Бизнес-проект гостиницы «Роза Ветров»

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 12:43, творческая работа

Описание работы

Цель проекта – открытие гостиницы «Роза Ветров» с общим количеством номеров – 42, в том числе: «Эконом» – 12, «Стандарт» – 20, «Люкс» – 7, «Люкс+» - 3.
Предприятие создается для предоставления качественных услуг туристам. «Роза Ветров» - это уютное место временного проживания и отдыха людей разного возраста и социального статуса. Кроме того клиентам предлагается к услугам ресторан, конференц - зал, русская и турецкая бани, массажный кабинет, салон красоты.

Содержание

РЕЗЮМЕ .................................................................................................................3
ГЛАВА 1 Актуальность, миссия и философия организации............................4
ГЛАВА 2 Общая характеристика предприятия.................................................. 7
ГЛАВА 3 Нормативно-правовое обоснование проекта.....................................8
ГЛАВА 4 Организационный план
4.1 Должностная структура .............................................................12
4.2 Должностные инструкции..........................................................15
4.3 Положение о структурном подразделении «Отдел кадров»...26
4.4 Штатное расписание...................................................................29
ГЛАВА 5 Маркетинговый анализ
5.1 SWOT – Анализ гостиницы «Роза Ветров»..............................31
5.2 Маркетинговая стратегия...........................................................46
5.3 Рекламная кампания....................................................................47
ГЛАВА 6 Производственный план....................................................................52
ГЛАВА 7 Финансовый план...............................................................................55

Работа содержит 1 файл

Проект гостиничное.docx

— 129.87 Кб (Скачать)

Обеспечение — под залог коммерческой (нежилой) недвижимости.  

Таблица 7.2 Текущие затраты (на год) 

Статья  затрат Стоимость, руб.
1.  Постоянные затраты  
- бытовая  химия 24 000
- продукты 350 000
- напитки,  алкогольная продукция 120 000
- оплата  телефона 12 000
- оплата  услуг интернета 3 600
- оплата  коммунальных услуг 46 000
- арендная  плата за землю 4 500 000
- налоги  на прибыль 5 372 354
- канцелярские  принадлежности 5 000
- заработная  плата сотрудникам 1 176 000
- выплата  по кредиту 6 072 000
- расходы  на маркетинг и рекламу 105 180
Итого 16 035 600
   
2.Переменные  затраты  
-Постельные принадлежности, полотенца, форма персонала 125 000
- посуда 90 000
-предметы  интерьера (зеркала, шторы, картины, светильники и т.д.) 120 000
- предметы  мебели 815 000
- ремонтные  работы 20 000
-мебелирование ресторана 480 000
- оргтехника 5 000
-техническое оборудование:

  В том  числе:

  Кондиционер

  Компьютеры  и оргтехника

  Телевизор

  Сейф

  Холодильное оборудование

  Телефоны

 
 
80 000

50 000

60 000

7 000

100 000

16 000

-строительство  гостиницы 20 000 000
-услуги (проектно- строительной документации, архитекторы, консультанты, дизайнеры) 500 000
-проведение  коммуникаций 1 500 000
-работы по подготовке участка 50 000
Итого 24 018 000
 
 

Таблица 7.3 Доходы от реализации товаров/услуг

Статья  доходов Стоимость,  руб
1. доход  от продажи номеров 10 364 500
2. доход  от предприятий питания  
-ресторан 3 896 600
-бар 120 000
3.доход  от продажи напитков 360 000
4. доход  от реализации дополнительных  видов услуг  
-сувенирный  магазин 20 000
-массажный  кабинет 360 600
-чистка  обуви 12 320
-сейф  на стойке регистрации 30 500
-парковка 240 000
-зал  совещаний 48 000
-услуги  копировального аппарата 650
-экскурсионные  услуги 150 000
-услуги  прачечной 36 000
-услуги  тренажерного зала 120 000
-организация  банкетов 698 000
5.доход  от телефонных услуг 12 000
Итого 26 861 770
 

Расчет  тарифа:

Коэффициент загрузки Н/Ф:

      365х5=1825 (проданных номеров в год)

      1825/42 = 34,4

Формула Хаббарта: RR = E+P/N

      N = n x 365 x k = 42 x 365 x 34.4 = 2273

     RR = 16 035 600 + 21 489 016 / 2273 = 3116 
 

Расходы: постоянные – 16 035 600

            переменные – 24 018 000

           первоначальный расход – 43 283 195

Стоимость первого года работы – 83 336 7955 

Налог на прибыль: 26 861 770 х 20% = 5 372 354

Чистая  прибыль: 26 861 770 – 5 372 354 = 21 489 416

Срок  окупаемости: 83 336 795 / 21 489 416 = 4,48 года  

Построение  графика безубыточности 

 

Срок  окупаемости – 4 года.

Информация о работе Бизнес-проект гостиницы «Роза Ветров»