Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 20:42, дипломная работа
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимают труд и результаты труда, поскольку только при помощи рабочей силы создается продукция (работы, услуги). Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников нет организации, и без необходимого количества людей определенных профессий ни одна организация не сможет достичь цели.
Введение 3
1. Теоретические основы организации учета и аудита расчетов с персоналом по оплате труда
1.1 Организации учета расчетов с персоналом по оплате труда
5
1.2 Теоретические основы аудита расчетов с персоналом по оплате труда
16
2. Организация учета и внутреннего контроля расчетов с персоналом по оплате труда на ОАО «Молоко»
2.1. Финансово-экономическая характеристика ОАО «Молоко» г. Железногорск и его учетная политика
24
2.2. Организация учета и расчетов с персоналом по оплате труда
35
2.3. Организация внутреннего контроля расчетов с персоналом по оплате труда
41
3. Совершенствование организации учета и внутренний аудит расчетов с персоналом по оплате труда на ОАО «Молоко»
3.1. Совершенствование организации учета и расчетов с персоналом по оплате труда
45
3.2. Совершенствование внутреннего аудита расчетов с персоналом по оплате труда
48
Заключение
Необходимо проверить соответствие итогов в отдельных ведомостях (подразделений) с общими итогами по предприятию. Далее проверяется правильность производимых операций по отнесению начисленной заработной платы на соответствующие счета. Так, выплаты из фонда оплаты труда, включенные в себестоимость продукции, относят в дебет счетов 20, 23, 25, 26 (производственные затраты), 29 (на расходы непромышленных производств и хозяйств), 08 (вложения во внеоборотные активы). Начисленные дивиденды относят за счет прибыли в дебет 84, в том числе и промежуточные дивиденды.
Помимо контроля расчетов по оплате труда необходимо проверить правильность расчетов по начислению платежей во внебюджетные фонды. С этой целью уточняют базу налогообложения единого социального налога и процент отчислений в фонды: по социальному страхованию несчастных случаев и профзаболеваний (5.46% и 1.7% - отчисления по травматизму и профзаболеваниям).
При проверке депонированных сумм по заработной плате аудитор проверяет, как организован аналитический учет по счету 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» по субсчету «Расчеты по депонированным суммам». Он устанавливает велись ли карточки или книги в разрезе физических лиц и депонированных сумм, как производилась выдача сумм депонированной заработной платы, куда относилась депонированная заработная плата после окончания срока исковой давности (трех лет).
Проверенные аудитором первичные учетные документы записываются в рабочие документы:
-
документы, по которым
-
документы, проверенные
Результаты нарушений обобщаются в отчетных документах.
Оформление
результатов аудиторской
2. Организация учета и внутреннего контроля расчетов с персоналом по оплате труда на ОАО «Молоко».
2.1. Финансово-экономическая характеристика ОАО «Молоко» г. Железногорск и его учетная политика.
Открытое Акционерное Общество «Молоко» города Железногорска является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами, иметь круглую печать, штамп и бланки со своим наименованием.
Предприятие
является акционерным обществом
открытого типа, образованного в
результате изменения правового
статуса бывшего молочного
Основная цель деятельности ОАО «Молоко», зафиксированная в Уставе, - извлечение прибыли. При этом основными видами деятельности являются:
Дополнительно осуществляются следующие виды деятельности:
-
производство и реализация
-
торговая деятельность (в том
числе оптовая, розничная,
-
иные, не запрещенные
Первоначальный уставной капитал составляет 11 433 тысяч рублей, который распределен на 8 775 обыкновенных акции и 2 858 привилегированных акций, номинальной стоимостью 100 рублей. Дивиденды за 1993-2001 годы не выплачивались. Высшим органом управления ОАО «Молоко» является собрание акционеров, которое проводится не реже 2 раз в год. В период между собраниями, работу общества планирует и координирует Совет директоров (Наблюдательный Совет) в количестве 9 человек. Он избирается собрание акционеров в соответствии с уставом ОАО «Молоко», разработанным на основании Федерального закона об акционерных обществах, и зарегистрированном в уставном порядке 17 июня 1996 года. Ежедневную текущую работу выполняет правление общества, состоящее из специалистов и возглавляемое Генеральным директором.
Коллектив работающих ОАО «Молоко» 146 человек. Аппарат управленческих работников состоит из ИТР- 13 человек, служащих – 12 человек и рабочих 119 человек.
ОАО «Молоко» в своем составе имеет три основных цеха: цельномолочный, маслоцех и цех по производству сухого молока, также есть вспомогательные цеха (компрессорный, механический и транспортный). В 1999 году было образовано дочернее предприятие ЗАО «Железногорское молоко», в которое перешла часть основных средств. Однако на данный момент дочернее предприятие не действует и существует только формально. ОАО «Молоко» арендует оборудование, которое находится в собственности ЗАО «Железногорское молоко».
Главный производственный цех занимает площадь 6 228,3 кв.м., АБК – 450 кв.м., вспомогательный корпус 1 440 кв.м., торговые точки- ларьки общей площадью 60 кв.м.
Комбинат при командно- административной распределительной системе имел всесоюзное значение и соответствующие огромные производственные мощности. В настоящее время мощность сохранилась, а объемы заготовки молока и производство продукции катастрофически низки.
Всю
систему показателей, характеризующих
размер предприятия и факторы, влияющие
на их величину можно представить
в таблице 2. 1.
Основные показатели деятельности ОАО «Молоко».
Таблица 2.1
Наименование показателей | 1999г. | 2000г. | 2001г | 2001г. в % к 1999г. |
Товарная продукция, тыс. руб. | 52 010 | 54 656 | 48 741 | 93,7 |
Площадь предприятия, кв.м. | 38 000 | 38 000 | 38 000 | 100,0 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 15 772 | 7 274 | 8 204 | 52,0 |
Объемы производства основных видов продукции: | ||||
- масло животное, т | 309,4 | 277,6 | 283,6 | 91,7 |
- масло животное давальческое, т | 519,0 | 345,8 | 123,7 | 23,8 |
- цельномолочная продукция, т | 1 124,4 | 1 008,5 | 900,5 | 80,1 |
- нежирная продукция, т | 208,8 | 238,5 | 202,8 | 97,1 |
- СОМ, т | 496,5 | 527,8 | 490,1 | 98,7 |
- СОМ давальческий, т | - | - | 147,4 | - |
-СЦМ, т | 220,3 | 67,7 | - | - |
Среднегодовая численность работников, чел. | 180 | 176 | 146 | 81,1 |
Анализ
показателей размера ОАО «
Также произошло снижение количества работающих на предприятие на 18.9 %, это произошло по причине того, что объемы поступления молочного сырья на предприятие сократились, и соответственно уменьшился выпуск товарной продукции.
Структуру поставщиков молочного сырья за анализируемый период рассмотрим в таблице 2.2
Закупка ОАО «Молоко» молока- сырья по районам и наиболее крупным поставщикам в 1999 – 2001 гг.
Таблица 2.2.
Наименование поставщика | Годы | 2001г в % к 1999г | ||
1999 | 2000 | 2001 | ||
Закупка молока, тонн | ||||
Железногорский район | 3966,0 | 3956,9 | 2807,1 | 70,8 |
Дмитриевский район | 62,8 | 11,7 | 72,5 | 115,4 |
Хомутовский район | 175,4 | 97,4 | 9,8 | 5,6 |
Фатежский район | 817,3 | 197,1 | 132,0 | 16,2 |
Глушковский район | 40,0 | 71,1 | 81,9 | 204,8 |
Черемисиновский район | 153,0 | - | - | - |
Кривец | 26,0 | 568,7 | - | - |
Солнцевский район | 101,4 | 3,7 | - | - |
Советский район | - | 3,8 | - | - |
Конышовский район | - | 315,1 | 148,9 | - |
Рыльский район | - | 11,3 | 11,6 | - |
Тимский район | 140,0 | 58,5 | - | - |
Золотухинский район | - | 57,4 | - | - |
Брянская область | 117,8 | 248,4 | 69,6 | 59,1 |
Орловская область | 96,4 | 87,1 | 280,5 | 291 |
Областная продовольственная корпорация | 509,5 | - | - | - |
ЧП Степанов Г.Г. | 1711,9 | 603,3 | - | - |
ЧП Тонких Ю.А. | 484,0 | 556,0 | 44,7 | 9,2 |
ЧП Товмасян Г.Р. | 75,8 | 250,6 | - | - |
ЧП Кичигин А.И. | 190,3 | 130,5 | 110,5 | 58,1 |
ООО «Казеин» | - | - | 808,5 | - |
Прочее | 236,7 | 448,7 | 721,9 | 305,0 |
Молоко давальческое | - | - | 2214,9 | - |
Итого молока | 8904,3 | 7677,3 | 7514,4 | 84,4 |
Закупка обрата | ||||
Железногорский район | - | 163,3 | 205,3 | - |
Орловская область | 1324,2 | 115,6 | - | - |
ЧП Степанов Г.Г. | 334,9 | 842,8 | 415,2 | 124,0 |
ЧП Товмасян Г.Р. | - | 886,1 | 68,5 | - |
Итого обрата | 1659,1 | 2007,8 | 689 | 41,5 |
Итого сырья | 10563,4 | 9685,1 | 8203,4 | 77,7 |
Анализируя таблицу 2.2. можно сказать, что максимальный объем закупки молока продолжает сохраняться за Железногорским районам: в 1999 году занимал 44,5% общего объема закупки, а в 2001 году удельный вес сократился до 37,4%. Также лидирующие позиции в закупке занимают частные предприниматели, которые являются посредниками между молочным комбинатом и непосредственно сельхозпроизводителями. Такая ситуация создалась из-за задержек платежей за поставленное молоко. В связи со снижением объемов закупки молочного сырья в 2001 году 2 214,9 т молока было поставлено на завод давальческим, т.е. для переработки.
Увеличение закупок по районам, не входящим в бывшую сырьевую зону комбината произошло за счет политики администрации предприятия, направленной на обеспеченность запасными частями и горючим, которыми осуществлялось погашение задолженности, а также более высокой закупочной ценой (зачастую в убыток комбинату). В целом за анализируемый период произошло снижение закупки сырья на 22,3%.
Закупка молока у населения является основным резервом в дальнейшей работе комбината. У населения только Железногорского района количество коров превышает 3000 голов. А продуктивность личного скота сейчас гораздо выше, чем в хозяйствах. Для более эффективной организации этой работы нужна обоюдная заинтересованность сельских советов и администрации комбината.
В соответствии с Уставом предприятия основной целью его деятельности является получение прибыли. Поэтому финансово- производственный процесс, в т.ч. производство и реализация продукции, должен быть направлен на повышение рентабельности и эффективности использования имеющихся ресурсов.
Структура денежной выручки ОАО «Молоко».
Виды продукции | 1999 год | 2000 год | 2001 год | |||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | |
Молоко емкостное | 373,8 | 1,1 | 358,5 | 1,0 | 485 | 1,5 |
Сметана | 707,3 | 2,1 | 1146,8 | 3,3 | 1745 | 5,4 |
Творог нежирный | 264,8 | 0,7 | 686,3 | 2,0 | 545 | 1,7 |
Кефир | 106,8 | 0,3 | 38,6 | 0,1 | 163 | 0,5 |
Ряженка | 74,5 | 0,2 | - | - | - | - |
Бифидок | 26,7 | 0,1 | 12,4 | 0,05 | 35,5 | 0,17 |
Йогурт | 9,8 | 0,1 | 2,5 | 0,05 | 10,8 | 0,03 |
Молоко фасованное | 2408,2 | 7,0 | 3382,6 | 9,7 | 3350 | 10,4 |
Масло животное | 15792 | 46,0 | 18392 | 53,0 | 15380,5 | 47,7 |
Сухое обезжиренное молоко | 8720,3 | 25,4 | 9476 | 27,3 | 10530,2 | 32,6 |
Сухое цельное молоко | 5846 | 17 | 1219,2 | 3,5 | - | - |
Всего | 34330,02 | 100 | 34714,9 | 100 | 32245 | 100 |