое.

 

1.2. Методы проведения  оценки и экспертизы инвестиционного проекта.

Этот документ является описанием проекта по организации  на базе существующего предприятии  сельскохозяйственного комплекса  по приемке, переработке, хранению и  перевалке зерновых и масличных  культур. Здесь и далее группа специалистов, участвовавших в составлении отчета об оценке и экспертизе инвестиционного проекта, определяется термином: «Исполнитель».

Вся финансовая информация о данном проекте, содержащаяся в данном отчете основана на внутренних документах и исследованиях. 

1.3. Ограничения ответственности и допущения.

Информация  и мнения, изложенные в настоящем  документе, основаны на источниках, считающихся  надежными и заслуживающими доверия, однако не дающими полной гарантии в их точности и полноте.

В качестве источников информации были использованы:

- разработки, расчеты, техническая документация, предоставленная ООО «Апипак»;

- расчеты  и техническая документация, представленная  ООО «Риля Украина»;

- статистические  и другие данные, представленные  Управлением сельского хозяйства и Управлением статистики Областной государственной администрации Кировоградской области;

- средства  массовой информации;

- Интернет.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объёмов предоставляемых услуг, расходов, нормы прибыли и будущего её уровня, основываются на наилучшим образом согласованных мнениях коллектива участников разработки проекта.

Мы исходили из того, что предоставленная нам  исходная информация являлась достаточно точной. Информация, полученная от заказчика и сторонних специалистов, представляется достоверной.  

Раздел 2. Резюме проекта. 

2.1. Цель и суть  проекта.

Цель и  суть проекта состоит в организации  на базе существующего предприятия ООО «Апипак» сельскохозяйственного комплекса общим объемом единовременного хранения 72 тысяч тонн по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур. 

2.2. Основная идея.

Основная  идея проекта заключается в получении  прибыли от приемки, переработки, хранения и перевалки зерновых и масличных культур в общем количестве 300 тысяч тонн в год. Для этого предполагается покупка арендованных ООО «Апипак» действующего зерноперерабатывающего комплекса в городе Кировоград и его реконструкция. В состав арендованного зерноперерабатывающего комплекса входят:

-  один  земельный участок общей площадью 2,3 гектара;

• одна зерносушилка проточная GDT 300/16/2 производства «Riela», ФРГ;
• один буферный силос емкостью 220 тонн производства «Riela», ФРГ;
• два силоса основного хранения зерновых и масличных культур емкость по 3000 тонн каждая, производства «Brock», США;
• один навес площадью 1200 квадратных метра для хранения зерновых и масличных культур объемом хранения 1500 тонн;
• одна площадка для стоянки техники;
• административное здание площадью 300 квадратных метров,
• одна сертифицированная лаборатория;
• две разгрузочные точки из автомобильного транспорта;
• две погрузочные точки в железнодорожный транспорт;
• одна железнодорожная ветка общей длиной 700 метров;
• одна площадка для строительства, перерабатывающих комплексов.

Оценочная стоимость  арендованного комплекса составляет в 2,640 миллиона долларов США. 

Реконструкция перерабатывающих комплексов предполагается проводить с применением технологий и оборудования по приемке, переработке, хранению и перевалке зерновых и масличных культур, представленных ООО «Риля Украина». Технический уровень оборудования и организация производства соответствуют требованиям международных стандартов системы качества ISO-9000 и экологической безопасности ISO-14000. С целью реконструкции предполагается покупка следующего оборудования:

- три проточные  зерносушилки GDT 300/16/2 производства «Riela», ФРГ;

- три буферных  силоса емкостью по 220 тонн каждый  производства «Riela», ФРГ;

- три промежуточных  силоса емкостью по 50 тонн каждый производства «Riela», ФРГ;

- двадцать  два силоса основного хранения  по 3000 тонн каждый производства  «Riela», ФРГ;

- три машины предварительной очистки зерна Prof Seed 756 2А производства «Riela», ФРГ;

- пятьдесят  четыре редлера загрузки и выгрузки силосов, точек приемки и погрузки производства «Riela», ФРГ;

- пятнадцать  норий загрузки и выгрузки силосов производства «Riela», ФРГ;

- дополнительное  оборудование для функционирования  комплексов;

- оборудование  для лаборатории;

- четыре весовых для автотранспорта;