Учёт и аудит расчётов с персоналом по оплате труда

   (950 руб. — затраты на исправление  брака);

• среднечасовая заработная плата рабочих:

   1458300: 12458,2= 117  руб.;

• заработная плата рабочих в окончательном браке и на его 
  исправление:

   690 + 220 = 910  руб.;

• рабочее время, затраченное на изготовление забракован 
  ных изделий и их исправление:

   910 : 117 = 7,7  ч.

   Анализ  первичной документации по оплате затраченного труда на работы, связанные с отклонениями от технологического процесса, показывает, что последние составили 7,7 ч.

   Всего непроизводительные затраты рабочего времени на анализируемом предприятии  составили 15,5 (7,8 + 7,7)  чел.-ч.

    Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл.7).

    Большие непроизводительные затраты рабочего времени вызваны в основном повышенными  требованиями к качеству выпускаемой продукции вследствие конкурентной борьбы на рынках сбыта. Как видно из баланса рабочего времени, непроизводительные затраты рабочего времени составили в расчете на 1 рабочего 2,2 ч. Каждый рабочий в среднем отработал 8,1 ч. сверхурочно, поскольку на предприятии ощущался дефицит рабочей силы. При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т. д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуск по беременности и родам, отпуск на время учебы и т.д.) - Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу.

Таблица  7.  Баланс рабочего времени. 

 

  При изучении обеспеченности  рабочей  силой необходимо обратить внимание на загруженность отдельных работников. При изучении использования рабочего времени анализируется организация производства с целью расширения зон обслуживания оборудования и машин на основании совмещения профессии и работ, а также концентрации работ по сквозным профессиям (ремонтные работы, техническое обслуживание однотипного оборудования в различных производствах и т.д.). Проведение таких мероприятий важно там, где труд связан с активным наблюдением за работой машин и агрегатов.

  При изучении организации труда рабочих  в производственных бригадах необходимо определять для каждого отдельного работника возможное совмещение профессий, чтобы обеспечивалась, с одной стороны, более полная загрузка всех членов коллектива, рост производительности труда, а с другой — повышение среднего заработка. По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 рабочего на +0,6 дня. Это увеличение вызвано:

  - превышением плановой величины отпусков на учебу                              +0,1 дн.;

  -  дополнительными отпусками (выходные дни),

     предоставленными по решению  совета предприятия 

      и администрации                                                                                           +0,1 дн.;

  -    целодневными простоями                                                                           +0,1 дн. ;

  -    прогулами                                                                                                      +3,2 дн.                         Итого увеличение                                                                                                    +3,5 дн.

  Однако  было достигнуто уменьшение целодневных  плановых потерь за счёт :

  -  снижения отпусков по беременности  и родам                                            0,7 дн.

  -  болезни                                                                                                              2,0 дн.

  -  неявок по разрешению администрации                                                        0,2 дн. 

   Итого  уменьшение                                                                                                   2,9 дн.

      Всего :                                                                             ( +3,5 + (-2,9)) = + 0,6 дня.

   Из  всех целодневных потерь рабочего времени  особое внимание должно уделяться потерям рабочего времени в результате прогулов. Необходимо детально изучить причины, уменьшившие потери рабочего времени, например, снижение времени на отпуска по беременности и родам, на общее заболевание. Эти потери рабочего времени также связаны с социально-экономическими проблемами, с общей ситуацией в республике.

3. Анализ  производительности труда

 

   Один  и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

   На  рабочем месте, в цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

   Выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда состоит из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительность труда), и определяется факторами, изменяющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, т.е. факторами оценочного характера.

   Любой объемный показатель, принятый для исчисления выработки   продукции   на   одного   среднесписочного   работника оцениваемый в стоимостном измерении, непременно подвержен влиянию изменения таких факторов, как структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой продукции, непроизводительные затраты рабочего времени, изменение факторов технического прогресса, решающее влияние которых сказывается на уровне выработки непосредственно через производительность труда.

   В процессе анализа производительности труда необходимо установить:

• степень выполнения задания по росту производительности 
  труда;
• напряженность задания по росту производительности труда 
  и определить прирост продукции за счет этого фактора;
• факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда;
• резервы роста производительности труда и мероприятия по 
  их использованию.

   Многочисленные  взаимозависимые факторы повышения  показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

1. совершенствование техники и технологии. В эту группу 
   факторов  входит  все,  что  определяется  современным  научно- 
   техническим прогрессом;
2. улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и 
   отраслей   промышленности,   наиболее   полное   использование 
   имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;
3. совершенствование организации труда, т. е. улучшение 
   использования живого труда (повышение квалификации кадров, 
   культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности   всех  работников; обеспечение средней интенсивности труда).

   Для определения уровня выработки продукции  на одного работающего составляется аналитическая таблица вида табл.8

   По  данным таблицы видно, что среднегодовая  выработка продукции на одного работающего фактически увеличилась на 2,77 тыс. руб. Это отклонение вызвано влиянием следующих факторов:

• повышение интенсивности труда;
• снижение трудоемкости продукции; потери рабочего времени;
• непроизводительные затраты рабочего времени;
• сверхурочно отработанное время;
• изменение структуры фактически выпущенной продукции;
• изменение удельного веса рабочих в численности промышленно-     производственного персонала, т. е. структуры работающих.

Таблица  8. Выработка продукции  на одного работающего. 

  В упрощенном виде факторную модель среднегодовой выработки можно представить как произведение количества отработанных всеми рабочими часов t_y среднечасовой выработки продукции и удельного веса рабочих в общей численности персонала: