Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 12:47, курсовая работа
Целью выполнения курсового проекта является – научиться организовывать поточную линию обработки детали.
Выполняя курсовой проект, я ставлю перед собой ставлю следующие задачи: научиться обосновывать тип производства; понять, как правильно рассчитываются основные параметры поточной линии, на чем обосновывается выбор того или иного вида поточной линии и межоперационного транспорта; узнать, как рассчитываются технико-экономические показатели и как осуществляется компоновка поточной линии.
Введение……………………………………………………………………...….4
Раздел 1 Обоснование типа производства…………………………………………………………………........................5
Раздел 2 Расчет основных параметров поточной линии………………………………………………………………………….........8
2.1 Определение такта, ритма и темпа поточной линии…………………...8
2.2 Определение потребного количества оборудования………………………………………………………………………………11
2.3 Определение коэффициента загрузки и использования оборудования и времени работы, необходимого для выполнения сменного задания…………………………………………………………………………14
2.4 Построение графика-регламента поточной линии………………………………………………………………………….......18
2.5 Определение площади участка………………………………………………………………………………..18
2.6 Определение состава и численности промышленно-производственного персонала (ППП) поточной линии…………………………………………………………………………..…19
Раздел 3. Выбор и обоснование вида поточной линии и межоперационного транспорта……………………………………………………………………….26
Раздел 4. Расчет технико-экономических показателей………………………………………………………………………………..28
4.1 Расчет потребности в электроэнергии и энергоносителях……………..28
4.2 Определение потребности в основных материалах………………………………………………………………………………..32
4.3 Определение годового фонда заработной платы…………………………………………………………………………………32
4.4 Планирование капиталовложений………………………………………………………………………………..38
4.5 Расходы на ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования……...40
4.6 Цеховые расходы……………………………………………………………………………..…..41
4.7 Смета затрат на производство………………………………………………………………………………….42
Плановая калькуляция себестоимости изделия………………………………………………………………………………...43
4.9 Расчет оптовой цены предприятия и нормативной прибыли на единицу продукции………………………………………………………………………..45
4.10 Расчет технико-экономических показателей работы участка ……….47
Раздел 5. Компоновка поточной линии…………………………………………………………………………..........49
Заключение………………………………………………………………………52
Список использованных источников………………………………………………………………………………..53
2.4 Построение графика-регламента поточной линии
График-регламент (план-график) строится, как правило, на одну или две смены. Время работы станка изображается на графике в определенном масштабе сплошной прямой линией. Если операция выполняется на нескольких станках, то время работы каждого из них изображается на графике отдельной прямой линией. При большом количестве станков на операции, начинающих и заканчивающих работу одновременно, допускается изображение их на графике одной более жирной прямой линией с указанием над ней количества работающих станков.
№ операции |
Тшт, Мин. |
Пшт, Мин. |
Время смены (в часах и минутах) | |||||||
1 60 |
2 120 |
3 180 |
4 240 |
5 300 |
6 360 |
7 420 |
8 480 | |||
1 |
1,569 |
318 |
- | |||||||
2 |
1,135 |
460 |
- | |||||||
3 |
1,658 |
335 |
- | |||||||
4 |
1,702 |
344 |
- | |||||||
5 |
9,435 |
478 |
- | |||||||
6 |
0,7244 |
298 |
- | |||||||
7 |
6,101 |
411 |
- | |||||||
8 |
2,224 |
450 |
- | |||||||
9 |
0,689 |
279 |
- | |||||||
10 |
0,5779 |
234 |
- | |||||||
11 |
0,1734 |
70 |
- | |||||||
12 |
0,08 |
32 |
- |
Рисунок 1 – График-регламент поточной линии
2.5 Определение площади участка
Площадь участка определяется исходя из формулы:
Sучастка = Н * åСприн,( м2)
Sучастка= 40 * 8 = 320( м2)
где Н = 35 – 40 м2 на один станок;
Н = 40м2
åСприн – сумма всех станков, находящихся на участке.
Объем здания, в котором находится участок.
V = h * S , (м3)
V = 9 * 320 = 2880 ( м3)
где h – высота корпуса здания, принимается 6 или 9 м.
h = 9 м
2.6 Определение состава и численности промышленно-производственного персонала (ППП) поточной линии
2.6.1 Определение численности основных производственных рабочих на поточной линии
К категории основных относятся рабочие, непосредственно участвующие в технологическом процессе производства товарной продукции – операторы производственного оборудования, операторы и наладчики автоматических линий (АЛ).
К функциям оператора относятся: непосредственная загрузка-выгрузка деталей на линии или управление автоматическими загрузочными устройствами; наблюдение за работой механизмов, инструмента, систем транспорта и стружкоудаления; уход за линией.
К функциям наладчика АЛ относятся: техническая подготовка автоматической линии к пуску с обеспечением заданного объема производства и качества продукции, активное наблюдение за работой линии, поддержание работоспособности оборудования, систем и механизмов автоматической линии и профилактические работы; смена, настройка и подналадка режущего инструмента.
При определении потребности в основных рабочих необходимо выявить возможность перевода рабочих на параллельное многостаночное обслуживание. Основным фактором, обеспечивающим возможность многостаночного обслуживания при механической обработке, является превышение времени машинно-автоматической работы над временем ручной работы. Чем больше это соотношение, тем большее количество станков может обслуживать один рабочий.
Нормативное количество станков, обслуживаемых одним рабочим, можно определить по формуле
Нi = ––––––––––––––––– + 1 * Кк
где |
Нi
Так набл
Тма |
–
–
– |
принятая норма многостаночного обслуживания на данной операции; время активного наблюдения за технологическим процессом, принимаемое для упрощения расчетов в размере 5 – 10% от Тма ; машинно-автоматическое время работы станка на данной операции, мин; |
Тп |
– |
время перехода рабочего от одного обслуживаемого станка к другому, берется из расчета 0,015 мин на 1 метр пути; | |
Кк |
– |
коэффициент, учитывающий колебленность ручного времени, для универсальных станков он равен 0,7, для станков – автоматов 0,8, для станков – дублеров 0,9.
|
Расчетное количество станков округляется до ближайшего меньшего числа. Полученные значения Нi рекомендуется сопоставить со значениями норм обслуживания, приведенными в приложении А.
Нi = ((1.443/0.251 + 0.07215 + 0.3)+1)*0.8 = 2.6
Нi = ((1,044/0,182 + 0,05 + 0,3)+1)*0,8 = 2,4
Нi = ((1,525/0,265 + 0,076 + 0,3)+1)*0,8 = 2,7
Нi = ((1,566/0,272 + 0,0783 + 0,3)+1)*0,8 = 2,7
Нi = ((8,68/1,51 + 0,434+0,3)+1)*0,8 = 3,9
Нi = ((0,666/0,116+0,0333+0,3)+1)*
Нi = ((5,613/0,976+0,28+0,3)+1)*0,8 = 3,7
Нi = ((2,046/0,356+0,1+0,3)+1)*0,8 = 3
Нi = ((0,634/0,11+0,0317+0,3)+1)*0,
Нi = ((0,532/0,092+0,0266+0,3)+1)*
Нi = ((0,16/0,028 + 0,008+0,3)+1)*0,8 = 1,2
Нi = ((0,074/0,013+0,004+0,3)+1)*0,
На основании полученных значений определяется количество основных производственных рабочих. Расчетная численность рабочих-станочников по каждой операции с учетом параллельного многостаночного обслуживания
Ррасч i = ––––––––– ,
Ррасч i = 1,32/2,6 = 0,5
Ррасч i = 0,96/2,4 = 0,4
Ррасч i = 1,4/2,7 = 0,5
Ррасч i = 1,44/2,7 = 0,5
Ррасч i = 7,96/3,9 = 2
Ррасч i = 0,61/2 = 0,3
Ррасч i = 5,15/3,7 = 1,4
Ррасч i = 1,88/3 = 0,6
Ррасч i = 0,58/2 = 0,3
Ррасч i = 0,5/1,8 = 0,3
Ррасч i = 0,15/1,2 = 0,1
Ррасч i = 0,07/1 = 0,07
Данные расчетов заносятся в таблицу 5. Принятая (фактическая) численность основных рабочих в смене определяется по стандарт-плану с учетом параллельного и последовательного многостаночного обслуживания.
Кроме параллельного многостаночного обслуживания, на прерывно-поточной линии возможно последовательное обслуживание неполностью загруженных рабочих мест.
Последовательное обслуживание рабочих мест одним рабочим возможно в том случае, если общая занятость рабочего в течение смены не превышает 100%. Например, на одной из операций расчетное количество рабочих равно 1,3. Следовательно, занятость в течение смены одного рабочего – 100%, а второго – только 30%. Второму можно поручить последовательное обслуживание еще одного рабочего места, занятость в течение смены по которому не должна превышать 70%.
Списочная численность основных производственных рабочих на поточной линии при двухсменной работе определяется по формуле:
Рсп = 2 * Р
прин * Ксп,
где |
Р прин |
– |
принятая численность основных рабочих на всей линии в одну смену, чел; |
Ксп |
– |
коэффициент приведения явочной численности к списочной, равный отношению номинального фонда рабочего времени (Fн) к действительному (Fd): Ксп = Fн / Fd |
Рприн = 8 (чел.)
Ксп = 3952/3359,2= 1,2
Рсп = 2*8*1,2 = 19 (чел.)
Номинальный фонд рабочего времени – количество рабочих дней, которое максимально может быть использовано в течение планового периода. Он равен календарному фонду за вычетом нерабочих дней.
Календарный фонд рабочего
времени равен числу
Действительный (расчетный) годовой фонд времени работы рабочих – это номинальный фонд времени за вычетом разрешенного законом времени, неиспользуемого для работы. К такому времени относятся ежегодные отпуска (основные и дополнительные), отпуска по учебе, по болезни, беременности и родам, прочие неявки, разрешенные законом и администрацией. Продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска составляет 28 календарных дней. В соответствии с Трудовым кодексом РФ некоторым работникам предоставляется удлиненный основной отпуск, некоторые категории работающих имеют право на получение дополнительного отпуска (работа с вредными или опасными условиями труда, особый характер работы и пр.).
Количество ИТР определяется исходя из норм управляемости и функциональной необходимости и составляет примерно 6 – 12 % от списочной численности рабочих.
2.6.2 Определение численности вспомогательных рабочих
Численность ремонтного и обслуживающего персонала определяют исходя из сменности работы оборудования, его ремонтной сложности. Согласно норм обслуживания по системе ППР количество вспомогательных рабочих определяется:
åЕРС
Рвсп сп = ––––––– * Ксм * Ксп ,
Нобсл
где |
åЕРС |
– |
сумма единиц ремонтной сложности, берется из табл.4; |
Нобсл |
– |
норма обслуживания для слесарей ремонтников равна 500 р.е., для слесаря-электрика 900 р.е.; | |
Ксм |
– |
коэффициент сменности, исходя из режима работы предприятия. |
Рвсп сп = (332/500)*2*1,2 = 2
Рвсп СП = (305/900)*2*1,2 = 1
Списочная численность вспомогательных рабочих принимается равным расчетному значению (без округления), т.к. данные рабочие имеют возможность обслуживать и другие участки.
Подбор вспомогательного персонала осуществляется в соответствии с видами работ.
В соответствии с полученными данными
принимаем решение о необходимо
Количество наладчиков определяется исходя из следующей формулы:
Рвсп н = ––––––– , (чел.);
Рвсп н = 28/8 =3,5
где |
Si |
28 |
число оборудования данного наименования, физических единиц; |
Нoi |
8 |
норма обслуживания данной модели оборудования. Для металлорежущего легкого и среднего (кроме автоматов и полуавтоматов) - 9, автоматов и полуавтоматов - 8, тяжелого и уникального - 5. |
Таким образом, всего на участок принято:
Основных производственных рабочих – 8 чел.
Вспомогательных рабочих:
ИТР:
ИТР = Рсп * 10%
ИТР = 19*10% = 2 (чел.)
Итак, всего работающих на участке – 16 человек.
Раздел 3. Выбор и обоснование вида поточной линии
и межоперационного транспорта
Основанием для выбора вида поточной линии служит:
Информация о работе Организация поточной линии обработки детали