Коэффициент маневренности в 2005 г. составил 0,81, означая то, что организация имеет 81% капитала и резервов в мобильной форме, в последующие года показатель менялся незначительно: в 2006 г. вырос на 0,01, а в 2007 г. снова сократился на 0,01.

     Коэффициент ликвидности оборотных средств характеризует состояние соответствующих средств предприятия.

     Коэффициент ликвидности оборотных активов  в 2005 г. составил 0,34, то есть данные активы ликвидные на 34%  в 2006 г. увеличился на 0,20, а в 2007г. сократился на 0,36.

     Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формированияявляется характеристикой, отражающей способность  предприятия самофинансировать свою хозяйственную деятельность и осуществлять расширение воспроизводства.

     Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования в 2005 г. составил 1,79, что является хорошим показателем, в 2006 г. он вырос еще 0,61, а в 2007 г. сократился на 1,03, тем не менее сохраняясь на хорошем уровне.

     Коэффициент автономности источников формирования запасов и затрат показывает долю собственных оборотных средств в общей сумме основных источников формирования запасов и затрат.

     Коэффициент автономности источников формирования запасов и затрат в 2005 г. составил 0,98, в2006 г. он увеличился на 0,01, рост данного показателя отражает тенденцию к снижению зависимости предприятия от заемных источников финансирования хозяйственного кругооборота и поэтому оценивается положительно. В 2007 г. коэффициент снизился на 0,04, в связи с получением кредита.

     Коэффициент имущества производственного назначения :

     Коэффициент имущества производственного назначения в ООО «Гагаринский звероплемхоз»  ниже критической отметки: в 2005 г. составил 0,30, в 2006 г. сократился на 0,02, а к 2007 г. еще на 0,03, означая тем самым недостаточный уровень  имущества производственного назначения.

     Коэффициент долгосрочного привлечения заемных  средств отражает финансово-инвестиционную стратегию развития предприятия.

     Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств в 2005 г. составил 0,01, в 2006 г. остался на том же уровне, а к 2007 г. сократился на 0,002.

     Как мы видим доля заемных средств  используемая при модернизации, освоении нового вида продукции очень мала и продолжает уменьшаться.

     Коэффициент краткосрочной задолженности отделяет краткосрочные обязательства от долгосрочных кредитов и займов, показывает изменения соотношений между теми и другими позволяя тем самым оценивать роль и значимость различных заемных источников средств в обеспечении функционирования предприятия.

     Коэффициент краткосрочной задолженности в 2005 г. составил 0,32, в 2006 г. он значительно сократился - на 0,27, а в 2007 г. вырос на 0,78 в связи с приобретение краткосрочного кредита организацией.

     Коэффициент краткосрочной задолженности и  обязательств :

     Коэффициент краткосрочной задолженности и  прочих обязательств в 2005 г. составил 0,32, показывая тем самым долю соответствующих обязательств от общей  суммы. В 2006 г. показатель сократился на 0,27, а к 2007 г. вообще снизился до 0,01, показывая минимальный уровень кредиторской задолженности, что является положительной тенденцией.

     Коэффициент абсолютной ликвидности необходим для оценки платежеспособности предприятия:

     Коэффициент абсолютной ликвидности в 2005 г. составил 42,85, в 2006г. показатель достиг уровня в 656,59  за счет роста краткосрочных финансовых вложений и сокращения краткосрочных обязательств, к 2007 г. абсолютная ликвидность составила 3,83, означая тем самым, что краткосрочные финансовые обязательства и денежные средства на 383% ликвидные.

     Коэффициент ликвидности определяет платежные возможности предприятия при условии своевременного расчета с дебиторами.

     Коэффициент ликвидности в 2005 г. составил 57,56, в 2006 г. он вырос на 654,06, в связи с понижением краткосрочных обязательств, а в 2007 упал до уровня 6,70, тем не менее оставаясь на очень хорошем уровне.

     Коэффициент покрытия :

     Коэффициент покрытия в 2005 г. составил 126,84, к 2006 г. он резко вырос на 1081,18, а в 2007 г. сократился на 1186,27, такая ситуация вызвана движением оборотных активов и краткосрочных обязательств.

     Как мы видим ООО «Гагаринский звероплемхоз»  имеет достаточное количество денежных средств и прочих оборотных активов  для обеспечения своих обязательств по возврату заемных средств и  лизинговым сделкам

ГЛАВА 3 Предложения по улучшению  учета расчетов с  персоналом по оплате труда в ООО  «Гагаринский звероплемхоз»

     Для усовершенствования расчетов с персоналом по оплате труда, усиления стимулирующей  роли заработной платы в повышении  эффективности работы ООО «Гагаринский звероплемхоз» необходимо:

     -   пересмотреть состав заработной платы труда;

     - оптимизация фонда заработной  платы. Данное направление, по  результатам анализа заработной  платы;

     - заключение трудовых договоров  с работниками означает  соблюдение требований законодательства и потенциально позволяет повысить эффективность использования имеющегося персонала, сохранить его стабильность;

     -  компьютеризировать процесс начисления заработной платы.  

     Пересмотреть  состав заработной платы труда с  целью повышения стимулирующего воздействия с одной стороны тарифной оплаты, с другой – надбавок, доплат премиальных и других выплат.

     Повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам должно производится в пределах средств, предусмотренных  на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы и относимых на себестоимость продукции (работ, услуг), не допуская при этом снижения заработной платы как в целом по организации, так и по отдельным категориям работников.

     Обеспечение повышения размера доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате должно осуществляется за счёт проведения таких мероприятий как: 

     - совершенствования нормирования  труда на основе всестороннего  анализа его состояния по цехам,  участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда; 

     - тщательного анализа и пересмотра (других) выплат за выполненную  работу и отработанное время  (совместительство, выполнение обязанностей  временно отсутствующего работника,  ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления;

     - пересмотра размеров и условий  установления доплат за совмещение  профессий (должностей) и надбавок  к тарифным ставкам и окладам  рабочих за профессиональное  мастерство. 

     В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения; пересмотра систем премирования работников предприятия.

     Пересмотренные  системы премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих должны быть направлены на решение задач по усилению стимулирующей роли премий в достижении показателей, обеспечивающих эффективность работы предприятия, и, прежде всего, рост рентабельности, объёмов реализации продукции, в том числе на экспорт, а также выполнение предприятием в целом планов и договорных обязательств по поставкам продукции, повышению её качества, росту производительности труда, экономии всех видов материальных, трудовых и финансовых ресурсов с учётом влияния соответствующих групп работников на улучшение этих показателей.

     Показатели  и условия премирования работников предприятия, размеры поощрения  по всем системам премирования должны быть взаимосогласованными, чтобы их выполнение и перевыполнение на уровне бригад и отдельных работников обеспечивали решение задач, поставленных перед участками, выполнение задач участков обеспечивало выполнение заданий цехов, а цехов – предприятия в целом.

     Это означает, что премирование производится не за устранение каких-либо неполадок, срывов, а за создание условий, не допускающих их возникновения, а также сочетание коллективной и личной ответственности за результаты работы.

     Принцип динамичности  усиливает стимулирующую роль всей системы оплата труда на предприятии. Величина премии может меняться ежемесячно, в зависимости от выполнения соответствующих показателей премирования. Периодичность проведения совершенствования состава заработной платы – не реже, чем один раз в полугодие.

     Важно проводить поэтапное повышение тарифной ставки I разряда в зависимости от роста объёмов производства продукции, наличия прибыли от реализации, рентабельности производства продукции 

     Оптимизация фонда заработной платы. Данное направление, по результатам анализа заработной платы, включает:

     - повышение эффективности использования  трудовых ресурсов (рост загруженности  работников предприятия с целью  исключения оплаты за неотработанное  время (простои);

     -  приведение численности рабочих основного и вспомогательного производства в соответствие с прогнозируемыми объёмами производства;

     - совершенствование структуры управления  предприятием;

     - сокращение расходов на содержание  аппарата управления;

     - жёсткое бюджетирование структурных  подразделений по статьям затрат, исходя из портфеля заказов на конкретный месяц и условий получения прибыли.

     - исключение выплат заработной  платы в натуральной форме,  переход на стопроцентную выдачу  заработной платы в денежной  форме. 

     Действующий Трудовой кодекс Российской Федерации  уже предполагает, что основой правовых, производственных и социальных отношений на предприятии между нанимателем и работником служит трудовой договор (контракт), заключаемый либо индивидуально с каждым отдельным работником, либо с группой работников (так называемый коллективный договор). Следовательно, заключение трудовых договоров с работниками не только означает соблюдение требований законодательства, но и потенциально позволяет повысить эффективность использования имеющегося персонала, сохранить его стабильность, способствовать привлечению на предприятие новых высоко квалифицированных работников. Этим исключается необоснованный перевод работника на нежелательную для него работу. С другой стороны, наниматель ограничивает себя от претензий со стороны работника относительно характера выполняемых им трудовых функций. 

     Компьютеризировать  процесс начисления заработной платы. Без компьютеров невозможно представить  ни один успешный бизнес. Однако гораздо  более высокую значимость имеет  вопрос об эффективном использовании  имеющейся компьютерной техники и принятие решения о целесообразности внедрения компьютерных систем на предприятии.

     «1С: Предприятие 8» является универсальной  системой для автоматизации на ООО  «Гагаринский звероплемхоз», учета  расчетов с персоналом по оплате труда  и всех участков бухгалтерского учета, а также необходима для периодических расчетов на предприятии, анализа, планирования и решения текущих финансовых вопросов.

     В «1С: Предприятие 8»  начисление заработной платы может производиться по различным формам оплаты труда, как и требуется организации.

     В ООО «Гагаринский звероплемхоз»  для анализа хозяйственной деятельности, в частности трудовых ресурсов и  средств на оплату труда рекомендуется  использовать так же и Microsoft Excel для Windows 98.

     Excel доступен для начинающего пользователя, он обеспечивает эффективную обработку больших объемов информации. С помощью Excel можно ввести в ячейку формулу, обеспечивающую подсчет суммарного итога, а также ввести в ячейку формулу, обеспечивающую анализ информации и значительно сэкономит время.