Бизнес-план по разработке нового цеха на ЗАО «Энерпред»

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Июля 2011 в 10:35, курсовая работа

Описание работы

Целью данного бизнес-плана является разработка нового цеха на ЗАО «Энерпред», что позволит предприятию расширить имеющийся номенклатурный ряд. Это в свою очередь позволит расширить рынок сбыта, привлечь новых покупателей, целью чего является рост прибыли.

Работа содержит 1 файл

МОЁ.docx

— 170.82 Кб (Скачать)
>   Теперь  определим сумму общих текущих  затрат для каждой модели домкрата. Для этого воспользуемся следующей  формулой:

   TC = TFC+TVC, где                                  

   TC – общие текущие затраты предприятия, тыс. руб.

   TFC – общие постоянные затраты, тыс. руб.

   TVC – общие переменные затраты, тыс. руб.

   Рассчитаем  общую сумму затрат для ДН50П15 за 2008 год:

   ТС (2008) = 389,12+1350=1739,12 тыс. руб.

   Остальные значения, приведенные в Таблице 7.10, получены аналогичным способом.

   Таблица 7.10

   Общие текущие затраты на производство продукции в период, тыс. руб.

Вид продукции 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год
ДН50П15 1739,12 1977,31 2034,25 2118,45 2149,22
ДН100П15 1862,73 2089,65 2199,17 2226,74 2324,71
ДН140П15 1769,85 1968,04 2144,58 2319,81 2481,27
 

   Теперь, зная объемы производства и общие  текущие затраты, определим себестоимость  каждого вида домкратов. Результаты представим в Таблице 7.11.

   S (ДН50П15-2008г.)= 1739,12/150=11,6 тыс.руб.

   Аналогичным образом находим все остальные  значения.

                                                                Таблица 7.11

Себестоимость продукции, тыс.руб.

Изделие Себестоимость единицы продукции, тыс. руб.
2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год
ДН50П15 11,6 11,8 11,6 11,4 11,3
ДН100П15 13,3 13,4 13,3 13,1 12,9
ДН140П15 14,7 15,1 14,7 14,5 14,6
 

    Из  таблицы видно, что себестоимость  единицы продукции уменьшается по годам, это изменение вызвано увеличением объемов производства. В 2008 и 2009 гг. себестоимость остается на том же уровне, это связано с тем, что доля общих постоянных затрат в 2009 году значительно возросла из-за увеличения амортизационных отчислений, налогов и транспортных расходов. 
 
 

   Раздел 8. Финансовый план и  показатели эффективности  проекта

   8.1. Анализ безубыточности  производства

   Для анализа безубыточности производства нам необходимо рассчитать следующие показатели:

  1. Выручку от продажи
  2. Прибыль
  3. Безубыточный объем производства
  4. Рентабельность производства продукции
  5. Рентабельность продаж

   Все полученные значения представлены в  Таблице 8.1.1, Таблице 8.1.2 и Таблице 8.1.3.

   Будем проводить анализ безубыточности для  каждого вида продукции.

   Таблица 8.1.1

   Анализ  безубыточности ДН50П15, тыс. руб.

Показатели 2008

год

2009

год

2010

год

2011 год 2012 год
Цена  единицы продукции, тыс. руб. 16,8 16,8 16,8 16,8 16,8
Удельные  переменные затраты, тыс. руб. 9 9 9 9 9
Объем производства, шт. 150 167 175 185 190
Доход от продажи продукции, тыс. руб. 2520 2806 2940 3108 3192
Общая сумма постоянных затрат, тыс. руб. 389,12 474,31 459,25 453,45 439,22
Общая сумма текущих затрат, тыс. руб. 1739,12 1977,31 2034,25 2118,45 2149,22
Прибыль, тыс. руб. 780,88 828,69 905,75 989,55 1042,78
Безубыточный  объем производства, шт. 50 61 59 58 56
 

   Прибыль определяется по следующей формуле:

   Pr = D-TC, где                              

   Pr – прибыль, тыс. руб.

   D – доход от продажи продукции, тыс. руб.

   TC – общие текущие затраты, тыс. руб.

   Pr (2008) = 2520-1739,12 = 780,88 тыс. руб.

   Безубыточный  объем производства определяется по следующей формуле:

   Qб = TFC/(P-AVC), где                 

   Qб – безубыточный объем производства, ед.

   TFC – общая сумма постоянных затрат, тыс. руб.

   AVC – удельные переменные затраты, тыс. руб.

   Qб (2008) = 389,12/(16,8-9) = 50 ед. за год

   Остальные значения находим аналогичным путем.

   Безубыточный  объем производства – это минимальный  размер партии выпускаемой продукции, при котором доходы от продажи  продукции равны издержкам производства, а прибыль равна нулю.

   Из  таблицы 8.1.1 видно, что для того чтобы  производство ДН50П15 было безубыточным предприятие должно выпускать продукцию  в следующих объемах:

   2008 год – 50 ед.

   2009 год – 61 ед.

   2010 год – 59 ед.

   2011 год – 58 ед.

   2012 год – 56 ед.

   Произведем  те же расчеты для ДН100П15. Результаты представлены в Таблице 8.1.2

   Таблица 8.1.2

   Анализ  безубыточности ДН100П15, тыс. руб.

Показатели 2008

год

2009

год

2010

год

2011 год 2012 год
Цена  единицы продукции, тыс. руб. 22,8 22,8 22,8 22,8 22,8
Удельные  переменные затраты, тыс. руб. 9,8 9,8 9,8 9,8 9,8
Объем производства, шт. 140 155 165 170 180
Доход от продажи продукции, тыс. руб. 3192 3534 3762 3876 4104
Общая сумма постоянных затрат, тыс. руб. 493,73 596,65 586,17 564,74 564,71
Общая сумма текущих затрат, тыс. руб. 1862,73 2089,65 2199,17 2226,74 2324,71
Прибыль, тыс. руб. 1329,27 1444,35 1562,83 1649,26 1779,29
Безубыточный  объем производства, шт. 38 46 45 43 43
 

   Pr (2008) = 3192-1862,73 = 1329,27 тыс. руб.

   Qб (2008) = 493,73/(22,8-9,8) = 38 ед. за год

   Из  таблицы 8.1.2 видно, что для того чтобы  производство ДН100П15 было безубыточным предприятие должно выпускать продукцию  в следующих объемах:

   2008 год – 38 ед.

   2009 год – 46 ед.

   2010 год – 45 ед.

   2011 год – 43 ед.

   2012 год – 43 ед.

   Результаты  расчетов для ДН140П15 представлены в  Таблице 8.1.3

   Таблица 8.1.3

   Анализ  безубыточности ДН140П15, тыс. руб.

Показатели 2008

год

2009

год

2010

год

2011 год 2012 год
Цена  единицы продукции, тыс. руб. 27,6 27,6 27,6 27,6 27,6
Удельные  переменные затраты, тыс. руб. 10,5 10,5 10,5 10,5 10,5
Объем производства, шт. 120 130 145 160 170
Доход от продажи продукции, тыс. руб. 3320 3588 4002 4416 4692
Общая сумма постоянных затрат, тыс. руб. 511,85 605,04 624,58 642,81 647,27
Общая сумма текущих затрат, тыс. руб. 1769,85 1968,04 2144,58 2319,81 2481,27
Прибыль, тыс. руб. 1550,15 1619,96 1857,42 2096,19 2210,73
Безубыточный  объем производства, шт. 30 35 37 38 38
 

   Pr (2008) = 3320-1769,85 = 1550,15 тыс. руб.

   Qб (2008) = 511,85/(27,6-10,5) = 30 ед. за год

   Из  таблицы 8.1.3 видно, что для того чтобы  производство ДН140П15 было безубыточным предприятие должно выпускать продукцию  в следующих объемах:

   2008 год – 30 ед.

   2009 год – 35 ед.

   2010 год – 37 ед.

   2011 год – 38 ед.

   2012 год – 38 ед.

   Теперь  рассчитаем рентабельность производства по каждому виду продукции, этот показатель показывает сколько копеек прибыли  приносит каждый рубль текущих затрат, и определяется по следующей формуле:

   PIp = (P-S)/S*100, где                             

   PIp – рентабельность продаж, %

   P – цена единицы продукции, тыс. руб.

   S – себестоимость единицы продукции, тыс. руб.

   Определим рентабельность производства ДН50П15:

   PIp (2008) = (16,8-11,6)/11,6*100 = 44,8 %

    Т.е. один рубль затрат на производство ДН50П15 принес 0,448 копеек прибыли.

   Определим рентабельность производства ДН100П15:

   PIp (2008) = (22,8-13,3)/13,3*100 = 71,4 %

    Т.е. один рубль затрат на производство ДН100П15 принес 0,714 копеек прибыли.

   Определим рентабельность производства ДН140П15:

   PIp (2008) = (27,6-14,7)/14,7*100 = 87,7 %

    Т.е. один рубль затрат на производство ДН140П15 принес 0,877 копеек прибыли.

   Для других лет рентабельность определяется аналогичным путем, все полученные данные представлены в Таблице 8.1.4 

   Таблица 8.1.4

   Рентабельность  производства продукции, %

Изделие 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год
ДН50П15 44,8 42,3 44,8 47,3 48,6
ДН100П15 71,4 70,0 71,4 74,0 76,7
ДН140П15 87,7 82,8 87,7 90,3 89,0

Информация о работе Бизнес-план по разработке нового цеха на ЗАО «Энерпред»