Курс лекций по "Бухгалтерскому учету"

Срок сдачи квартальной отчетности – в течение 30 дней после окончания квартала, а годовой отчетности – в течение 90 дней после окончания отчетного года.

Ежеквартально сдаются только форма № 1 и форма № 2, а в конце отчетного года все остальные формы

ТЕМА 20. АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Основная цель анализа бухгалтерской отчетности

              Финансовый анализ проводят на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности. Содержание и последовательность проведения анализа финансового состояния полностью зависят от его цели и информационной базы.

              Основная цель анализа бухгалтерской отчетности – своевременное выявление недостатков и разработка рекомендаций по их устранению. Достижению этой цели способствует применение основных методов анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности:

      горизонтального анализа (основанного на сравнении в отчетности с предыдущим периодом);

      вертикального анализа (суть которого заключается в определении структуры финансовых показателей и выявлении влияния каждой позиции отчетности на результат в целом);

      анализ относительных  показателей (рассчитываемых как отношение между отдельными позициями отчета);

      сравнительный анализ (по сводным показателям отчетности подразделений организации, по данным других компаний, в том числе конкурентных, по среднеотраслевым данным);

      факторный анализ (базирующийся на изучении влияния отдельных факторов).

Приступая к анализу бухгалтерской (финансовой) отчетности, пользователь должен быть уверен, что при ее составлении соблюдены общие требования, предусмотренные ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», Методическими рекомендациями о порядке формирования показателей отчетности организации и другими нормативными актами по бухгалтерскому учету.

Роль и значение анализа бухгалтерской отчетности в конкурентоспособности хозяйствующего субъекта

Актуальность аналитической работы в рыночных условиях

Субъекты анализа бухгалтерской отчетности

Интересы и цели различных субъектов анализа бухгалтерской отчетности

Виды анализа

              Различают внутренний и внешний анализы финансового состояния, которые существенно отличаются по целям и содержанию.

              Внутренний анализ финансового состояния экономического субъекта представляет собой процесс исследования механизма формирования, размещения и использования капитала с целью поиска резервов укрепления финансового состояния, повышения доходности и наращивания собственного капитала предприятия.

              Внешний анализ финансового состояния – это процесс исследования финансового состояния экономического субъекта с целью прогнозирования степени риска инвестирования капитала и уровня его доходности.

Элементы внешнего анализа бухгалтерской отчетности

Этапы анализа бухгалтерской отчетности

Баланс предприятия на 1 января 200__года (тыс. рублей)

РАЗДЕЛ 3. БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

ТЕМА 21. СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ

Предназначение управленческого учета

              Одной из групп пользователей бухгалтерской информации являются администрация и персонал организации, деятельность которых направлена на принятие обоснованных управленческих решений. Частью управленческой информационной системы организации является бухгалтерский управленческий учет.

              Необходимость осуществления постоянного контроля расходов способствовала формированию комплексной системы, получившей название «управленческий учет».

              Бухгалтерский управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, основанная на производственном учете и включающая управление расходами и калькулирование себестоимости продукции.

              Бухгалтерский управленческий учет – вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает ее управленческий персонал информацией для планирования и контроля за деятельностью организации.

              Бухгалтерский управленческий учет сводит в единую систему планирование, учет и анализ затрат по видам, местам формирования и объектам калькулирования, нормативный учет себестоимости, методы ее калькулирования.

              Бухгалтерский управленческий учет по содержанию и назначению в существенной степени ориентирован на будущее и предполагает разработку планов и прогнозов.

Объекты управленческого учета

              Объектами бухгалтерского управленческого учета являются:

      текущие и капитальные затраты;

      результаты деятельности организации и отдельных центров ответственности;

      бюджетирование;

      внутренняя отчетность.

Структурное подразделение организации, возглавляемое менеджером, контролирующим доходы, расходы, активы подразделения называется центром ответственности.

              Центром затрат является единица деятельности организации, выделяемая в бухгалтерском управленческом учете для контроля за затратами. Центром затрат может быть рабочее место, бригада, участок, цех и др. По каждому центру затрат необходимо выделить расходы, контролируемые руководителями или исполнителями и составить смету затрат. Для контроля за исполнением сметы организуют учет фактических расходов по каждому центру затрат и составляют внутреннюю отчетность.

              Центры доходов предполагают ответственность менеджера за получение доходов.

Основные задачи управленческого учета

              Задачами бухгалтерского управленческого учета являются:

      формирование полной и достоверной информации о результатах деятельности центров ответственности и организации в целом;

      планирование и контроль деятельности центров ответственности и организации в целом;

      расчет фактической себестоимости продукции, работ, услуг и определение отклонений от норм и смет;

      анализ отклонений и выявление причин;

      контроль за наличием и движением активов;

      формирование информационной базы для принятия управленческих решений;

      выявление резервов повышения эффективности деятельности центров ответственности и организации в целом.

Элементы метода управленческого учета

              Метод бухгалтерского управленческого учета включает приемы и способы отражения объектов в информационной системе организации.

              Метод включает следующие элементы:

      документирование и инвентаризация;

      планирование;

      нормирование;

      анализ;

      контроль;

      группировка информации на специальных счетах.

Документирование предполагает использование унифицированных форм первичных учетных документов, а также разработку внутренних документов организации.

Основа для принятия управленческого решения – планирование, которое включает следующие этапы: определение целей и задач; формирование альтернативных вариантов; детальная разборка плана.

Нормирование предполагает создание нормативного хозяйства, включающего нормы и нормативы, направленные на эффективное использование всех видов ресурсов.

Анализу подлежит производственная деятельность отдельных центров ответственности и организации в целом. В процессе анализа выявляется уровень выполнения плановых заданий, отклонения и т.д.

Контроль позволяет вскрывать и устранять возникающие отклонения.

Источники информации управленческого учета

              В бухгалтерском управленческом учете информация формируется и отражается в отчетности по структурным подразделениям, центрам ответственности, видам деятельности, отдельным изделиям.

              В основе информационной базы управленческого учета лежат данные об издержках предприятия.

ТЕМА 22. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Функции управленческого учета

              Управленческий учет, являясь основной функцией управления, тесно взаимосвязан с планированием, контролем, регулированием и стимулированием. В системе управления управленческий учет выполняет ряд функций, основными из которых являются:

      плановая;

      информационная;

      контрольная;

      обратной связи (означает, что учет формирует и передает информацию обратной связи, т.е. информацию о фактических параметрах развития объекта управления);

      аналитическая.

Основные требования к составлению внутренней управленческой отчетности

              В управленческом учете в зависимости от целевой установки информацию представляют за истекший, настоящий и будущий периоды. Одним из основных требований, предъявляемых к информации управленческого учета, является своевременность.

              Отчетность составляется, как правило, за более короткие промежутки времени: за месяц, декаду, неделю, день, смену.

              Отчеты представляются в течение нескольких дней по окончании отчетного месяца, декады.

              По учетным и отчетным данным управленческого учета ответственность обычно не предусматривается, но эти данные могут явиться причиной привлечения менеджера к ответственности за принятые управленческие решения.

              Данные бухгалтерской управленческой отчетности являются коммерческой тайной.

. ТЕМА 23. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Вариант организации управленческого учета с использованием метода «стандарт-кост»

              В целях исчисления себестоимости единицы продукции, установления цен, оперативного управления и контроля за затратами стали разрабатываться и использоваться нормативы материальных и трудовых затрат.

              Разработка норм-стандартов, формирование стандартных калькуляций до начала производства, учет фактических затрат, определение отклонений от стандартов в совокупности получили название системы «стандарт-кост».

              Стандарт – количество необходимых для производства единицы продукции материальных и трудовых затрат; кост – это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукции.

              Использование системы «стандарт-кост» позволяет осуществить:

      контроль за затратами;

      оценку эффективности деятельности менеджеров;