Анализ работы предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 15:43, курсовая работа

Описание работы

Обеспечение обоснованности тарифов требует постоянного анализа и контроля со стороны органов администрации Краснодарского края, а также периодического проведения экспертизы тарифов. По решению Правительственной комиссии по реформе ЖКХ, а также в соответствии с п. 8 Постановления Правительства РФ от 2.08.1999 г. № 887 <Ю совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг и мерах по социальной защите населения» экспертиза тарифов должна проводиться перед принятием решения по их пересмотру.

Содержание

Содержание
Введение 3
1. Анализ организационно-правового статуса предприятия,
структуры управления и его взаимоотношений с потребителями
Организационно-правовой статус предприятия 4
Анализ организационной структуры ГУЛ «Армавирводкомплекс»
и его взаимодействия с органами местного самоуправления 4
1.3. Анализ взаимоотношений ГУП "Армавирводкомплекс"
с потребителями и учредительными органами 8
2. Нормативные материалы, используемые при установлении
ТАРИФОВ 8
3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 9
Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности 9
Основные проблемы, влияющие на результаты производственно-финансовой деятельности 14

тарифная политика 15
АНАЛИЗ ЗАТРАТ И ФОРМИРОВАНИЕ ТАРИФА 16

Электроэнергия 20
Амортизация 22
Ремонт и техническое обслуживание 23
Горюче-смазочные материалы 25
5.5. Затраты на оплату труда 25
Материалы 27
Топливо 27
Расход воды и сброс стоков на собственные технологические и хозяйственно-питьевые нужды предприятия 28
Налоги 28
5.10 Общеэксплуатационные расходы 29
Анализ прибыли, учитываемой при формировании ЭОТ 32
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГУП «АРМАВИРВОДКОМПЛЕКС» 34
ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО

Скачать полностью (176.79 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ.doc

— 548.00 Кб (Скачать)

44 б.Основными резервами и путями снижения себестоимости являются следующие:

6.1. Электроэнергия

Сокращение расхода электроэнергии связано с реализацией энергоресурсосберегающих мероприятий и соответственно потребления электроэнергии.

На предприятии необходимо разработать и внедрить мероприятия по энергосбережению, включающие в себя:

анализ районных схем водоснабжения, ликвидация части маломощных станций подкачки за счет реконструкции квартальных сетей и расширения зоны влияния крупных водонапорных станций;
оптимизация режима работы скважин - путем подбора и доработки погружных насосов. Эксплуатация погружных насосов в режимах с максимальным КПД;
применение систем частотного регулирования режима работы насосных 2 и 3 подъемов;
усовершенствование и расширение системы телемеханического контроля при добыче, транспортировке и распределении воды. Совершенствование системы учета воды. Введение системы оперативного контроля расхода электроэнергии
применение автоматической системы оперативного и коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ) для автоматического сбора, хранения и отображения информации о потреблении электроэнергии и мощности на объектах, состоянии оборудования, а также распределения по уровням доступа и сбора информации.

Реализация мер по энергоресурсосбережению позволит уже на первом этапе сократить потребность в электроэнергии, приведет к соответствующему сокращению затрат на электроэнергию от ее расчетной величины примерно на 10%.

6.2. Ремонт и техническое обслуживание

По данной статье затрат необходимо разработать и утвердить нормативы расхода материально-технических ресурсов, используемых для капитального и текущего ремонта основных фондов собственными силами.

В целом в результате проведенного анализа финансовых показателей выявилось следующее:

Деятельность данного предприятия, если иметь в виду соотношение собственных расходов и доходов, носит убыточный характер. Происходивший за рассматриваемый период рост выручки от реализации услуг оказался недостаточным, чтобы перекрыть себестоимость от реализации воды.

Поэтому в данной ситуации необходимо, в первую очередь, принимать меры по увеличению собственных доходов предприятия путем совершенствования взаимоотношений с

потребителями, особенно в части постепенного повышения тарифов для всех групп

потребителей, а также снижения дебиторской задолженности.

В таблице 1. предложен проект структуры затрат и ЭОТ на 2002 год на услуги

водоснабжения.

Таблица 1. Проектная структура затрат, включаемых в себестоимость отпущенной (потребленной) воды.

Статьи затрат	Предложение ГУН "Армавирводкомплекс " на 2003г.			Предложение экспертов на 2003г.
Статьи затрат		т. руб.	на 1мЗ воды, руб.	УД-вес, %	т. руб.	на 1мЗ воды, руб.	УД-вес, %
Материалы (химреагенты)	2120	0,2	1,8	2291	0,2	2,6
Электроэнергия	34190	2,6	29,2	28190	2,0	31,5
Амортизация	7459	0,6	6,4	9478	0,7	10,6
Затраты на оплату труда	11435	0,9	9,8	12341	0,9	13,8
Начисления на заработную плату	4094	0,3	3,5	4418	0,3	4,9
Ремонт и техническое обслуживание	19810	1,5	16,9	5537	0,4	6,2
ГСМ	3674	0,3	3,1	2309	0,2	2,6
Топливо	1069	0,1	0,9	683	0,0	0,8
Вода и канализация на технологию	2166	0,2	1,9	1468	ол	1,6
Налоги, всего:	8435	0,6	7,2	4964	0,3	5,6
Налог за сброс в пределах ПДС	7	0,0	0,0	0,4	0,0003	0,0004
Налог на пользование водными объектами	6566	0,5	5,6	3929	0,3	4,4
Налог на землю	1803	0,Р	1,5	982	од	U
Транспортный налог	59	0,004	0,1	53	0,0	0,1
Общепроизводственные расходы		0,0	0,0	3356	0,2	3,8
Общехозяйственные расходы	22602	1,7	19,3	14340	1,0	16,0
Полная себестоимость.	117053	8,80	100,0	89375	6,56	105,6
Реализация, тыс.мЗ ,	13300			14374
Прибыль, тыс. руб. /0 к	11705	0,88	10,0	8938	0,62	10,0
„■ / Инвестиционная составляющая, руб. t$*~	17558	1,32	15,0	4469	0,31	5,0
Прибыль, руб.	29263	2,20		13406	0,93
Доход, ЭОТ	146316	11,00		102782	7,15

В таблице 2. предложен проект структуры затрат и ЭОТ на 2002 год на услуги водоотведения.

Проектная структура затрат, включаемых в себестоимость пропущенных сточных вод.

Статьи затрат	Пред. "Лрмав	ъожение ГУП ирводкомплекс " на 2003г.		Предложен ие экспертов на 2003г.
Статьи затрат		т. руб.	на 1мЗ стоков, руб.	уд.вес, %	т. руб.	на 1мЗ стоков, руб.	уд.вес, %
Материалы (химреагенты)	185	0,02	0,4	206	0,02	0,4
Электроэнергия	9368	1,1	19,1	8385	0,9	18,0
Амортизация	3510	0,4	7,1	5035	0,5	10,8
Затраты на оплату труда	6987	0,8	14,2	7542	0,8	16,2
Начисления на заработную плату	2501	0,3	5,1	2700	0,3	5,8
Ремонт и техническое обслуживание	8932	1,0	18,2	5528	0,6	11,8
ГСМ	2349	0,3	\^У	Н28	0,1	2,4
Топливо	817	0,1	1,7	465	0,05	1,0
Вода и канализация на технологию	1482	0,2	3,0	986	0,1	2,1
Налоги, всего:	2390	0,3	4,9	2952	0,3	6,3
Налог за сброс в пределах ПДС	584	0,1	1,2	212	0,02	0,5
Налог на пользование водными объектами	361	0,04	0,7	368	0,04	0,8
Налог на землю	1417	0,2	2,9	2338	0,2	5,0
Транспортный налог	28	0,003	0,1	34	0,003	0,1
Общепроизводственные расходы				2952	0,3	6,3
Общехозяйственные расходы	10637	1,2	21,6	8789	0,9	18,8
Полная себестоимость.	49158	5,59	100,0	46669	4,47	93,7
Реализация, тыс.мЗ	8800			9770
Прибыль, тыс. руб.	4916	0,56	10,0	4667	0,48	10,0
Инвестиционная составляющая, тыс. руб.	7374	0,84	15,0	2333	0,24	5,0
Прибыль, тыс. руб.	12290	1,4	н-" )	7000	0,7
Доход, ЭОТ	61448	бЛ	•/	53669	5,49

В.В. Ткаченко

Н.И. Ермолина СИ. Салова

Информация о работе Анализ работы предприятия