Бизнес-план по разработке нового цеха на ЗАО «Энерпред»

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Июля 2011 в 10:35, курсовая работа

Описание работы

Целью данного бизнес-плана является разработка нового цеха на ЗАО «Энерпред», что позволит предприятию расширить имеющийся номенклатурный ряд. Это в свою очередь позволит расширить рынок сбыта, привлечь новых покупателей, целью чего является рост прибыли.

Работа содержит 1 файл

МОЁ.docx

— 170.82 Кб (Скачать)
 

   Определим налог на имущество по следующей  формуле:

   Ним = 0,022*ОФсргост, где                                              

   ОФсргост – среднегодовая остаточная стоимость основных фондов

   ОФсргост = (ОФнгост+ОФкгост)/2, где                               

   ОФнгост – остаточная стоимость основных фондов на начало года

   ОФкгост – остаточная стоимость основных фондов на конец года

   Таблица 8.4.2

   Расчет  налога на имущество, тыс. руб.

Показатели 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год
Остаточная  стоимость основных фондов на начало года 4200 5880 5250 4620 3990
Амортизационные отчисления 420 630 630 630 630
Остаточная  стоимость основных фондов на конец  года 3780 5250 4620 3990 3360
Налог на имущество 87,8 122,4 108,6 94,7 80,8

    ОФкгост (2008)= 4200-420=3780 тыс. руб.

    ОФсргост (2008)= (4200+3780)/2=3990 тыс. руб.

    Ним (2008)= 3990*0,022=87,8 тыс. руб.

    ОФнгост (2009)= 4200+2100-420 = 5880 тыс. руб.

    Все остальные значения рассчитываются аналогичным путем.

   Определим величину ЕСН:

   ЕСН = ФОТ*0,26, где                                                      

   ФОТ – фонд оплаты труда

   Наш фонд оплаты труда на начало 2008 года составил 411 тыс. руб., значит, ЕСН будет  равен:

   ЕСН = 3411*0,26=106,9 тыс. руб.

   На  конец 2008 года наш фонд оплаты труда увеличился на 163 тыс. руб. стал составлять 498 тыс. руб., соответственно увеличился и ЕСН:

   ЕСН = 498*0,26 = 129,5 тыс. руб.

   НДФЛ =0,13*ФОТ                                                                

   НДФЛ =411*0,13=53,4 тыс. руб. на начало 2008 года

   НДФЛ = 498*0,13=64,7 тыс. руб. на конец 2008 года

   Составим  таблицу потоков денежных средств в бюджет.

   Таблица 8.4.3

   Поток денежных средств в бюджет за период 2007-2011гг, тыс. руб.

Показатели Значения  показателей по итогам
2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012

 год

Притоки денежных средств в бюджет, в т ч:          
НДС 991,2 1079,9 1173,5 1259 1327,9
НДФЛ 53,4 64,7 64,7 64,7 64,7
Налог на имущество 87,8 122,4 108,6 94,71 80,85
Налог на землю 380 380 380 380 380
Транспортный  налог 2,3 2,7 3,6 4,3 4,3
ЕСН 106,9 129,5 129,5 129,5 129,5
Охрана  окружающей среды 19 21 23 24 24
Оттоки  денежных средств из бюджета 0 0 0 0 0
Поток денежных средств в бюджет, тыс. руб. 1640,6 1800,2 1882,9 1956,21 2011,25
Дисконтированные  потоки денежных средств, тыс. руб. 1443,7 1386,2 1280,4 1154,2 1045,9
 

       Теперь  рассчитаем бюджетный эффект по формуле:

       NPVб = ∑CFбt * at , где

       NPVб – бюджетный эффект

       CFбt – поток денежных средств в бюджет

       a - коэффициент дисконтирования

       NPVб = 1443,7+1386,2+1280,4+1154,2+1045,9=6310,4 тыс. руб.

       График 3

       

            8.5 Показатели общественной  эффективности проекта 

      Реализация  проекта повлечет за собой создание новых рабочих мест, а также даст возможность промышленным предприятиям города приобретать низкие домкраты, обладающие высокой грузоподъемностью, у ЗАО «Энерпред», а не у внешних производителей.  
 
 

Раздел 9. Анализ рисков проекта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение

     При разработке проекта были рассчитаны следующие показатели:

  1. чистая текущая стоимость проекта – 1577,76 тыс. руб.
  2. рентабельность инвестиций – 1,3
  3. внутренняя норма доходности – 0,22
  4. период окупаемости инвестиций
    • РВРстат. = 3,13 лет
    • РВР дин. = 4,01 лет
  1. максимальный денежный отток – 5428,6 тыс. руб.

   По  итогам финансового плана можно  сказать, что наш проект считается  экономически эффективным, т.е. отдача капитала за 5 лет превысит вложенный  капитал. Проект рекомендуется к внедрению.

      Потребность в заемных средствах для реализации проекта составила 4856,7 тыс. руб., что  составляет 83,9% от общей суммы финансирования проекта. Минимальный срок погашения  задолженности по кредиту составляет 4 года. Так как сальдо денежных средств на конец периода ≥0 в каждый год расчетного периода,  наш проект является финансово реализуемым. 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Список  литературы

    1. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практическое пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2007г. – 350с.
    2. Бизнес-планиерование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г. Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006г. – 816с.
    3. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2003г. – 384 с.
    4. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – 2-е изд. – М.: «Ось-89», 2003г. – 576с.
    5. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 8-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»
    6. Официальный сайт ЗАО «Энерпред»: www.enerpred.com
    7. www.cbr.ru

Информация о работе Бизнес-план по разработке нового цеха на ЗАО «Энерпред»