Внутренняя бухгалтерская управленческая отчетность

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 01:20, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда хозяйствующим субъектам предоставлена полная экономическая, финансовая и юридическая самостоятельность, требуется усиление функций организации, регулирования и управления на уровне предприятия. Проблемы координации деятельности усугубляются рядом внутренних факторов неопределенности, в том числе представлением неадекватной информации для аппарата управления как о текущем состоянии, так и о перспективах развития производства. В этой связи первоочередную роль в повышении эффективности управления бизнес-единицами играет управленческая учетно-отчетная система. Управленческий учет и формируемая на его основе внутренняя отчетность являются не только источником информации об объекте управления, но и инструментом внутреннего контроля. Сведения, формируемые в рамках системы управленческого учета, позволяют оценивать эффективность деятельности предприятия в целом и отдельных структурных подразделений, направлений деятельности.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ 6
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 13
3 БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАТРАТ И ВЫХОДА ПРОДУКИИ (РАБОТ, УСЛУГ) В ОРГАНИЗАЦИИ 15
3.1 Значение и задачи учета затрат и выхода продукции 15
3.2 Документальное оформление учета затрат и выхода продукции 19
3.3 Синтетический и аналитический учет затрат и выхода продукции 20
3.4 Исчисление себестоимости продукции (работ, услуг) и закрытие счета 20 «Основное производство» 26
3.5 Автоматизированная обработка информации по учету затрат и выходу продукции 30
4 РАЗРАБОТКА ФОРМ ВНУТРЕННЕЙ БУХГАЛТЕРСКОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ 33
4.1. Обратная связь в системе оперативного управления 33
4.2 Требования к внутренней отчетности 38
4.3 Формы внутренних отчетов 41
4.4 Аналитические расчеты 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 59

Работа содержит 1 файл

Внутренняя бухгалтерская управленческая отчетность.docx

— 128.04 Кб (Скачать)
Месячный  отчет мастера штамповочного  участка, тыс. руб.
Контролируемые  издержки По смете Фактические Отклонения Неблагоприятные отклонения
Материалы основные 44 200 45 300 1100 1100
Прямая  оплата труда 25 600 25 900 300 300
Специнструмент 3850 2750 (1100) 450
Оплата  обслуживающего персонала 12 430 12 880 450 700
Вспомогательные материалы 20 100 20 800 700 1620
Прочие  издержки 1620 5440 3820  
Всего 110 000 113 070 3070 4170
 

     Примечание. "По смете" указаны издержки в пересчете на фактический объем производства.

     По  объему информации внутренние отчеты подразделяются на сводки, итоговые отчеты, общие (сводные) отчеты. Сводка – это краткие сведения об отдельных показателях деятельности подразделения за короткий период, иногда за день, за неделю. Итоговые отчеты составляются за месяц или другой отчетный период. Они обобщают информацию о контролируемых показателях данного центра ответственности. Общие финансовые отчеты составляются по организации в целом и содержат информацию, соответствующую формам финансовой отчетности, приспособленным для целей внутреннего управления.

     По  формам представления внутренние отчеты составляются в табличной, графической или текстовой форме. Табличная форма представления внутренней отчетности является наиболее приемлемой и для составителей, и для пользователей.

     Большая часть внутренней отчетной информации выражается цифровыми показателями, которые удобнее всего представлять в табличной форме. К ней все  привыкли, она стала традиционной. Нужно правильно структурировать  отчетные показатели, разделить их на зоны, выделить главные, требующие  особого внимания, а самое важное – постараться изложить отчет на одной странице без оборота.

     Для пояснений к отчету может быть приложена записка с комментариями  и раскрытием основных показателей.

     Графическая форма наиболее наглядна, не нужно только перегружать графики и диаграммы излишней цифровой информацией, стараться уместить в один график (диаграмму) всю имеющуюся информацию. Отображение большего числа показателей в данной форме затрудняет восприятие информации. Много цифр нагляднее представлять в табличной форме.

     Текстовая форма подачи информации приемлема в тех случаях, когда отсутствует цифровая информация, либо ее объем незначителен, но нужно подробно объяснить взаимосвязь и значение представляемой информации. Текстовые отчеты часто составляют в дополнение к отчетам в табличной или графической формах.

     4.4  Аналитические расчеты

 

     Анализ  управленческой информации в полном объеме с применением сложных вычислений и качественных суждений не входит в задачи подготовки внутренней управленческой отчетности. Безусловно, управленческий учет как информационная система включает и управленческий анализ, т. е. информационную подготовку к принятию решений, к оценке вариантов и альтернатив. Такие расчеты мы частично приводили в предыдущих разделах. Во внутренней управленческой отчетности необходимо обеспечить первичные предварительные аналитические расчеты, способствующие лучшему восприятию информации (Табл.2).

     Управляющие всех уровней не любят заниматься расчетами даже для первичной  оценки результатов работы, стремятся  затрачивать минимум времени  на ознакомление с внутренней отчетностью. Хорошая управленческая отчетность должна быть представлена в такой  форме, которая поможет управленческому  персоналу работать с ней.  

     Таблица 2 - Пример внутреннего отчета центра прибыли, распределенного на зоны (в млн. руб.) за девять месяцев 2009 г.

Выручка Переменные  издержки По месяцам Валовая прибыль С начала года
2004 
факт
2005 2004 
факт
2005 2004 
факт
2005 2004 
факт
2005
план факт план факт план факт план факт
7,3 7,9 7,1 4 4,6 4,0 Январь 3,3 3,3 3,1 3,3 3,3 3,1
7,8 7,7 7,2 5,1 5,6 5,4 Февраль 2,7 1,6 1,8 6,0 4,9 4,9
7,6 8,3 8,3 4,4 5,3 5,3 Март 3,2 3,0 3,0 9,2 7,9 7,9
6,9 6,9 7,0 4,4 5,5 5,0 Апрель 2,5 1,5 2,0 11,7 9,4 9,9
6,0 7,4 6,0 5,2 4,6 4,8 Май 2,2 1,4 1,2 13,9 10,8 11,1
7,6 8,0 7,6 5,4 5,8 5,3 Июнь 2,6 1,8 2,3 16,5 12,6 13,4
7,0 6,7 5,6 4,2 3,8 3,3 Июль 2,5 1,8 2,3 19,0 14,4 15,7
6,9 6,3 7,9 3,7 5,8 5,4 Август 2,6 2,1 2,5 21,6 16,5 18,2
7,6 6.9 7,8 4,2 5,0 5,4 Сентябрь 2,7 2,8 2,4 24,3 20,6 19,3
 

     Оценка  отклонений - непременный компонент хорошо составленной внутренней управленческой отчетности. Суммы отклонений по издержкам отражаются в виде сальдо на счетах управленческого учета. Нужно стремиться к выявлению абсолютных отклонений и по другим показателям внутренней отчетности. В отчетных таблицах следует приводить результаты анализа отклонений. Одним из вариантов может быть расширение показателей отклонений фактических данных для сравнения не только с планом, но и с прогнозом и аналогичными данными предыдущего отчетного периода, а также представление плановых данных для сопоставления с прогнозными и фактическими данными предыдущего периода. Такие расчеты существенно расширяют информацию об отклонениях.

     Внутренняя  отчетность может содержать данные об относительной величине отклонений в виде процентов или коэффициентов. Отсутствие отклонений принимается за единицу (за 100), показатель меньше 1 характеризует степень отрицательного отклонения (по издержкам - уровень экономии). Показатели, превышающие 1, характеризуют относительную величину положительного отклонения (по издержкам - относительный показатель перерасхода или превышения).

     Полезно группировать отклонения по значимости, исключая незначительные их суммы; ранжировать  отклонения от больших (значительных) к меньшим; выбирать отдельно отклонения, превышающие контрольную сумму, или относительно большие (например, более 5 % в ту или другую сторону).

     Оценка  отклонений по оцениваемому показателю в относительных величинах представлена в табл. 3. 

     Таблица 3 - Оценка отклонений по оцениваемому показателю в относительных величинах

Оценочный пок-ль Предыдущий  период Отчетный  период Фактический

коэф-т

Коэф-т прогнозного пок-ля Коэф-т планового пок-ля
прогноз план факт к пред.периоду к прогонозу к плану
1000 1050 1040 1060 1,06 1,01 1,02 1,05 1,04
 

     Аналитические соотношения. Для оценки сметных или нормативных издержек лучшим вариантом являются отклонения, но по другим показателям последние не дают полной картины изменений и достигнутых результатов. В этих целях решение можно искать путем соотношения одних показателей к другим, вычислять относительные показатели, аналитические соотношения.

     Аналитические соотношения подразделяются на несколько  групп:

     а) соотношения, характеризующие качество использования активов и трудовых ресурсов;

     б) соотношения, позволяющие измерить и оценить рентабельность;

     в) соотношения, характеризующие ликвидность  и финансовую устойчивость (для центров  ответственности, выступающих самостоятельными финансовыми агентами на рынке, имеющих  расчетные счета в банках и  отвечающих по своим финансовым обязательствам и заимствованиям).

     Оценка  продаж с отложенной оплатой (а) определяется коэффициентом оборота дебиторской задолженности и числом дней, на которые выделены активы на отложенную оплату или коммерческий кредит. Он характеризует продолжительность периода, в течение которого возмещаются средства, вложенные в расчеты с покупателями. Формула расчета: 

         (2) 

     Число дней, на которые выделяются коммерческие кредиты, определяется делением общей  суммы дебиторской задолженности  покупателей на величину однодневной  выручки.

     Пример. Сумма выручки от продажи за год составляет 195843 тыс. руб., сумма дебиторской задолженности покупателей - 16025 тыс. руб.

     Произведем  расчет. Коэффициент оборота задолженности  12,221 (195843 : 16025), т. е. активы, вложенные в коммерческие кредиты покупателям, совершают более 12 оборотов в течение года.

     Однодневный оборот - 536 тыс. руб. (195843 : 365).

     Число дней средней загрузки активов в  дебиторской задолженности - 30 (1 6025 : 536).

     Оборот  товарно-материальных запасов (а) характеризует эффективность вложения средств в оборотные активы. Коэффициент оборота отражает число оборотов товарно-материальных запасов в течение года. Формула расчета:

         (3) 

     Если  разделить среднюю стоимость  материальных запасов на их однодневный  расход, получим продолжительность  одного оборота материальных запасов  в днях. Он дает ответ на вопрос, какова продолжительность иммобилизации  денежных средств в материальных активах в данном периоде.

     Для товарных запасов торгующих организаций  коэффициент оборота рассчитывается делением стоимости проданных товаров  по ценам их закупки на среднюю  стоимость товарных запасов в  течение года. Аналогично можно рассчитать коэффициент оборота для готовой  продукции.

     Пример. Имеются данные о движении готовой продукции в течение отчетного года: остаток на начало года - 58245 тыс. руб.; закуплено за год - 48640 тыс. руб.; остаток на конец года - 66885 тыс. руб.

     Произведем  необходимые вычисления.

     Продано товаров за квартал - 564000 тыс. руб. (58245 + 48640 - 66885).

     Средняя стоимость товарных запасов - 62565 тыс. руб. [(58245 + 66885) : 2].

     Коэффициент оборота товаров - 9 (564000 : 62565), т. е. товарные запасы совершили 9 полных оборотов в течение отчетного года.

     Однодневный оборот товаров – 1545,21 тыс. руб. (564000 : 365).

     Число дней средней загрузки активов в  товарные запасы - 40 (62565 : 1545,21).

     Эффективность использования внеоборотных активов (а) определяется коэффициентом фондоотдачи, характеризующим эффективность средств, вложенных в основные средства и нематериальные активы, интенсивность их эксплуатации в производственном процессе. Формула расчета:

         (4) 

     Коэффициент фондоотдачи можно рассчитывать по первоначальной и остаточной стоимости  внеоборотных активов, для чего из расчета исключается стоимость средств, составляющих инвестиционную собственность организации.

         (5) 

     Коэффициент фондоемкости характеризует необходимые внеоборотные активы, их удельную величину на 1 руб. выручки от продаж.

     В формуле расчета коэффициента фондоотдачи  вместо выручки можно взять в  расчет только ту ее часть, которая  компенсирует амортизацию внеоборотных активов. Данный коэффициент показывает степень возмещения стоимости внеоборотных активов из выручки от продаж товаров, продукции, работ, услуг.

     Пример. Исходные данные: выручка от продаж за год - 195843 тыс. руб., в том числе амортизация 25993 тыс. руб. стоимость основных средств - 82379 тыс. руб.

     Коэффициент фондоотдачи составит 2,3 руб. (195843 : 82379), т. е. в данном периоде на каждый рубль стоимости внеоборотных активов было получено продукции на 2 руб. 30 коп.

Информация о работе Внутренняя бухгалтерская управленческая отчетность