Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 01:20, курсовая работа
В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда хозяйствующим субъектам предоставлена полная экономическая, финансовая и юридическая самостоятельность, требуется усиление функций организации, регулирования и управления на уровне предприятия. Проблемы координации деятельности усугубляются рядом внутренних факторов неопределенности, в том числе представлением неадекватной информации для аппарата управления как о текущем состоянии, так и о перспективах развития производства. В этой связи первоочередную роль в повышении эффективности управления бизнес-единицами играет управленческая учетно-отчетная система. Управленческий учет и формируемая на его основе внутренняя отчетность являются не только источником информации об объекте управления, но и инструментом внутреннего контроля. Сведения, формируемые в рамках системы управленческого учета, позволяют оценивать эффективность деятельности предприятия в целом и отдельных структурных подразделений, направлений деятельности.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ 6
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 13
3 БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ И ВЫХОДА ПРОДУКИИ (РАБОТ, УСЛУГ) В ОРГАНИЗАЦИИ 15
3.1 Значение и задачи учета затрат и выхода продукции 15
3.2 Документальное оформление учета затрат и выхода продукции 19
3.3 Синтетический и аналитический учет затрат и выхода продукции 20
3.4 Исчисление себестоимости продукции (работ, услуг) и закрытие счета 20 «Основное производство» 26
3.5 Автоматизированная обработка информации по учету затрат и выходу продукции 30
4 РАЗРАБОТКА ФОРМ ВНУТРЕННЕЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ 33
4.1. Обратная связь в системе оперативного управления 33
4.2 Требования к внутренней отчетности 38
4.3 Формы внутренних отчетов 41
4.4 Аналитические расчеты 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 59
Коэффициент возмещения составит 0,32 руб. (25993 : 82379). Следовательно, первоначальная стоимость внеоборотных активов 82379 тыс. руб. будет полностью погашена из выручки за проданную продукцию в течение 3 лет (1 : 0,32 = 3,13).
Эффективность применения всех активов (а) определяется как результат деления выручки от продаж на стоимость всех активов, закрепленных за данным подразделением. Активы включаются в расчет по остаточной стоимости. Для сопоставления с другими подразделениями организации можно вычислять продолжительность одного оборота активов в днях, для чего необходимо стоимость всех активов разделить на однодневную сумму выручки в отчетном периоде.
Производительность персонала (а) определяется в общем виде как результат деления выручки от продаж на среднюю численность персонала. В подразделениях, не отвечающих за выручку и доходы, в качестве числителя формулы можно взять стоимость выпущенной продукции, оказанных услуг и т. п. Для знаменателя также возможны варианты, например численность управленческого персонала или рабочих, занятых непосредственно в производстве; численность торгового персонала и другие, в том числе частные, показатели численности обслуживающего персонала, инженеров-технологов или конструкторов и т. п.
Рентабельность продаж (б) позволяет оценить эффективность коммерческих операций. Коэффициент рентабельности определяется делением прибыли на выручку от продаж. Числителем данной формулы является общая сумма прибыли до налогообложения, сумма чистой прибыли или сумма маржинального дохода, что позволяет варьировать различные коэффициенты рентабельности в зависимости от того, за какие показатели отвечает данный центр ответственности.
Пример. Исходные данные (млн. руб.): выручка от продажи продукции - 196; себестоимость проданной продукции - 116; валовая прибыль (маржинальный доход) - 80; управленческие и коммерческие расходы - 1; общая прибыль до налогообложения - 67; налог на прибыль - 16; стоимость всех активов - 264; стоимость всех обязательств - 20; стоимость оборотных активов - 174.
Рентабельность продаж может быть исчислена:
- по общей прибыли: 67 : 196 = 34,18 %;
- по чистой прибыли: (67 - 16) : 196 = 26,02 %;
- по маржинальному доходу: 80 : 196 = 40,82 %.
Рентабельность издержек (б), характеризующая эффективность производственных издержек на производство продукции, продажу и управление, определяется по общей формуле:
(6)
В числителе данной формулы применяют показатели общей прибыли, чистой прибыли, маржинального дохода, в знаменателе - себестоимость продаж и полные издержки (себестоимость + управленческие и коммерческие расходы).
В нашем примере:
рентабельность издержек по маржинальному доходу: 80 : 116 = 68,97 %; рентабельность издержек по общей прибыли: 67 : (116 + 1) = 57,26 %; рентабельность издержек по чистой прибыли: (67 - 16) : (116 + 1) = 43,59 %.
На основе вычисленных показателей рентабельности можно сделать вывод, что на каждый рубль издержек подразделение получит почти 69 коп. маржинального дохода, более 57 коп. общей прибыли и более 43 коп. чистой прибыли.
Рентабельность активов (б) характеризует эффективность инвестиций и применяется для оценки деятельности центров инвестиций. Общая формула расчета:
(7)
В конкретных расчетах показателей возможны варианты для числителя и знаменателя формулы. В числителе в расчетах может применяться общая сумма прибыли или чистая прибыль (после налогообложения), в знаменателе - общая стоимость активов или их чистая стоимость, характеризующая собственные инвестиции в активы. В расчетах по центрам ответственности и секторам деятельности принимается стоимость активов, за эффективное использование которых несет ответственность данный центр. Для отдельных центров актуальным является применение показателя рентабельности, исчисленного по стоимости оборотных активов.
В нашем примере:
рентабельность всех активов: 67 : 264 = 25,38 %;
рентабельность чистых активов: (67 - 16) : (264 - 20) = 20,9 %, т. е. эффективность собственных инвестиций;
рентабельность оборотных активов: 67 : 174 = 38,51 %; тот же показатель, вычисленный по сумме чистой прибыли, составит: (67 – 16) : 174 = 29,31 %.
Коэффициент ликвидности (в) характеризует финансовую надежность организации, ее способность отвечать по своим обязательствам. При расчетах стараются показать, насколько текущие активы превышают текущие обязательства, т. е. тот запас прочности, который вызывает доверие кредиторов. Из расчета исключаются внеоборотные активы, которые не могут быть быстро проданы и превращены в денежные средства для оплаты по обязательствам и которые формируются за счет собственного капитала и долгосрочных обязательств. Последние также исключаются из расчета, поскольку сроки их погашения наступают по крайней мере не ранее чем через год. Общая формула расчета:
(8)
Она
показывает долю оборотных активов,
формируемых за счет собственного капитала.
Разность между суммами оборотных
активов и текущих обязательств
характеризует сумму
В нашем примере коэффициент покрытия равен 8,7 (174 : 20). Он показывает, что предприятие является платежеспособным. Однако, такой большой показатель говорит о недостаточной активности использования заемных средств.
Ближе к истине результат, получаемый в расчете не всех оборотных активов, а только быстроликвидных. К последним относятся денежные средства, рыночные ценные бумаги и дебиторская задолженность, уменьшенная на величину сомнительных долгов. В таком случае приведенная выше формула примет следующий вид:
(9)
Если допустить, что в нашем примере в стоимости оборотных активов числятся материальные запасы, товары на 156 млн руб. и дебиторская задолженность 16 млн руб., а все обязательства являются текущими, то значение коэффициента ликвидности равно 0,1 [(174 - 156 - 16): 20]. Это говорит о способности предприятия погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений.
Из
множества аналитических
В
ходе выполнения курсовой работы удалось
выяснить, что определяющим фактором
формирования системы управленческого
учета в организации является
ее экономическая эффективность, те
выгоды, которые оно получит от
наличия системы учета за счет
повышения качества принимаемых
управленческих решений. Внедрение
и использование системы
Управленческая отчетность - внутренняя отчетность, т. е. отчетность об условиях и результатах деятельности структурных подразделений предприятия, отдельных направлениях его деятельности, а также результатах деятельности по регионам.
Целью составления управленческой отчетности является удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путем предоставления стоимостных и натуральных показателей, позволяющих оценивать и контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия (отдельные направления его деятельности), а также конкретных менеджеров.
Цель
составления внутренней отчетности
обусловливает ее периодичность
и формы, а также набор показателей.
Точность и объем приводимых данных
зависят от организационно-
Внутренняя отчетность - это еще не результат управленческого анализа, являющегося важнейшим элементом управленческого учета, а первичный материал для проведения такого анализа. Но на ее основе можно дать общую оценку результатов деятельности центров ответственности, судить о степени достижения ими поставленных целей и правильности принятых оперативных корректирующих решений.
В ходе выполнения курсовой работы достигнута ее цель - изучены теоретические основы управленческой отчетности.
При этом решены следующие задачи:
-
изучены цели создания
- изучены виды управленческой отчетности;
-
изучены требования к
-
проведен анализ
В заключение можно сказать, что управленческий учет является частью бухгалтерского учета для объективного отражения фактов хозяйственных процессов, а также подготовки и представления информации внутренним пользователям, необходимой для контроля, анализа, принятия управленческих решений, регулирования, планирования и прогнозирования.
Таким образом, управленческий учет служит должностным лицам внутри организации, предоставляя им информацию для принятия решения, планирования, контроля и регулирования. Отсюда следует, что управленческий учет не является системой планирования и контроля. Он является информационной базой всех функций управления и способствует координации работы всех экономических служб организации. В этом заключается интегрирующая роль не системы управленческого учета, а управленческой бухгалтерии экономического субъекта.
Информация о работе Внутренняя бухгалтерская управленческая отчетность