Бизнес-план парикмахерской

Таблица 13 – Расчет себестоимости  каждой услуги (2011 год)

Таблица 14 – Расчет себестоимости  каждой услуги (2012 год)

Таблица 15  - Отчет о прибылях и убытках

Таблица 16 – Расчет денежных потоков

     Таким образом, во 2 главе курсовой работы показана разработка бизнес плана салона – парикмахерской «Софи». Салон - парикмахерская «Софи», во владении индивидуального предпринимателя, основана в 2009 году. Салон - парикмахерская оказывает услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние; маникюр, педикюр; наращивание ногтей; массаж; лечение, уход за ногтями; депиляция и т.д. По сравнению со своими прямыми конкурентами сильные стороны парикмахерской заключаются в том, что салон имеет приемлемые цены; удачное расположение; предоставление маникюрных услуг; высокий уровень обслуживания; специалистам предоставляется возможность повышения квалификации. У предприятия имеются собственные средства в размере 100000 рублей. Для организации деятельности салона необходимы дополнительные средства в размере 300000 рублей. Предприятие берет кредит в Металлинвестбанке города Мурома на 1 год под 15 % годовых и с обязательной выплатой раз в месяц по 25000 рубля. Для того чтобы приобрести оборудование необходимо потратить 106010 руб., затраты на оборотные фонды салона составляют 29340 руб. Салон-парикмахерская арендует помещения (25 кв.м), выплачивая ежемесячно по 200 рублей за 1 кв.м. Персонал салона - парикмахерской состоят из семи человек: директора, замещающего обязанности администратора и бухгалтера, маркетолога,  четырех мастеров-универсалов, маникюрщицы и уборщицы. Затраты на заработную плату в 2009 г. = 874200 руб., в 2010 г. = 1049400 руб., в 2011 г. = 1224360 руб., в 2012 г. = 1393200 руб., сумма амортизации за 2009 г. = 82564,92 руб, 2010 г. = 84020,4 руб., 2011 г. = 85475,8 руб., 2012 г. = 86931,3 руб.,  в среднем срок службы каждого вида оборудования 5 лет. Таким образом чистая прибыль парикмахерской в 2009 г. = 823391 руб., в 2010 г. = 1617120,8 руб., 2011 г. = 1920836 руб., 2012 г. = 2243056,8 руб.

3. Анализ эффективности  салона – парикмахерской  «Софи»

3.1 Показатели и виды  эффективности инвестиционного  проекта

     Определение приемлемого для инвестора уровня экономической эффективности инвестиций является наиболее сложной областью экономических расчетов, связанной с разработкой ТЭО, так как здесь надо свести воедино все множество факторов различных интересов потенциальных инвесторов, учесть трудно предсказуемые изменения во внешней среде по отношению к проекту, а также системы налогообложения в условиях нестабильной экономики. Все это многократно усложняется в связи с тем, что оценка эффективности должна базироваться на соответствующей информации за весьма длительный расчетный период.