Учет оплаты труда на предприятии

     СПК «Двуречье» Советского (с) района Ростовской области. Хозяйство расположено в северо-восточной скотоводческо-зерновой  сельскохозяйственной зоне Ростовской области в 425 км от областного центра г. Ростова-на-Дону.

     Административный  и хозяйственный центр ст. Советской связан с областным центром автодорогой с твердым покрытием. Состояние внутрихозяйственных дорог удовлетворительное.

     Общая площадь землепользования 5563 га, из них 100% - сельскохозяйственные, в том числе пашни 4210 га.

     Производственное  направление хозяйства зерновое. В структуре посевных площадей за 2010 год, зерновые занимают 1501га, из них озимая пшеница 1163 га,  яровая пшеница 338га, а технические культуры – 1115 га из них подсолнечник 1115 га. Урожайность зерновых культур в среднем за последние пять лет составила 16,6 ц/га, в том числе озимой пшеницы 19,3 га, подсолнечника 9,6 ц/га. Структура посевных площадей принята согласно данных района, разработанных для каждого хозяйства. На основе принятой структуры посевных площадей вводятся научно обоснованные севообороты. Которые позволяют: сохранить и повысить почвенные плодородия,  

эффективно  бороться с сорняками вредителями и болезнями; защитить почву от эрозии; внедрить рациональную систему ее обработки; обеспечить лучшими предшественниками ведущие культуры.

     Местоположение  и размеры севооборотных массивов, количество полей, их размеры, и порядок чередования культур ведутся на чертеже проекта. Организационно- производственная    структура    СПК    построена        по территориальному признаку.

     Реализация  продукции производиться в основном со склада хозяйства само вывозом.

     В хозяйстве имеется две тракторных бригады, общее количество работающих в хозяйстве составляет 86 человек.

     Тракторный  парк состоит из 44 единиц, из них тракторы всех марок 30 ед., 4 трактора, на которых смонтированы машины, 13 комбайнов, из них 11 зерноуборочных и 2 силосоуборочных. В хозяйстве имеется автопарк, в котором числится 18 грузоперевозящих автомобилей. Сельскохозяйственный производственный кооператив «Двуречье» входит в подчинение Министерства сельского хозяйства.

     Основной  процент  в сельскохозяйственном производстве занимает растениеводство, выращивание зерновых и масличных  культур.

     Производственное  направление сельскохозяйственных предприятий – зерновое. В последние годы засуха и другие стихийные бедствия отрицательно повлияли на сельскохозяйственное производство. За эти годы сократились объемы  производства сельскохозяйственной продукции за счет снижения урожайности сельхозкультур. Сократились объемы  реализации сельскохозяйственной продукции и поступление денежных средств из хозяйства.

     На  предприятии сформирована сеть устойчивых производственно-хозяйственных связей с организациями различных  отраслей по  приобретению средств производства и реализации продукции.

     При анализе экономической деятельности предприятия необходимо в первую очередь отразить его размеры. Именно эти данные являются основой для  расчета основных экономических  показателей, необходимых для дальнейшего отражения деятельности предприятия и эффективности его производства. Одними из основных показателей деятельности сельскохозяйственного предприятия являются валовая и товарная продукция. На основе этих показателей можно судить об эффективности использования предприятием  принадлежащих ему ресурсов.

      Таблица 1

      Параметры и основные экономические  показатели СПК «Двуречье»

        за 2008 – 2010 гг.

     Расчеты стоимости валовой продукции СПК «Двуречье» за 2008 – 2010гг. представлены в приложении 1. 
 
 

     Анализируя  данные годовых отчетов СПК «Двуречье» можно сказать, что показатель валовой продукции СПК «Двуречье» 2009 году снизился на 21166,87 тыс.руб. по сравнению с 2008г., значительное сокращение  показателя объясняется  уменьшением объемов производства. В 2010г. ситуация несколько улучшилась, производственная деятельность предприятия увеличилась в объемах, стоимость валовой продукции увеличились на 5638,78 тыс.руб., но не превысило аналогичный показатель 2008г., возросли цены реализации продукции.

     В 2008г. наметилась тенденция к увеличению полных издержек, которые почти приравнялись с уровнем товарной продукции в 2009г. Коммерческая себестоимость резко возросла в этом году, что в последствии привело к резкому снижению уровня получаемой прибыли. Прибыль в 2009г. составила всего 11,4% от прибыли 2008 года.  Однако объем произведенной и реализованной продукции, а так же ее себестоимость в 2010г. позволила получить прибыль в 7раз больше, чем в 2009г.

     Динамика  изменения в стоимости основных средств предприятия за рассматриваемый период характеризуется стабильностью изменения в сторону увеличения. Показатель в 2008 г. составил 1770 тыс.руб., а в 2009 г. увеличился на 1,02% по сравнению с предшествующим и снова сократился до 25980 руб., что характеризует постепенное списание  устаревших средств производства, и замена их новым оборудованием.

     Площадь сельскохозяйственных угодий в 2009 г. по сравнению с 2008г. сократилась на 1909га, это связано с нерациональным хозяйственным использованием земельных ресурсов.

     Среднегодовая численность работников за 2008 — 2010 гг. постоянно увеличивалась. Это свидетельствует о том, что на предприятии проводится политика, направленная на обеспечение производственной деятельности трудовыми ресурсами, снижая потребность предприятия в рабочей силе, возникшую в результате сокращения избыточного персонала в предыдущих  
 

годах, когда происходило сокращение производства.  К 2010 г. численность работников увеличилась до 56 человек.

     Уровень рентабельности по чистому доходу в 2008 г. составил 215,25%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. сократился на 173,84% и на 8,74 % в 2010 г. по сравнению с 2009 г.

     Уровень рентабельности по прибыли отражает эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с 1 рубля продаж, по полученным результатам, можно сделать вывод о том, что данное предприятие с 1 рубля продаж получает прибыль в 2008 г. 67,4%, в 2009г. резко снижается уровень рентабельности, и прибыль достигает всего 4,27% выручки.. К 2010г. реализация продукции стала более рентабельной до 31,13%.

     Это значит, что, чтобы повышать уровень рентабельности в СПК «Двуречье», следует снижать себестоимость продукции.

     Подводя итого данных таблицы 1, можно сделать  вывод о том, что за рассматриваемый период с 2008— 2010 гг. в СПК «Двуречье» наметился рост эффективности деятельности, происходит наращивание производственной мощности, объемов производства и реализации продукции.

     Для того чтобы получить наиболее полную информацию о типе хозяйства, его специализации (преимущественное производство определенных видов продукции на предприятии), значении ведущих отраслей, а так же соответствии производственного направления хозяйства его природным и экономическим условиям, необходимо изучить структуру товарной продукции в среднем за 3 года. 
 
 

Таблица 2

      Структура выручки СПК «  Двуречье» за 2008 – 2010 гг.

     Из  приведенных данных таблицы 2  и  рис. 1 видно, что зерновое производство приносит предприятию наибольшую выручку, которая  составляет 62,30 %  от всей суммы реализованной продукции, представляя собой специализацию исследуемого хозяйства. Также важное место в структуре объема продаж занимают зерновые, на долю которых приходится 36,31% в среднем за 3 года. В сельскохозяйственном производстве СПК «Двуречье» вспомогательной отраслью является животноводство, специализирующееся на производстве меда. Причем, сравнивая с 2008 годом, можно сказать, что объем продаж меда значительно снизился и составил в 2010г. 0,19% от общей выручки.  

     В целом по предприятию объем продаж  за три года имел тенденцию к увеличению за счет роста удельного веса продукции  растениеводства по всем культурам.

     Финансовое  состояние предприятия характеризует обеспеченность финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия. Его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

                         Таблица 3

Финансовый  результат СПК  «Двуречье», тыс. руб.