Содержание 
 
 
 
 
 

     Введение

 

     Основные средства – это средства, вложенные в совокупность материально вещественных ценностей, относящихся к средствам труда. Среди условий для принятия к бухгалтерскому учету активов в качестве основных средств фигурирует способность актива приносить организации экономические выгоды (доходы) в будущем.

     На  протяжении длительного периода  использования основные средства поступают  на предприятие и передаются в  эксплуатацию; изнашиваются в результате эксплуатации; подвергаются ремонту, при  помощи которого восстанавливаются их физические качества; перемещаются внутри предприятия; выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего применения. Одним из показателей  эффективного применения основных средств является увеличение: времени их работы (путем сокращения простоев); коэффициента сменности; производительности (на базе внедрения новой техники и технологий); фондоотдачи (то есть увеличения выпуска продукции, объема выполняемых работ и услуг на каждый рубль основных средств).

     Актуальность  темы заключается в том, что производственно-хозяйственная деятельность организации обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет основных фондов- средств труда и материальных условий процесса труда.

     Предприятия имеют право владения, пользования  и распоряжения основными средствами; безвозмездно передавать или продавать  другим предприятиям, обменивать, сдавать  в аренду принадлежащие ему здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, инвентарь, списывать с баланса, если они изношены или морально устарели, независимо от того, полностью ли они амортизированы или нет.

     Целью написания дипломной работы является:

• выяснение специализации и экономической эффективности производства, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия;
• изучение постановки учета основных средств;
• проведение анализа обеспеченности предприятия основными средствами.

     Задачи  написания дипломной работы:

     -  определить, является ли существующий  учет основных средств полным и своевременным, соответствует ли действующему законодательству;

• проанализировать финансовое положение предприятия;
• провести анализ состава и движения основных средств;
• проанализировать обеспеченность организации оборудованием и эффективность его использования;
• определить резервы улучшения обеспеченности основных средств на предприятии.

     Объектом  исследования является филиал ОАО «ИЭМЗ «Купол» ЛОК «Заря».

     Методологической  основой разработки темы дипломной  работы являются труды ученых - экономистов, а также нормативные, инструктивные и законодательные документы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Характеристика  ЛОК «Заря»

     1.1. Краткая историческая  справка, основные учредительные  документы

 

     Лечебно-оздоровительный комплекс "Заря"  был открыт  в 1990 году как пионерский лагерь для детей в летний период и база отдыха выходного дня для работников завода и всех желающих в остальное время года, и работал до 1998 года как отдел завода (0808). В марте 1998 года было создано  Дочернее предприятие ФГУП ИЭМЗ "Купол" ЛОК "Заря".

     В связи с большой инфаструктурой самостоятельного жизнеобеспечения (котельная,  очистные сооружения и т.д.), ведущей к немалым хозяйственных расходам и высоким затратам на обслуживание, а так же  ввиду сезонности  и социальной направленности деятельности ЛОК "Заря", комплекс не мог  самостоятельно окупать  свои расходы и находился на содержании завода.   

     С выделением ЛОК "Заря" в Дочернее предприятие встал  вопрос о переводе его на самоокупаемость.  В последующие  годы  на базе ЛОК "Заря" был  подготовлен комплекс медицинских кабинетов для открытия санатория – профилактория завода.

     К марту 2001 года медицинская база была подготовлена к лицензированию, был  набран медицинский персонал,  получена лицензия на осуществление медицинской  деятельности как санатория –  профилактория и детского санаторного оздоровительного лагеря круглогодичного действия.

     Учитывая, что с 1999 по 2001 гг. в совершенствование  материально – технической базы ЛОК "Заря", ремонт и реконструкцию  объектов были вложены немалые  средства, комплекс стал  более привлекательным для пациентов.

     В марте 2001 года  в Удмуртской республике существовал лишь один  детский  санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия на базе санатория  «Варзи-Ятчи». Было принято решение  активно завоевывать позиции  в этом направлении, накапливать опыт работы с детьми, разрабатывать программы детского оздоровления, и в отличие от других санаториев системы Министерства здравоохранения усилить и развивать воспитательную и педагогическую деятельность с детьми, развлекательную программу.

     Уже летом 2001 года были налажены взаимоотношения  с основным покупателем в Удмуртской республике санаторно – курортных  путевок: Региональным отделением Фонда  социального страхования, были подписаны  договора  с несколькими крупными предприятиями города г. Ижевска.

     С марта 2001 года положение в этом сегменте рынка  оздоровительных услуг  изменилось. Уже во второй половине 2001 года открыли  санаторные оздоровительные  лагеря на своих базах санаторий  «Ува», и санаторий – профилакторий  «Уральские Зори». В связи с отменой в бюджете ФСС статьи  «санаторно – курортное лечение для взрослых» городские санатории – профилактории начали переходить на детские программы. В 2003 году детскую лицензию получил санаторий – профилакторий «Строитель», а в 2004 году  ее получили санаторий – профилакторий «Нефтяник», санатории «Металлург» и «Сосновый».

     Удачное месторасположение «Зари» в живописном уголке соснового бора, экологически чистом, в 31 км. от г. Ижевска, что в  принципе недалеко,  а так же находится  в самом центре Удмуртской республики, куда легко, не затратив много времени, можно добраться из любого района Удмуртии, а так же из южных районов Пермской области через г. Чайковский.

     Удачное сочетание  профилактического санаторно  – курортного лечения со всеми  возможностями и опытом работы загородного («пионерского») лагеря, его педагогической спортивно – оздоровительной и развлекательной программами.

     «Заря»  при полной загрузке способна принять  летом – 300 детей, зимой  - 250 в отличие  от других санаторных лагерей («Варзи-Ятчи» - 150, «Ува» - 60, «Уральские Зори» - 60, «Строитель» - 100),  т. е. при полной загрузке финансовые поступления в «Зарю»  могут быть  достаточно большими.       

     1.2. Организационно-правовая  форма, структура управления предприятием

 

     Филиал  не является юридическим лицом. Филиал – обособленное подразделение Предприятия на выделенном балансе, осуществляющее вне места его нахождения деятельность от имени Предприятия на основании Положения о филиале.

     Филиал  имеет расчетные и иные счета, открываемые Предприятием в банках в установленном законодательством Российской Федерации порядке. Филиал вправе производить расчеты с юридическими и физическими лицами.

     Филиал  имеет круглую печать, содержащую обязательные реквизиты: полное наименование Предприятия на русском языке и место его нахождения, государственный регистрационный номер Предприятия по Единому государственному реестру юридических лиц, наименование Филиала. Филиал имеет также другие печати, штампы и фирменные бланки с наименованиями Предприятия, Филиала, адресом и телефоном/факсом Филиала, выполненные в едином фирменном стиле.

     Контроль  за деятельностью Филиала и обособленных подразделений Предприятия осуществляет Предприятие. Общее руководство  и непосредственный контроль за деятельностью  обособленных подразделений Предприятия, находящихся на территории Удмуртской Республики, осуществляет Филиал.

     Филиал  возглавляет директор, который назначается  на должность и освобождается  от должности Генеральным директором предприятия. Директор наделяется полномочиями и действует на основании доверенности, выданной Генеральным директором предприятия (в пределах указанных в ней полномочий), и Положением о Филиале.

     Директор  филиала имеет заместителей, которые  назначаются им на должность и  освобождаются от должности по согласованию с предприятием.

     Главный бухгалтер филиала, главный инженер  филиала, руководители обособленных подразделений (отделов, отделений, отрядов военизированной  охраны), а также пунктов централизованной охраны и проектно-монтажных центров  филиала назначаются на должность и освобождаются от должности директором филиала по согласованию с предприятием.

     Директор  филиала подотчетен Генеральному директору  предприятия.

     В своей деятельности директор филиала  руководствуется законодательством  Российской Федерации, нормативными правовыми актами, Уставом предприятия, Положением о филиале и локальными нормативными актами предприятия.

     Директор  филиала несет персональную ответственность  за невыполнение или ненадлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

     Штат  бухгалтерии состоит из 9 человек. Бухгалтерией руководит главный бухгалтер, который назначается приказом на должность директором филиала, согласованным с Генеральным директором предприятия. Структура управления бухгалтерии представлена на рисунке 1.

     Главный бухгалтер имеет в подчинении 8 человек. Эти работники назначаются на должности и освобождаются от должности приказом директора по представлению главного бухгалтера. На каждого бухгалтера разработана должностная инструкция.

     Бухгалтерия в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, приказами и распоряжениями Генерального директора, приказами и распоряжениями директора филиала, должностными инструкциями.

     

     Рис. 1. Структура управления бухгалтерии

     Бухгалтерский учет в филиале ведется с применением  журнально-ордерной формы.

     Обработка учетной информации осуществляется с использованием специализированной бухгалтерской компьютерной программы «1С: Бухгалтерия, версия 7.7».

     Бухгалтерский учет филиала ведется в соответствии с рабочим Планом счетов.

     Контроль  за хозяйственными операциями осуществляет главный бухгалтер филиала. 

     1.3. Основные виды  деятельности и технико-экономические  показатели

 

     ЛОК "Заря" имеет лицензию на осуществление  медицинской деятельности №  18-01-000165 от 4.10.2007г, выданную Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения и социального развития  и работает по 4-м основным направлениям деятельности:

     - санаторий-профилакторий для взрослых,

     - детский санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия,

     - детский оздоровительный лагерь (во время школьных каникул).

     - база отдыха.

     В санатории три современных спальных корпуса и мини-гостиница; столовая с тремя залами разной вместимости; досуговый центр со зрительным залом на 300 мест и танцевальным залом; сауна; летний открытый бассейн; большой стадион; 2-е волейбольных и баскетбольная площадки, теннисный корт, туристическая полоса препятствий.

     Приоритетным  направлением деятельности ЛОК "Заря" является детский санаторный оздоровительный лагерь круглогодичного действия. Учитывая, что ЛОК "Заря" строился  и открылся в 1990 году как загородный детский оздоровительный лагерь, сохраняя все традиции организации воспитательной и культурно-развлекательной программы для детей комплекс успешно сочетает воспитательную программу с оздоровлением при помощи разнообразных лечебно-оздоровительных методик.